幼兒園教師個人試用期工作總結(選3篇)

幼兒園教師個人試用工作總結 篇2

正文：

1、對以往工作的全面總結

我不覺得時間過得很快，但我來公司已經6個月了。從剛負責南集團塔樓和底層商業安裝，到后來接管的南集團的所有土木工程和園林工作。在部門副經理的指導下，在部門經理的領導下，在項目副總裁的領導下，南組團樣板段和7#、8#樓樣板間已順利按時開放，同時完成了配合大商業開業要求的南集團園林亮相工作，完成了塔樓外安裝和外窗的基本亮相工作。完成底商外裝東、西、南三個立面工程。南集團塔二次結構、地暖工程、屋面二次結構、屋面防水及部分修改工作已完成，具備精裝單位施工條件并移交。完成工程部內部數據報告工作。但工作中仍存在許多不足，未達到預期目的的工作事項也存在。管理上的漏洞，執行力的折扣，都是我在后期工作中要努力改正的。改變自己，努力學習，以適應萬達集團高速、高強度的工作模式。

二、從工作中學習的經驗教訓

工程管理涉及多專業、多門合作。在工程管理過程中，部門之間的合作業務不夠熟悉，各專業流程考慮不當。對設計圖紙不透徹，對材料進場時間點沒有嚴格控制，對領導交代的事情執行力度不大，對自己解決不了的問題沒有及時反映，都是部分工作沒有按照既定目標完成的原因。以上問題都是今后工作的重點

重點關注和糾正的地方。

3、下一步工作計劃

下一步，花更多時間了解公司管理規章，避免非法經營管理；與專業工程師見面，避免不必要的后果；仔細審查圖紙，避免不必要的返工損失；嚴格控制材料進入時間，確保正常工作；及時反映無法解決的問題，向領導求助；確保20年的工作目標。

四、對公司（部門）的建議

行政部對辦公條件的一些支持，設計部門及時優質圖紙，成本部門及時準確計算審計，財務部門給予合理合理的施工單位及時付款。希望公司（部門）組織各種活動，促進部門與人之間的多和諧、多情感，共同為萬達的持續輝煌而努力。

5、為了更好地實現工作目標，希望獲得的培訓及相關支持

萬達規章制度的系統培訓學習，萬達管理模式和管理方法的系統不倉促學習，個人土木工程能力的相關培訓和講座的參與，工程質量常見病的預防和疑難雜癥的治療，各專業系統安排協調指導學習。職稱和職業資格證書的培訓和學習。

六、其它

無

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