個人試用期工作總結(通用3篇)

個人試用期工作總結(通用3篇)

技術個人試用期工作總結 篇1

我今年x月畢業，畢業后有幸加入我們公司，并被分配到分公司xx部，擔任技術員。我覺得自己很幸運，剛到項目部就接觸到了與專業相關的工作。回顧項目的一年，我一邊工作一邊學習，一邊掙扎，一邊迷茫，一邊在別人的幫助下克服困難。總之，在這半年的學習和工作中，我對自己的工作有一些經驗和看法。

一、圖紙會審

圖紙審核時，組織項目部相關專業技術人員進行內部審核，請施工隊長參加內部審核，首先了解施工圖上的設計意圖，掌握施工工藝的技術總結。與土木工程專業圖紙核對圖紙中發現的問題，檢查是否存在沖突，形成記錄。在設計院參加的圖紙正式審核前，對所有內部審核問題進行了整理和完善，并在審核過程中巧妙地提出。會審時，盡量向設計院提出全面細致的問題，以免模糊不清，給以后的施工留下疑問。會審結束后，設計院、甲方、監理人員應及時整理并簽字。

二、技術交底

水電安裝細節較多，施工前對隊伍進行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底詳細、具體、有針對性。水電安裝分為預埋階段、安裝階段、試運行階段、工程結束階段等。因此，對每個不同的施工階段進行技術交底，以確保每個施工階段的施工質量。對團隊進行技術交底監督，確保團隊在施工中能夠真正實施，這一點非常重要。因此，在制定技術交底時，我遵循規范，考慮到團隊運作的可行性，采取團隊領導的合理化建議，確保技術交底的指導。交底后要求組長簽字，技術要求高的部分要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、質量控制

質量控制，主要是有效掌握團隊的技術實力，充分利用技術交底和技術方案嚴格要求和檢查施工過程和材料質量，問題、隱患必須責令及時糾正，指導正確的施工工藝和方法，施工中不得使用質量缺陷材料。特別是在預埋階段，這一階段的質量與未來的安裝直接相關，因此應注意施工過程中的檢查和監督，確保預埋位置的準確性和成品和半成品的保護。對于施工中常見的質量問題，必須發現質量整改清單，堅決消除施工萌芽中常見的問題，不能在處理前造成質量問題。

四、做好協調

在水電施工過程中，內部與其他工種交叉作業頻繁，容易發生打架沖突。一旦處理協調不好，不僅會影響施工進度，還會影響施工質量和工程經濟效益。因此，必須協調各施工隊伍，在施工前制定交叉施工方案，協調施工過程，避免施工中的打架。

五、數據管理

由于水電數據復雜，要及時收集整理數據，作為施工人員及時提供準確真實的數據，并簽署數據，確保數據的及時性、準確性和真實性。

六、做好溝通工作

正確處理與甲方、設計、監理、其他參與單位和政府部門的關系，積極配合和溝通工作中存在的問題，正確處理項目部各部門之間的關系，確保溝通暢通。在處理問題時，我們不應謙虛或傲慢，堅持不違反原則和法律的底線，必須及時處理和收回簽證和工作聯系單。無論是公共還是私人，確保一個項目留下良好的形象。

以上六個方面是我在實習期間對自己工作的理解和總結。我清楚地知道，我離一個優秀的員工還有很大的差距，但我會在未來的工作和學習中不斷積累經驗，努力提高技術管理水平，腳踏實地，不斷進步。

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