在試用期工作總結范文（精選32篇）

在試用期工作總結范文 篇16

進入_集團這個大家庭已滿三個月，回顧這段時間的工作：在董事長及財務管理中心總監等領導的親切關懷和指導下，我在財務管理中心審計負責人的崗位上，嚴格按照制定的審計工作計劃，積極地在集團公司內部開展了財務審計工作。經過這段時間的工作，現在已經融入到了這個充滿活力、朝氣的華生大家庭中。我相信有公司領導的信任，有同事們的大力支持，再加上我們審計人員的努力工作，公司的內審工作一定能更上一層樓。下面我從四個方面匯報試用期的工作：

一、試用期的工作總結

1、在三個月時間內完成了_房地產公司20_-20_年度企業所得稅匯算清繳審核及集團內部往來賬與_項目代收款項審核、_公司財務收支及內部控制審計、_公司財務收支及內部控制審計、_經理的離任審計等審計工作任務并與所在公司領導及財務人員進行溝通交流。

2、為了能夠更好地完成的各項工作任務，提高工作能力和業務水平，積極參加財務中心舉行的內部培訓、認真學習了公司的各項規章制度以及內部審計的相關制度和流程。

二、 工作中遇到的瓶頸

1、對公司規章制度、流程以及相關實際操作方法不夠熟悉。

由于時間原因，對于公司規章的制度、流程及相關實際操作方法雖然有所了解，但不熟悉，更談不上掌握，而一個優秀的內部審計人員是應該對公司規章制度、流程等都做到了然如胸的，這些是我在以后的工作中需要加強的地方。

2、現行規章制度些部分需要進一步完善。

有些制度不夠完善，在實務工作中具體操作人員只能根據自己的經驗來進行處理。不同的人處理方法有可能是不相同的，會造成復核人員、審計人員工作的難度;也可能影響對同一經濟業務處理方法前后的一貫性。

三、下一步的工作計劃

1、下一步審計工作的總體目標：以工作計劃為核心，積極主動地開展業的各項審計工作。充分發揮內部審計作為企業風險管理第三道防線的財務監督、經營診斷和咨詢顧問的三大職能。

2、根據工作計劃，逐步完善公司的內部審計工作指引、各種審計工作流程，努力實現內部審計工作規范化、標準化、制度化。

四、建議

根據審計工作中發現的不足，提出以下建議供參考：

1、建立或完善企業的內部控制制度

通過制定各業務流程合理的工作程序及內部控制程序，確保公司所有業務在確定的風險框架內運行;

2、建立健全全面預算管理體系

構建符合公司實際情況的全面預算管理體系，組織編制年度全面預算，以年度預算目標對日常生產經營活動要素進行控制并對相關事項進行預警;

3、建立完善的經營業績綜合分析體系

通過財務管理向各項業務提供及時準確的反映、客觀經濟的分析，尋找企業運營中的存在問題或者說機會，全面提高各業務層次的效率和效益，或者說提高企業的經營安全系數，遠離風險;

4、建立完善的績效評估體系

把績效管理與公司的戰略和總體經營計劃緊密聯系起來，充分調動各方面的積極性和責任感，形成科學合理、與薪酬掛鉤的績效考核機制，通過提高員工的積極性，使員工提高業績，推動公司整體業績的提升，從而實現公司的總體營運計劃。

5、規劃企業稅務管理

對企業的納稅進行規劃，既要合理避稅又要兼顧稅局的監管要求，爭取稅務部門的支持。合理平衡稅負，減少涉稅風險，為企業的長期發展壯大提供合適的稅務監管環境。

總之，內部審計作為企業發展的衛士，工作任務是艱巨的，要做到以一貫的態度對待工作，凡事有章可循、有規可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的發展作出自己最大限度的努力!

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