個人的試用期工作總結范文（精選34篇）

個人的試用期工作總結范文 篇22

一、基本情況介紹

，X，學歷:，于20xx年x月x日加入公司，擔任質控部SQE一職，20xx年x月x日正式負責材料供應商的品質改善工作。

二、主要工作匯報

三個月以來，在部門領導及同事的關懷、指導和幫助下，本人開始逐步了解公司各項運作，不斷加深企業文化的理解和認同，總體上能夠按照領導的要求完成各項工作任務。

1、負責供應商所供原料的質量,供應商材料缺陷(進料/制程/客訴),SQE要求其在時限內改善。經統計6月材料異常:14批，7月材料異常:11批，8月材料異常:10批，總體呈下降趨勢。

2、參與新供應商開發與審核。6月~8月共參與了7家新供應商現場考評，經輔導，7家供應商全部考評合格;

3、負責追蹤供應商改善及實施效果,必要時現場審查。6月~8月共對4家供應商進行了現場審查動作，平均不符合項5項，經供應商改善后合格;

4、每月對供應商質量狀況進行評分,并對不達標的供應商提出發送要求。7月起，每月選取最差供應商和優秀供應商，向其高層發出月度質量通報。

三、工作中存在的問題及改善措施

目前，我在供應商管理過程，主要發現了以下幾個問題點，并擬定了初步的改善方案：

1、大部分代理商提出批次材料不良0.3%的標準，超出0.3%IC原廠同意分析，如未超出則不同意分析。目前我們的做法是，依產線每個訂單的生產數和不良數計算不良率，當超出產線要求時，向代理商提出不良品分析要求;

2、在處理IC不良品的過程中，代理商同樣提到0.3%標準，目前正在與供應鏈工程師討論：當前產線批次不良率。

3、個人對塑膠方面的生產流程和管控要點不熟悉，目前正在向負責塑膠的SQE學習塑膠知識。

四、下一步工作思路、工作計劃

下一步的工作思路主要是在集團聚焦增效的背景下，以降低供應商材料不良為目標,逐步走出救火員的角色。主要工作計劃如下：

1、跟進重點：每月對交易量大的供應商和材料不良排名前5的供應商，向供應商高層發出月度品質通報，讓供應商高層了解其供貨材料品質，促使供應商重視;

2、預防措施：在月度供應商品質通報的同時，統計同類材料上月出現的問題點，將其發給相關供應商，讓其加以重視，可初步減少同類異常的發生;

3、現場稽查：對發生重復性問題的供應商，制定現場稽查計劃，到其現場確認其對策是否符合SMART原則。

五、個人能力剖析

在實際工作中，我也存在著許多缺點和不足。我知道，試用期工作表現也許不能讓領導感到滿意，主要有：

1、工作細心度不夠，經常在小問題上出現錯漏;

2、辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等。

但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好，努力學習，克服自身的不足，在專業和非專業知識上不懂的問題虛心向領導以及周圍的同事學習請教。在擴充自己的知識面的同時，不斷提高業務能力，希望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。保證讓領導滿意。

“千里之堤，毀于蟻穴。”本人作為公司的一名質控管理人員;在任何時候都要堅持質量原則，堅持質量標準，視品質改良為己任，確保產品合格率持續上升，促使產品和服務持續滿足顧客的要求。積極協助上級領導開展部門工作，完成上司安排的任務。用自己認真細致的工作，確保企業的質量生命長青。

在此，我提出轉正申請;懇請公司給予我繼續工作、鍛煉自己、實現理想的機會，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情把工作做到更好。為公司創造價值，展望美好的未來。

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