公司職員個人試用期工作總結（精選31篇）

公司職員個人試用期工作總結 篇28

xx鎮職工服務站自成立以來，高度重視困難職工的生活情況，始終把解決好困難職工生產生活問題作為一項重大的政治任務來抓。根據省、市、縣對職工服務站的具體要求，開展規范化建設，充分履行服務站基本職能，切實當好困難職工的第一知情人、第一報告人、第一幫助人，滿腔熱忱地為困難職工做好事、辦實事、解難事，勤政為民、廉潔自律，不斷創新幫扶形式，拓展幫扶內容，推動送溫暖工作逐步邁向經常化、制度化、社會化的發展軌道。

一、職工幫扶工作規范化

鎮委鎮府高度重視，建立職工幫扶工作領導小組，由鎮委副書記任組長，鎮總工會主席任副組長，工會工作人員任組員的幫扶領導小組。建立了工作人員履行“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”職責的有關制度。要求服務站工作人員對有關事項要及時上報，及時處理，及時為職工提供幫助，嚴禁出現工作推諉，辦事拖拉現象的出現。建立服務站管理制度，在服務站建設中努力做到建立機構和建立制度“三同步”，即同步進行，同步規范，同步提高，從而促進服務站作用的發揮。在資金的籌集、管理和使用，以及審批程序、幫扶對象、幫扶條件等方面都建立了明確的制度。進一步完善困難職工幫扶機制，明確工作職責和任務，健全組織網絡，明確幫扶對象和管理辦法，使我鎮幫扶工作步入了規范化、制度化的軌道。

二、職工幫扶維權制度化

一是強化合同簽訂。做好宣傳《工會法》、《勞動法》，主動與企業主溝通，對企業工會主席進行業務指導，爭取昆陽鎮廠長(經理)協會的支持，通過廠長(經理)協會，簽訂區域性集體合同。從一開始合同文本的修改到簽訂都得到了協會的大力支持，在集體合同推進月活動中，順利的完成了三項合同(《集體合同》、《工資集體協商》《女職工權益保護專項合同》)的簽訂工作。二是堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，保障職工的民主權利，要把廠務公開作為強化企業民主管理，民主監督的有效載體，在不斷擴面的基礎上規范運作，力求實效。廠務公開、職代會建制率非公企業達%。

三、職工幫扶工作動態化管理

對全鎮建會企業的困難職工及家庭情況進行深入細致的摸底調查，認真對照標準，嚴格把關。建立健全困難職工檔案，做到每人(戶)一冊，實行動態管理。每年的6、7月份，各基層工會集中力量對困難職工進行一次全面調查，了解和掌握困難職工群體的數量、構成和分布情況，對困難職工家庭的基本情況做到“六清”：即家庭成員清、家庭住址清、家庭收入清、困難原因清、子女就學清、思想狀況清，及時掌握了困難職工家庭的相關情況以及急需解決的實際問題，為進一步做好扶貧幫困工作提供了詳實的基礎資料。同時各社區、基層工會和各部門工會也建立了相應的檔案數據庫，并根據困難職工的實際生活情況隨時調整更新檔案，實行動態管理。嚴格按照規章制度使用困難幫扶專項資金，做到經手、審核、審批三步把關經費使用。使幫扶工作公正透明，杜絕廉政風險點。崗位工作人員無違紀違法行為和違反效能建設現象。

四、職工幫扶工作有創新

為切實幫助困難職工，特別是外來農民工進城打工，他們干的是最累的活動，當他們遇到最大困難的時，卻苦于得不到及時救助，給社會帶來了不穩定的因素。為切實幫助這些弱勢群體，昆陽鎮幫扶站成立愛心互助會，啟動了1+1互助工程，(企業主每月為職工捐1塊錢，職工自己每月捐一塊錢)開展“互幫、濟困”等活動。同時，鎮總工會幫扶站還抓好信訪接任工作，做到事事有著落，件件有回音。一系列規范化、制度化的幫扶工作，使得工會維權工作得以深入開展，并取得效果比較顯著。

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