縣教育局副局長年度考核報告

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縣教育局副局長年度考核報告

根據局的分工，我協助主任負責行政、計劃財務審計、基礎設施、電子教育設備和學校辦公行業。在過去的一年里，在主任的正確領導和團隊成員的大力支持下，在主管部門的不懈努力和全體同志的密切合作下，完成了自己的工作任務。現向組織和同志簡要報告相關情況：

一、崗位職責履行情況

一是加強機關行政管理，為全局工作的正常運行提供后勤保障。過去一年，秘書檔案管理規范、印刷保管、上傳及時、準確；車輛管理進一步加強，雖然數量少，但由于安排妥善、調度科學，基本確保機關特別是領導車輛，贏得上級業務部門的支持，適度更換原車輛；年度機關車輛安全運行。

在加強機關行政管理的同時，我們密切關注2023年的綜合治理，特別是學校安全工作，組織了校舍安全、消防安全、食品衛生安全、交通安全、節假日值班等專項檢查和抽查。通過采取一系列措施，整個系統的安全工作取得了良好的效果，全年無重大安全事故。

二是加強計劃財務審計工作，為整個教育教學工作的順利進行提供資金保障。隨著財政資金的困難和監督的不斷加強，資金運行取得了預期的效果，確保了整個系統和局的必要資金支出。內部審計工作進展順利。除了完成基層單位的日常審計任務外，還及時開展了校長離職等專項審計工作，為加強財務管理奠定了基礎。

三是注重基礎設施建設，進一步改善辦學條件。

農村危險校舍改造取得顯著成效。在過去的一年里，我們克服了困難，堅持不懈地努力工作。在大幅壓縮開工項目的不利形勢下，我們終于贏得了上級的同意，完成了項目可行性研究準備、規劃規劃、土地審批、圖紙設計等初步準備工作。

四是重點解決裝備工作中的突出問題，促進信息技術教育的快速發展。

1、注重建設，全面完成農村中小學現代遠程教育一期試點工作。現代遠程教育信息平臺基本建立，實現了天網和地網的無縫覆蓋。

2、注重管理，努力實現信息技術與學科教學的有機整合。為規范遠程教育設施的使用和管理，我們采取了典型的指導措施，加強培訓，加強檢查和評價，確保我區遠程教育設施的標準化使用。10月下旬，縣農村中小學現代遠程教育的應用和管理現場會議召開。

五是積極開展招商引資，最大限度地解決教育資金和投資不足問題。

1.招商引資工作進展順利。今年，該區確定向我局引進內資

2.項目包裝超額完成任務。

3.進一步加快固定資產投資步伐

4.爭取專項資金取得顯著成效。

二、關于發揮作用和廉政建設

我認為，在領導小組中，作為副職，如何更好地發揮作用，確保小組在協調狀態下工作，其核心和首要是找到正確的位置，做好合作，有意識地將個人融入這個小組。通過自己的努力，增強團隊的整體功能，通過自己的言行，維護團隊的整體形象，他們是心理上的，在實際工作中，無論在哪個部門。一方面，責任范圍內的工作應認真組織，積極運作，盡可能少地涉及主要領導能量；另一方面，涉及其他或全球工作，也盡可能多地思考，提出建議，主動承擔工作任務，減少主要領導和其他團隊成員的工作壓力，分工不分心，主動工作不越位，相互合作，糾正自己的地位，把握好參謀與決策的關系，既不畏首畏尾，又不越權代替，做到參與不干預，出謀不決策，協調不包辦，從而有效地促進班子整體功能的發揮。

多年來，在思想作風和廉政建設方面，我們可以嚴格按照黨員干部廉潔自律的有關規定，特別是在項目招標、材料選擇、項目決算、資金配置等重要環節和敏感問題上，與主要領導和相關人員共同研究，從不自行主張，真正體現公平、公正、公開的原則。然而，由于工作原因，特別是近年來，教育基礎設施項目較多，往往需要各部門的支持。此外，近年來，與上級主管部門的溝通機會也增加了，因此不時出現交付和超標接待現象

三、存在的問題和不足

回顧過去一年的工作，雖然根據工作職責完成了工作任務，但在許多方面仍存在不同程度的問題和不足，表現為：

一是主動學習，系統學習不夠，

二是機關行政管理和服務工作不到位。

三是工作中缺乏開拓精神。

無論是客觀因素的影響，還是主觀作用的結果，都需要在今后的工作中認真解決。

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