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2023城建委述職報告2篇

2022-12-22 述職報告

  2017城建委述職報告2篇【一】

  過去的一年多時間,我市的城市建設與管理工作取得了可喜成效,城市環境衛生面貌變化大,值得喜慶。在這期間,對于我個人來說,去年8月從東方山風景區管委會主任一職調任市建委副主任,屈指算來,在新的工作崗位上整整工作了一年有余,更是值得認真總結回顧。下面,我從德、能、勤、績、廉這五個方面,就這一年多時間來個人履職情況,向各位領導和同志們匯報如下:

  一、堅持理論學習,不斷完善自身的品德修養和政治素質

  一直以來,我深知加強學習對提高自身品德修養和政治素養的重要性。因此,我堅持將學習貫穿于工作的全過程,始終抓住理論學習這個重點,不斷增強學習的廣度和深度,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和“十八大”精神。能夠按照市委、市政府和委黨組的重要決議、決定指導工作和實踐,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致。

  無論工作多忙多累,我都要堅持理論學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。不論是委黨組組織的學習,還是上級組織的培訓,我都積極參加,認真對待。同時,我還根據工作需要,堅持學習《國家衛生城市標準及其考核命名和監督管理辦法》、建筑行業管理相關理論知識,不斷豐富自己的業務知識,開拓自己的視野,提高自身的領導素質和水平。通過學習,使我增強了政治敏銳性,能夠自覺做到淡泊名利,注重事業,心胸坦蕩,平等待人,為更好地指導自己的工作奠定了堅定的理論基礎。

  二、堅持聯系實際,不斷提高自身的組織領導能力

  作為一名黨員領導干部,我深刻感受到了加強領導藝術學習,提高組織領導能力的重要性和必要性。因此,我堅持理論聯系實際,在工作中學習與在學習中工作相結合。在日常工作中,我注重向其它領導學習,主要學習他們的領導方法,領會他們的領導藝術,借鑒他們的領導經驗,并在實踐中加以認真運用和領會,使之變成自己的一種組織領導能力,從而很快適應了崗位和角色的轉換,勝任了工作崗位的要求。

  通過近幾年的領導工作經歷,特別是自從到建委分管創衛工作后,我體會到作為一名部門分管領導最重要的是要能夠站在一定的高度,從全局出發思考問題、分析問題、解決問題。經過不同工作崗位和不同分管工作的調整、鍛煉,自己具有了更開闊的視野,更寬廣的胸懷,處理問題時能站在客觀、全局的立場,多方考慮,從而使問題的處理更加科學、客觀、合理。這樣既增強了解決實際問題的能力,又提高了自己的組織領導能力。

  三、堅持團結共事,始終保持勤政務實的工作作風

  到建委工作以來,作為一名副職,我能擺正位置,明確職責,自覺執行民主集中制,主動接受“班長”領導,服從“班長”安排,維護“班子”威信,努力做好分管工作,為主要領導分憂解難。能夠主動做好與各位班子成員的團結,積極主動、力所能及地支持配合各位班子成員的工作,不因為分管工作不同而相互推諉。在搞好班子團結的同時,我也注意和單位的其它同志搞好工作關系,建立起了一種相互支持,相互信任的良好關系。

  在講求團結的前提下,反對自由主義,敢于碰硬,堅持不搞無原則的“一團和氣”,堅持公心,在委黨組會議和班子民主生活會上敢于講真話,講實話,敢于批評與自我批評。在日常工作中,勤奮務實,兢兢業業,自6月份管分工作調整以來,認真履行崗位職責,特別是在分管項目多、戰線長的情況下,更是用務實的工作作風來影響分管部門的同志,來帶動他們主動參與工作、完成任務的積極性。

  工作上,我始終講求調查研究,堅持尊重客觀事實,用事實說話的觀點,在調查研究的基礎上,敢于決策,也敢于對工作失誤負責,不回避,不推卸責任。對于所分管的工作,善于抓統籌、善于分析問題,找準癥結,提出辦法,無論在建委還是在市“四城同創”辦工作,都實實在在地盡到了責任,履行了職能。

  四、堅持真抓實干,確保分管工作不斷取得新成效

  一方面是全力推進全市創衛工作深入開展。去年8月任現職之時,正值我市創建國家衛生城市深入推進之際,到崗之后,委黨組派我分管愛衛辦(暨“四城同創”辦),協助市委副秘書長主抓全市創衛工作。盡管從正職到副職角色的轉變,在思想上我沒有任何抱怨,一心只想為盡快熟悉業務,主動發揮助手作用,確保全市創衛指揮機構高效運轉,協調指導有力。

  一年來,協助指導市“四城同創”辦堅持以項目建設、社區包保、專項整治為抓手,加大了督導檢查力度,確保了全市各項創衛工作任務的有效落實,使我市城市衛生狀況和管理水平在短時間內得到了大幅提升,城市環境衛生面貌有了較大的改善,并于2023年底順利通過了省級考核,獲得了向國家申報的資格。但由于今年2月我市創衛網上“輿情”的發生,市委、市政府作出了暫緩申報的決定,提出了先創衛生社區的要求。期間,正值我市按照問題導向,全力抓創衛問題整改的關鍵期,加之市委副秘書長的調整缺崗,我帶領市“四城同創”辦一班人,一邊組織對4個城區和8個主要責任部門的創衛問題進行督辦整改,一邊組織謀劃衛生社區創建工作的啟動實施。

  據統計,今年我市共召開了12個創衛問題整改和回訪推進會,拍攝創衛問題錄像片16部,下達重要交辦件27批次,總計交辦問題3000余個,從回訪的情況來看,多數問題已得到了有效整改。目前,衛生社區創建工作也正在有效推進,8月底至九月初,我們組織城管、衛生、工商、食藥、環保、商務等部門的專業人員對照《黃石市衛生社區評審標準》,對各城區申報的30個社區進行了現場考核驗收,初步評選出了27個有典型示范作用的衛生社區,并進行了暗訪和公示,對無爭議的社區將提交市“四城同創”工作指揮部審定,擇機進行隆重命名表彰。

  另一方面是用心盡力規范建筑行業管理。自6月份以來,按照委黨組分工的調整安排,我接手分管安全站、質監站、市場站、造價站、檢測站、開發區建管辦及建筑業協會等事業單位,在工作中結合行業實際,從規范建筑市場,強化質量安全管理等方面入手,扎實開展建筑行業管理和服務。7月,我代表建委策劃、舉辦了省住建廳“武漢城市圈建筑工程安全文明施工現場觀摩會”;

  8月,與開發區管委會就開發區建管權進行移交;并對武夷花園等5個存在質量隱患工程進行協調處理。在強化建筑市場監管方面。以服務新區建設為宗旨,全面開拓建管工作新思路,為服務我市大冶湖生態新區和城區園區項目建設,多次帶領下屬部門深入工業園開展調查研究,面對面地協調解決建設業主、施工企業在項目建設過程中遇到的困難和問題得到了項目建設投資者和施工企業的充分肯定。同時,對全市135個在建項目(包括32個臨時施工許可)的工地和招商引資重點項目實行全面監督管理。為支持城區建設項目順利落地建設,按照我委臨時施工許可核準要求,安排質量、安全、市場部門提前介入項目監管,為我市項目建設提供優質服務。

  另外,借助建設工程監理合同網上備案和履約動態管理系統,充分運用科技手段提高服務質量,在加大日常巡查和專項執法檢查力度的同時,借助項目管理平臺系統對執法人員的行政行為實施動態監控。近三個月以來,在對全市15個違法項目企業法人約談的同時,對3個違法行為比較嚴重項目依法進行了處理,既樹立了行業部門對外公正執法形象,又全面夯實建管工作水平。

  五、堅持廉潔自律,時刻保持廉潔從政的清醒認識

  廉政建設是一個永恒的課題,也是人民群眾關注的一個熱點,我認真學習并嚴格執行黨員領導干部廉潔從政的各項規定,加強了自己的紀律意識和法制觀念,做到了廉潔從政。工作中能夠從大局和全局出發,從不把個人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上,堅決反對自由主義、個人主義、本位主義,有話當面講,有事會上提,不做表面文章,不搞陽奉陰違,做到了有令則行,有禁則止,保持了政令暢通;

  堅持秉公辦事,從不向基層或部門伸手謀私利,從不收受有關單位和個人的現金、有價證券和禮品;堅持厲行節約,堅決反對奢侈浪費。在建筑行業管理和創衛工作中,無論是到工地,還是到各城區檢查督辦、協調工作,在嚴格管好自己的同時,也要求分管部門的工作人員不參加城區部門的吃請,減輕了城區部門的壓力。起到了一個黨員干部的模范作用,樹立個人形象,得到了同志們的理解和支援。

  一年來,自己在本職崗位上認真履職盡責,嚴格執行廉潔自律要求,分管和主抓的工作取得了一定的成效,但與委黨組的要求相比,與新形勢、新任務相比還有一定的差距,主要表現在:一是政治理論學習有待進一步深化;二是工作措施有待進一步加強;三是工作效能有待進一步提高。在今后的工作中,我將著重在以下四個方面進行努力。

  一是努力加強理論學習。加強政治理論學習,全面深刻領會黨的十八大會議精神,努力掌握中國特色社會主義理論體系,特別是在理解科學發展觀的科學內涵和基本要求上下功夫,在精學、深學上下功夫。增強政治敏銳性和政治鑒別力,增強工作的系統性、預見性和創造性,使落實科學發展觀的過程變成為建設鄂東特大城市的具體舉措。

  加強業務知識學習,拓寬視野,拓展知識面,根據工作需要,認真學習中國特色的市場經濟的基本知識,了解經濟發展戰略和政策,不斷提高分管工作的能力。加強理論聯系實際,學會在具體工作中向實踐學習,善于發現問題,善于歸納總結,善于理論聯系實際,善于將貫徹落實“十八大”精神和市委十二屆八次全會精神同建筑行業監管及衛生社區創建工作結合起來,找準工作的著力點和突破口,全力推進分管部門各項工作任務。

  二是扎實抓好分管工作。以全力創建國家衛生城市為目標,堅持“對照標準抓創衛、按照程序抓創衛、圍繞標準抓創新”的基本要求,不斷創新工作方法和舉措,大力推進衛生社區創建工作深入開展,確保如期實現創建目標;著力抓好“健康黃石”全民行動、病媒生物防制等工作,提高全民健康衛生意識,為全市創衛工作營造濃郁氛圍。同時,按照市委要求,在繼續為我市園區項目建設提供優質服務的同時,加大對全市建筑工程質量安全和市場監督工作,以確保質量安全監管全覆蓋,減少建筑工程質量安全隱患,做好行業服務監管工作,規范我市建筑業不良行為的曝光和紅、黑榜制度,包括建立完善建筑市場綜合評價體系,全面完成分管的各項目標任務。

  三是切實改進工作作風。在深入實際上下功夫,不管工作多忙,都要堅持用一定的時間深入實際、深入基層、深入群眾,把調查研究作為一項基本功,及時了解情況,發現問題,總結經驗,更好地督促和指導分管工作的全面開展,堅持在調查中研究,在求知、真知、深知上下苦功夫,集中群眾的智慧,密切黨群關系,樹立和弘揚實事求是的工作作風。

  在扎實苦干上下功夫,始終做到顧全大局,始終把握總體發展思路,在扎實苦干中解決問題,尋找出路,提高能力;在扎實苦干中成就偉業,獲得民心,贏得信任,取得支持;在扎實苦干中真正把分管部門和工作單位的力量凝聚起來,聚精會神搞創衛,一心一意謀發展。在解放思想上下功夫,敢于觸及制約科學發展的棘手問題,下決心、下功夫把問題分析得深一些、透一些,把措施研究得具體一些、實在一些,以新思路、新辦法應對新問題、新挑戰。

  四是認真履行工作職責。堅持從自己做起,正確處理好個人分工與集體領導的關系,正確看待個人在班子中的作用,堅持在班長的帶領下開展工作,維護大局,服從大局,堅持原則,努力推進班子內部形成互相信任、互相支持、互相諒解的好風氣,努力為班子營造團結互助、和諧共事的工作氛圍,真正使建委班子成為有凝聚力、向心力和戰斗力的堅強集體。

  不斷加強政治思想素質修煉,認真執行中央“八項規定”、省委“八條意見”和市委“六點要求”等各項廉政規定,堅決抵制各種誘惑,從講政治的高度來進一步完善提高自己。在深入調查研究的基礎上,積極探索新形勢下建筑行業管理和衛生社區創建工作的新機制、新辦法,為領導決策出主意、當參謀,為市委提出的“生態立市、產業強市、建設鄂東特大城市”目標獻智出力,作出積極貢獻。

  2017城建委述職報告2篇【二】

  201X年度,在市委、市政府的正確領導下,市建委領導班子圍繞“一區兩城一中心”建設目標,堅持“用力建好城市、用心管好城市、用情服務城市”的指導思想,按照“規劃先行、工程支撐、管理提升、強化保障”的工作思路,實施基礎設施大建設、衛生城市大創建、新城舊城大開發,圓滿完成了年度工作任務。

  一、敢于擔當,克難攻堅,城鄉面貌發生新變化

  (一)實施大建設,城鎮承載能力快速增強。

  今年是城鄉建設快速發展的一年,是城市功能快速完善的一年,是城市形象大變樣的一年。一是謀劃決策早。去年11月初就著手論證、決策城建重點項目,部分項目提前進行招投標,確定了施工企業。春節過后,立即召開城建工作會安排部署,隨后各項工程全面鋪開,較往年提前了三個月,迅速形成了建設熱潮。二是建設項目多。全年安排148個建設項目,其中建委直接承擔的項目19項,配合、指導的項目92項。

  道路建設上,共新建、改造城市道路32條,打通文化路、黃山路等“斷頭路”,建設道路總長近50公里。城市暢通工程上,右轉車道改造工程和慢行綠道系統建設工程提前完工,建設綠道系統18公里。橋涵建設上,解放路沙河橋、太白山路沙河橋開工建設,交通路沙河橋加寬加固工程及汽車站、火車站間地下通道竣工投用,中山路上跨立交橋近期開工建設。大排水工程上,汛期前疏挖大排水管網和城市外圍明溝,安裝窨井防護網1.5萬個,開工建設提排泵站2座,提高了城市防汛能力,順利通過20年一遇的特大暴雨考驗。

  專項規劃編制上,10個專項規劃已形成初步成果。三是資金投入大。全年完成城建投資183億元,其中,市財政投資30億元,除去土地支出用于城建資金這一塊投資外,市本級財政直接投資3億元,是往年投資的三倍多。其中市建委直接承擔的工程投資5.3億元,是往年投資的近四倍。四是建設速度快。為了使城建工程早竣工、早惠民,我們創新管理服務方式,實行縣級干部分包管理機制,抽調懂技術、善管理的22名干部進駐工地,服務推進工作;大力推廣應用新技術、新工藝、新機械,優化施工組織,科學調配施工力量和機械設備。承擔的道路建設工程普遍比計劃工期提前半個月左右,于食博會前全部順利竣工。

  五是民生項目多。今年城建口安排的148個項目中,涉及民生的項目達到92項,占到項目總量的62%。我們堅持民生為本,建成星級公廁10座、垃圾中轉樓20座,改造旱廁177座,配置果皮箱5000個;鋪設燃氣中壓主管網21公里、供水管網15公里、供熱管網25公里;深入實施燈飾景觀工程,城市夜景更加亮麗;爭取補助資金3925萬元,改造農村危房戶5028戶;清欠農民工工資64起,清欠資金1290萬元。

  (二)推動大改造,城市空間實現重組蛻變。將今年作為舊城區和城中村改造的破冰之年,出臺“兩改”三年行動計劃,積極穩妥推進“兩改”。

  一是完善配套政策。堅持“群眾得實惠,開發商有利益,城市變面貌”的原則,制定出臺《舊城區和城中村改造管理辦法》等20多個政策性文件,有效調動了當地政府、被拆遷群眾、開發商的積極性,提供了有力的政策支撐。

  二是營造濃厚氛圍。組建宣講團逐區宣傳政策,堅持宣講30多場次,宣傳人數達6000多人次,同時在市內主流媒體開辟專欄,系列宣傳兩改政策、動態。

  三是實施加壓驅動。堅持月督導、季講評,采取采錄進度、督導排名、媒體曝光等形式,實施加壓驅動。建立聯席辦公會議制度,市領導每周定時召開聯席辦公會,研究解決問題,打造“綠色通道”。

  四是務求工作實效。截止目前,征收房屋面積238萬平方米,年內預計達到300萬平方米;啟動安置房建設面積248萬平方米,年內預計啟動298萬平方米。預計全年完成總投資133億元。今年一年的征拆量是2023年沙澧河拆遷量的兩倍多。

  (三)投身大創建,市容環境面貌煥然一新。緊緊圍繞創建國家衛生城市,努力構建大城管格局,有力推動城市管理上臺階。一是完善提升路長責任制。自加壓力,提升標準,變嚴管路、規范路、控管路“三路”管理為嚴管路、規范路“兩路”管理;落實錯時執法和“7+1”工作法,重點整治占道經營、馬路經營、店外洗車等行為,促進了常態化管理;擴大管理范圍,新增漢江路、建設路等5條管理道路,重點區域管理混亂狀況明顯改觀;拓寬管理空間,變道路平面管理為街道空間管理,變單一執法為綜合執法,提高了管理效能。

  二是扎實推進三項行動。在推進市政配套建設行動、“兩改”行動的同時,重點推進衛生清潔行動。持續開展垃圾死角治理活動,市區基本實現無大的垃圾死角。加快公廁、垃圾中轉樓建設,消除市區旱廁177座,安裝果皮箱5000個。采取融資租賃方式,購置環衛設備92臺(套),設備到位后市區道路機掃率將達到40%以上。

  深化垃圾清運體制改革,面向社會招標選定3家清運公司,實施專業化、規范化建筑垃圾清運,這一舉措將有效破解社會關注的“瘋狂垃圾車”的難題。三是扎實開展專項整治行動。開展戶外廣告專項整治活動,成立戶外廣告監察大隊,出臺《漯河市戶外廣告設置管理辦法》,重拳出擊、集中拆除違法大型廣告、過期、破損廣告103處,查處違法廣告82處。開展渣土專項整治活動,實行科級干部分包工地責任制,有效遏制了建筑垃圾違規運輸勢頭。

  (四)強化大服務,行業發展環境得到優化。將服務融入管理之中,提高全行業的發展質量。一是提高建筑業整體質量。堅持從源頭抓起、從社會關注的環節入手,嚴格工程招投標、工程造價、施工圖審查、工程交易、質量監督等各環節管理,推行壓證上崗制、檢測備案制、見證抽樣法、源頭管理法,查處違章工程事項76項。深入開展精品工程創建活動,創結構中州杯獎工程 1項、“中州杯”銀獎1項、“安居獎”3項、結構“沙澧杯”獎8項,應招標工程招標率、新開工工程質量安全覆蓋率、工程質量合格率、工程竣工驗收備案率均達100%,無等級質量事故、死亡安全事故。二是推動建筑節能和科技進步。

  嚴格落實市場準入管理和閉合管理制度,新增“禁實”鄉鎮3個,3個專項基金項目順利通過省住建廳驗收。積極推進智慧城市建設和綠色建筑發展,建成能耗監測平臺二期工程,南街村既有居住建筑改造順利通過驗收。三是探索政府投資項目代建模式。優化代建項目質量安全監管辦法,建立以項目聯席會為決策層、項目管理組為執行層的管理體系。前移造價控制關口,抓好代建項目施工進度管理,所代建的4項工程如期完工。

  (五)提供大保障,其他工作統籌協調推進。持續開展“六五”普法宣傳、星級監察隊伍創建活動,扎實開展“安全生產行政執法年”、“打非治違”專項行動,認真落實社會穩定風險評估機制,確保了大局安全穩定。加大招商引資力度,爭取國家政策性補貼資金4885萬元,引進1億元以上項目3個。委機關自身建設、“12319”城建服務熱線、《漯河城鄉建設》辦刊、工會、計劃生育等工作也取得了較好成績。

  二、教育為先,管理為本,班子和隊伍建設取得新進步

  (一)堅持提高素質不放松。除堅持黨委中心組學習制度和周五學習制度外,還采取領導帶頭學、外出參觀學、組織調訓學、檢查督促學、網絡計分學、考試檢驗學等多種形式,系統學習新理論、新技能、新經驗。注重培育典型、樹立典型,組織開展“最干凈、最不干凈公廁評選”、“最好、最差城中村、社居委衛生評選”、“季度環衛標兵、十佳環衛之星、十佳環衛員工評選”活動,以及“好路長、好段長、好執法隊員、好協管員、好服務城市模范之家”評選活動和“身邊的感動”等各類評選活動,有效發揮了典型的示范帶動作用。

  (二)堅持團結為重不動搖。認真落實民主集中制原則,堅持重大問題集體研究決策,增強決策透明度。領導班子調整之后,進行合理分工,發揮了班子成員的各自優勢,增強了領導班子活力。班子內部,堅持大事講原則,小事講風格,處事講感情,形成了相互理解、相互謙讓、愉快共事的良好關系。

  (三)堅持制度管事不遷就。完善落實“三重一大”議事制度和行政審批聯席辦公會議制度,凡“三重一大”及行政許可、處罰事宜都提交黨委會研究決定,共召開聯席辦公會議42次,辦理審批事項642件,否決12項。調整完善理財小組,出臺《市建委財務管理規定》,定期對委屬單位財務進行專項檢查,落實大額資金報批制度,有效預防了職務犯罪。

  三、一崗雙責,警鐘常鳴,黨風廉政建設取得新進展

  (一)強化廉政教育。堅持開展《清廉、本色與堅守》學習活動,定期組織干部職工觀看廉政教育警示片;持續開展廉政警句、廉政書畫征集評選活動,豐富了廉政文化。按照“將權力裝進制度的籠子”的要求,制定落實了《嚴肅工作紀律十不準規定》、《關于厲行節約、防止奢侈浪費的規定》、《市建委財務規范化管理暫行辦法》等10多個規范性文件。開通政務微博“漯河城建在線”,建立完善信息發布更新、留言回復機制,架起了廉政網絡平臺。

  (二)抓好源頭反腐倡廉。深入推進工程建設領域突出問題專項治理,下發整改通知書12份,責令7家監理、施工企業停業整頓。認真貫徹落實中央八項規定,大力推行“四費”公開,嚴格執行公車封存制度,認真開展公車專項治理及清理辦公用房工作。積極開辟信訪通道,加大案件查辦力度。

  (三)深化政風行風建設。扎實開展“制度持續完善落實年活動”、“三雙”活動和“百姓問政”活動,深入推行一條龍辦公、上門服務等六項便民服務制度,切實整改群眾提出的問題;以“為民務實清廉”為主題,學習弘揚焦裕祿精神,積極“反對四風、服務群眾”,促進了作風的有效轉變。

  存在的問題:一是抓干部學習有時緊時松現象;二是在城市管理上還有一些死角等。

  

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