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城管副大隊長報告

2022-12-22 述職報告

城市管理是一項重要而困難的工作。它有許多困難和巨大的壓力。它處于社會的前沿,責任重大。請參閱祝福網節編輯為您編制的城市管理副隊長報告。歡迎閱讀,僅供參考。有關更多詳細信息,請單擊祝福網節查看。

城管副大隊長報告

根據組織安排,我在XX2月,我負責調查和處理違法行為。在過去的兩年里,我帶領調查人員認真履行市局賦予的職能,加強檢查監督監督,不斷創新工作方法,積極探索新形勢下的新機制,取得顯著成效。現將工作報告如下:

一是堅持理論學習,不斷提高自身素質

同時,作為查違負責人**副隊長,自身理論水平和執行政策水平對工作和隊員都有很大的影響。因此,我非常重視加強理論學習,認真學習科學發展觀,學習鄧小平理論和xxxx學習黨的路線、方針、政策和重要思想xx中央、省、市有關文件的精神和精神。同時,注重學習法律、法規和商業知識。在自學的同時,也以講座的形式教城管隊員,帶動大家一起學習。在學習中,注重實際效果,堅持理論聯系實際,不做膚淺的文章,不定期組織違規者進行討論和學習,寫作經驗,獲得良好的學習效果,達到學習理解和學習的目的。通過學習,不僅加強了正確的政治方向,而且提高了自己的政治理論和專業水平。

二、創新工作思路,認真履行崗位職責

查處違法建設是市執法局的重要職能。這項工作既困難又壓力大,處于社會矛盾的前沿。我深感責任重大。在工作中,我嚴格管理內部,建立高效的工作機制;堅持依法行政,努力遏制違法建設的上升勢頭。重點關注以下工作:

(一)深入宣傳。印制了1萬份《城鄉規劃法小知識》、《查處違法建設小知識》傳單和5000份《私人建筑知識宣傳手冊》,與街道辦事處(鄉鎮)、村(居)委會干部一起走訪工地,深入村組,廣泛與開發商、村(居)民、建面對面交流,講解法律知識,講清違法建設后果,計算違法建設成本。意識大大提高。

(二)源頭治違。為徹底扭轉違法建設現象,采取停止源頭、監控整個過程措施,參與規劃部門的放行和檢查,嚴格控制和調查整個過程,遏制違法建設的勢頭,特別是法人、單位和團體的違法建設。XX年法人建設項目113個,違建108個,違建率95.5%;XX年法人建設項目118個,違法建設83個,違法建設率70%;自去年6月實施驗線制度以來,61起法人建設驗線時發現19起違法行為,違法建設率為30%,均立即停止控制在萌芽狀態。

(三)分類治違。在違法建設查處過程中,我們根據違法性質和對城市規劃的影響程度,在征求規劃部門意見后,分別采取不同方式予以查處:對嚴重影響城市規劃的,堅決拆除;對未嚴重影響城市規劃、尚可采取改正措施的,嚴肅查處,責令改正,依法處罰。自去年以來,全市共發現并查處了875起違法建設,其中拆除620起,面積42714平方米。對閩發***;不嚴重影響城市規劃的違法建設,如世紀新城、開放廣場、創富新城等,按上限標準予以處罰。今年,根據市政府內環路沿線違法建設整改工作會議的指示精神,在查處違法行為的基礎上,成立了內環路沿線違法建設整治辦公室。整改辦公室由我牽頭負責。我堅持每天檢查內環路,熟練掌握內環路周邊違法建設,及時解決問題。截至目前,內環路沿線共拆除違法建設27起,拆除違法建筑面積6424.97平方米。極大地震懾了內環路沿線非法搶建勢頭。

(四)目標管理。從XX自年初以來,市政府每年與城市政府、開發區管理委員會和市有關部門簽署非法建設調查處罰目標責任證書,并納入政府工作目標評估。我局每年與區局、中隊簽訂違法建設查處責任書,制定《違法建設查處工作檢查考核暫行辦法》、《違法建設查處監督結果通報辦法(試行)》、《違法建設查處問責書制度》。按照問題不解決不放手,原因不查明不放手,責任不追究不放手的原則經核實的6人(次)給予批評,扣發績效工資,待崗,其中督察4人(次),中隊長2人(次)。

(五)部門聯動。XX2023年6月,市政府被要求頒布實施《**根據《辦法》的規定,我局牽頭建立了監督、建設、規劃、住房管理、土地、園林、供水、供電等18個部門參加的聯席會議制度,制定《違反城市規劃建設查處銜接辦法》、《違反城市規劃建設查處聯席會議議議事規則》、《違反城市規劃建設查處銜接流程圖》。各部門對規劃審批、房地產預售、園林綠化、建筑、土地使用、違法查處等實行相互通知制度,召開12次聯席會議,共發出103份通知。根據通知,房管部門暫停辦理房屋預售許可證、房屋所有權證等62個違法建設項目的相關手續,規劃部門暫停43個違法建設項目的竣工驗收,園林部門暫停7個違法建設項目的綠地驗收,建設部門對21個違法建設單位進行調查處理,供電部門對1個施工現場實施停電。處罰、驗收、辦證環環相扣的聯動機制高效運行,徹底改變了必違的局面。

(六)加強管理。

一是完善內部管理機制。為加強內部管理,規范日常工作,日常工作,我組織制定了違法行為的崗位責任制、8個日常工作流程和內部考核制度,確保工作有序有序。在此基礎上,結合我市違法建設查處工作的實際情況,對查處內部進行了細化,分別設立了三個城市督察室、內環路違法建設整治辦公室、專項查處室和綜合信息室,對各室負責人進行競爭,組員雙向選擇,定人定崗定責,做到每一項工作,每一項任務都落實到人身上,每一個問題都可以追究到人身上,并根據內部考核制度對工作人員完成情況進行監督考核,有效提高工作效率。同時,堅持每周例會制度的實施,聽取監督辦公室上周工作總結和本周工作計劃,對重點工作提出具體要求,明確工作任務,不打亂戰爭。

二是制定檢查考核辦法。我們先后制定了《違法建設查處實施細則》、《違法建設查處檢查考核辦法》、《違法建設查處結果通報辦法》、《違法建設查處目標責任書》。市城管委辦公室按照有關規定,對市局、市區、開發區、區局查處的違法建設進行檢查考核,評分排名后通知,獎勵先進,鼓勵后進,充分調動基層單位查處違法建設的主觀主動性。

三、廉潔自律,以廉潔從政為榜樣

在實際生活中,我嚴格做到自重、自省、自警、自勵。堅持原則、秉公辦事、公私分明;慎重交友、慎重用權;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽,不接受任何管理相對人的財物及吃請。同時,嚴格要求查處違法行為的工作人員在日常違法建設檢查、查處工作中不得以任何理由接受對方財產的管理和吃飯請求。自查處違法行為成立以來,從未出現過任何違法違紀行為。

四、存在問題

在過去的一年里,雖然我做了一些工作,但離領導的要求和群眾的期望還有一定的差距,工作中仍有許多地方需要改進和改進。主要體現在工作剛性、靈活性、服務意識、基層業務指導不足、村民違法建設沒有有效的調查控制措施。

通過對自己工作以來的全面總結和反思,我受到了非常深刻的教育。今后,我將更加嚴格要求自己,更加認真履行職責,更加自覺地依法行政,進一步加強廉潔政府建設,開拓創新,努力工作,為城市違法建設調查和城市管理的發展做出新的貢獻。

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