2023年城管個人報告

城市管理是維護城市秩序的重要崗位。工作任務繁重，工作事務復雜。請參閱情編輯編制的2023年城管個人報告。歡迎閱讀，僅供參考。欲了解更多詳細信息，請單擊祝福網報。

城管個人2017述職報告

一、團隊和干部的現狀和特點

城管局領導班子成員8人，平均年齡47歲，均為大專以上學歷。

團隊團結，民主意識強。我局領導班子配得強，能夠緊緊圍繞城市管理事業的發展團結共事，圍繞系統的穩定互相協作。黨政一把手配合默契，沒有一言堂或家長制。團隊成員相互協調，努力維護團結，不拆臺，充分發揮個人參謀作用，做到大事講原則，小事講風格。主要表現在一把手敢抓敢管，勇于承擔責任。工作率先垂范，親力親為，責任心強。體貼團隊成員和干部，建立工作安慰制度和社會保障綜合治理制度，解決家庭成員和社會人員干擾工作現象，激發干部和職工的積極性。

2.工作思路清晰，效果明顯。一年來，我局堅持五個一活動。

首先，每周在現場工作一次。局領導帶領所屬單位負責同志和相關部門人員到街道現場工作，解決公眾反映的突出問題。

二是堅持每周到所屬單位討論調研，解決1-2個實際問題，做好服務工作。

第三，堅持每周檢查一次。根據各單位的業務工作內容和標準，堅持檢查工作。檢查內容由監督單位負責建立賬戶，并發布監督單。實施每周監督、每月通知、季度評論、年度評估。全年共發放監督單38份，整改實施38次。

第四，每周接待一次。城管工作開辟了道路，領導大膽接受建議，在萌芽狀態下解決矛盾。

第五，每周進行一次義務勞動。城市管理工作將推進辦公室，干部職工發揚外出工作奉獻精神，根據城市管理業務監督發現的突出問題和公眾反映強烈的熱點、難點，組織干部職工清理垃圾、雜物、維護公共設施，消除臟死角。

通過開展五個一活動，城管工作取得了顯著成效。主要表現為：

①、環境衛生管理。

一是做好日常清潔和運輸工作。全面落實全覆蓋責任、全天候清潔、全面檢查的道路清潔制度，道路清潔率達到100%；

二是優化環衛設施配置。購買一臺裝載機，規劃3個垃圾壓縮站，購買698套果皮箱，垃圾容器配備率達到100%；

三是清理鏡山大道、友誼路沿線20多個衛生死角，垃圾120多噸。

②、管理市政基礎設施。

③、市容市貌管理工作。

一是開展運輸車輛專項整治，查處206輛非法運輸車輛，杜絕無覆蓋運輸、城市運輸等現象；

二是與臨街門店簽訂“門前三包責任狀”4000多份，規范經營秩序;

三是對沿街主干道違章廣告牌(匾額)、亂建、亂建等發出整改通知書180余份，強行拆除16份，清理38600多份銀屑病等非法廣告。市區基本消除亂建、亂涂、亂掛、亂堆、亂設攤、亂占道；

四是積極探索鋁合金、洗車、修車等特殊行業的管理模式，逐步走上劃行規市的軌道。

④、施工現場、裝修店管理工作。

一是加強對建筑垃圾的監督。工程渣土和建筑垃圾運輸車輛必須嚴格按照規定的時間和路線進行封閉運輸和定點卸載。及時清理運輸路面造成的污染，在揚塵嚴重的路段灑水降塵，確保路面清潔；

二是對臨街裝修店實行備案登記、溫馨提示，建議使用袋裝、密封材料、圍欄作業；

三是積極參與運輸車輛專項整治，做好橋梁危險橋梁保護工作。

⑥、生活垃圾無害化處理場工程。縣生活垃圾無害化處理場總投資3830萬元，總庫容268萬立方米，平均日處理垃圾226噸，2023年9月環境評價和可行性研究和項目初步設計，2023年1月市發展改革委員會正式批準，2023年繼續加快施工，完成道路硬化和擋土墻施工、4壩土方工程、消防池、地下水排水施工，防漏工程、調節池等的建設也井然有序。

三、團隊務實精神創新意識強。

我局領導堅持走出去，引進來的原則

①、周五的集體勞動制度。周五建立城市管理體系的長期集體勞動機制。開展勞動中市容環境衛生綜合整治，教育和引導市民自覺遵守市容環境衛生有關規定。

②、城市管理工作的檢查和監督機制。局監督單位通過外出檢查、領導點、員工提出、公眾反映等方式，負責建立賬戶，發布監督單。監督單嚴格執行五決定（即整改內容、整改時間、整改責任領導、整改責任人、整改驗收人）的要求。

③、領導分片承擔責任制。為加強城市管理檢查監督機制的組織領導，我局將管轄區劃分為五個區域，由局領導牽頭，負責承包區域內城市管理的協調。分片承包責任制實施后，各領導都有自己的責任領域

④、工作作風扎實，吃苦精神強。我。我局的工作性質不同。為了為公眾創造良好的工作和生活環境，充分發揚城市管理人員不怕困難、不怕疲勞的精神，節假日領導帶領團隊，多年來一直堅持沖洗街道。

⑤、宣傳推廣城管工作力度強。成立城管局**以周年為契機，大力推進城市管理。

一是聯系普法辦，普及城市管理法律法規；

二是與電視臺合作，大力宣傳城管人、城管事；

三是以城管為主題，以文藝形式詮釋城管工作。

⑥、爭取上級城市投入。2023年，我局領導積極向上級提出建議，爭取城市投入。

一是投資運行機械，新購裝載機1輛，垃圾車2輛；

二是配套設施投入，垃圾桶600多套，垃圾桶20多個；

三是財政預算投入。積極與縣財政部門溝通，提高財政預算投入。

4、完善制度，以制度管人管事效果明顯。

俗話說，沒有規則，就沒有方圓。我局不斷完善各項規章制度，堅持以制度管人管事，做到凡事有據可循。

一是堅持每周例會制度。檢查上周工作情況，列出本周工作計劃，提高機關效率。

二是局領導堅持考勤制度，提高作風。

三是堅持學習制度，提高干部職工素質。四是堅持勤政廉政制度，消除工作環境。

二、對縣委、縣政府工作的意見和建議

1、完善專業市場規劃布局，加強建設。目前，該縣沒有專業的洗車市場和大型卡車停車場。貨運部等物流業在城市設立，街道上洗車維修、五金加工設置無序，導致貨車進城卸貨，占用道路停車。汽車銷售、洗車等行業占道經營現象較為嚴重，加大了城管工作的難度，影響了市容秩序。建議：①盡快規劃建設專業洗車經營市場，規劃市場經營；②在郊區選點建設大型停車場和物流配送中心；③完善洗車、修車、五金加工、小餐館等特殊經營許可證聯審機制，實行城管前置許可證審批辦理；④規劃建設城市汽車停車場，解決城市交通擁堵問題。

二、加大投入，加快市政基礎設施改造。

主要街道人行道改造：自2023年城市化會議實施以來，政府籌集了巨資，對縣14條主要街道進行了黑化改造，大大提高了城市品味。路面改造后，人行道現狀與之形成不協調。建議人民南路、敖陽南路、朝陽路、商城路、學園路、南路、蘭家大道、勝利路等8條街道人行道有計劃改造，進一步提升我縣品味。

3.增加機械設備，確保基本運行。為保證相關工作的正常運行，急需購買以下相關操作設備。①市政高空作業車：現有一輛于2023年購買，使用7年。經常需要維修，存在安全隱患，作業高度不夠。需要更新一輛18米的高空作業車(價格在60萬元左右)。②高壓泥漿清洗車：目前縣污水管道清淤均采用人工操作，效率很低，部分區域堵塞后無法清理，只有開挖，造成損害大，影響公眾的正常生活。為降低工人勞動強度，提高工作效率，建議配置高壓清泥車(約20萬元)。

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