總護士長個人報告模型

報告主要是履行工作職責、完成工作任務的成果、缺點、想法、自我審查、評估和評估的書面報告。讓我們來看看云煙小為您精心整理的總護士長個人報告模型，歡迎您閱讀，供您參考。更多內容，請注意祝福網況。

總護士長個人報告范文(1)

尊敬的領導：

20xx年是我踏上護理管理崗位的第一年。我可以腳踏實地地工作，銳意進取，認真學習工作方法，總結工作經驗，帶領全科室全體護理人員積極參與單位建設。在取得成績的同時，我也充分認識到了自己的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領，才能服眾;第二是因為我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶領所有護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在醫院領導和護理部領導的幫助下，20年基本完成xx年工作任務。接下來，我將本人今年以來的履職情況作如下表述：

一、主要工作

（1）根據部門現有護理人員的數量，合理分工安排，確保護理工作的正常有序發展，成功完成禽流感(h7n9)防治工作。

（2）在現有條件下，合理調整和完善部門基礎設施。內科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充搶救藥品和物品，并進行標準化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%。

(三)加強對高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品標識醒目，定點定區放置；規范無菌物品的放置，確保在有效期內使用。

(四)不斷深化安全管理，強化安全意識。做好安全護理工作，安全工作不僅是一切工作的基礎，也是成就的前提。因此，做好安全護理不僅可以保證雙方的安全，還可以提高醫療護理的質量。因此，要求護理人員嚴格遵守規章制度、操作規程和護理服務規范，尊重患者，了解患者，注意心理護理和精神護理，密切檢查，加強各部門設施、物品及家屬的安全管理。

（5）了解護理學科發展的新趨勢，定期組織護理人員進行業務學習，加強三基礎培訓，學習新業務、新知識、新技術，努力提高各護理人員的業務水平，跟上時代發展的需要，加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科室、醫院業務學習和三基礎理論考試和操作培訓；加強護理溝通，定期組織工作和休息研討會，聽取患者及其家屬的建議，以便開展和改進護理工作，真正思考患者的想法，緊急患者。

(六)在護理部的安排下，去上級醫院picc學習置管和維護，通過學習進一步協助全院picc開展置管工作，提高護理技術水平。

(七)在院領導的支持下，門診各科醫護人員和信息科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進行了優化改善。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊時間。

(八)下班后，可以不斷學習，注重提高專業水平。

二、存在問題

(一)部門管理不盡如人意，個別診所有時秩序不規范，衛生不到位。

(二)個別護理人員在護理服務規范方面執行力不足，主要原因是護士長缺乏管理方法和經驗。

（3）年輕護士的專業水平和專業技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴格，未能真正實施護理人員的培訓。

三、下一步計劃

(一)繼續學習專業素質，明年努力在專業素質上有質的飛躍，以自身素質帶動全科，提高全科護理水平。

（2）管理能力應取得顯著進展。這仍然需要通過不斷的學習來實現。積極學習書籍、同事、領導，學習先進的方法和理論，不斷總結工作中的經驗教訓。

（3）遵紀守法，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴格自律，樹立榜樣，用心接近每個人，用個性感染每個人，努力建立一個更具凝聚力的護理團隊。

（4）嚴格按照行為準則要求護理人員，按要求著裝，干凈整潔，不穿厚衣服，不戴珠寶；以患者為中心，服務周到，態度善良，語言文明；患者滿意，領導滿意；患者對護士的滿意度超過90%。

（5）與同事合作，積極配合各部門順利完成護理任務。

(六)嚴格落實各項護理工作計劃，有計劃、有目標地對全科護理人員開展業務學習，定期進行考核，尤其要注重年輕護士工作能力的培訓和提高。

(7)積極支持和參與護理部和大科的工作。

門診工作平凡而辛苦。我只是在探索護理管理方面尋求經驗。我希望你能一如既往地支持我，及時糾正我的缺點，發現我的缺點。我知道這只是一個開始，未來還有很長的路要走。我堅信，只要我不斷努力，我就會更好地開展門診和感染科的護理管理。

總護士長個人報告范文(2)

尊敬的領導：

回顧20XX2023年，在醫院領導和護理部門的正確領導和關懷下，認真履行護士長的工作職責，嚴格執行護理管理制度和流程，注重護理質量保證和持續改進，不斷提升護理品牌，繼續深化優質護理，認真完成醫院和護理部門的任務，如下：

一、政治思想

認真學習，不斷提高思想認識和政治理論水平，牢固樹立科學發展觀，嚴格要求自己，以身作則，帶領全體護理人員，為病人提供更好更優質的護理服務;積極參加醫院組織的員工素質教育及安全醫療教育，并落實到平時的工作中。認真學習醫院的規章制度，組織實施，自覺遵守醫務人員的職業道德，廉潔奉公，自覺樹立醫務人員的良好形象。

愛崗敬業，勤奮工作，踏實認真，勇于承擔責任。帶領本科護理同事認真落實各項制度，在原有優質護理的基礎上，做得更細致，服務更熱情，患者更滿意。在醫院開展的三好一滿意活動中，要認真做好宣傳工作，真正做到醫德好、技術好、質量好、患者滿意。通常，嚴肅的工作態度與科學的工作方法相結合，善于統籌考慮，合理部署，區分優先事項，不僅突出重點，而且考慮整體情況，使各項工作有序有效。

二、工作表現

1.落實要求，做好護理質量管理。重視病房管理，實施護士長、責任領導、護理質量控制三級管理，成立部門質量管理小組，經常進行現場指導檢查制度實施，發現問題，及時在護士會議上討論分析，提出整改措施，使病房工作實施標準化管理。注重質量改進，通過持續質量改進，成功實現預期目標，建立健全質量監控，加強質量監督，實施標準化質量管理，每月檢查、定量、反饋、整改護理質量，建立長期的質量管理機制。按照二級醫院的標準，學習制度，注重實施，學習應該知道，應該知道，掌握評估，使每個護士的理論，操作人人通過，不斷提高護理技能和服務水平。

2、加強措施，確保安全護理。每月組織學習安全檢查制度和急救程序，嚴格遵守規章制度和操作程序，不斷規范操作程序，及時發現護理安全風險。每月召開安全護理會議，不斷加強安全意識，認真學習14個核心制度和患者護理安全管理制度、護理安全風險報告討論制度、護理事件報告和預防制度。

提高法律意識，及時評估、報告和確定住院高危患者跌倒（跌倒）和壓瘡，有效防止護理事件的發生。針對精神病學專業的特點，加強精神藥物知識的學習和普及、精神病人護理技術培訓等專題講座，應用于護理實踐，大大提高了新護士的專業護理技術和安全護理水平；積極做好病房的醫院知識培訓和消毒隔離，使醫院知識深入到每個人，實施到每個操作過程中，避免交叉感染。

3、堅持一天七次檢查的監督和監督。在護理14項核心制度的指導下，對護理事務的實施進行日常檢查和監督，及時糾正和改進缺陷；認真做好護理人員的崗前培訓和在職培訓，依法履行護理職責。

4、真誠關懷，提高護理服務的態度和風格，提高護理服務的滿意度。積極推進部門優質護理措施，改變思想，整合基礎護理、藥物治療、溝通、健康指導等護理工作，使負責任的護士為患者提供持續、全過程、全人護理服務。加強患者護理溝通，每月組織工作休息研討會，聽取患者及其家屬的意見和建議。

真正思考病人的想法，急病人的急，每天檢查病人兩次，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理人員的意見，不斷改進方法和技術，不斷提高護理服務的滿意度。同時，做好出院患者的電話隨訪和上門隨訪，不斷提高本科部門的社會知名度、認可度和聲譽。

5.堅持不懈，全面實施健康教育。制定有針對性的健康教育內容，定期舉辦健康教育講座，教育率100%，反饋率95%。每月開設一次健康教育課程，對不同精神疾病患者進行教育，及時了解一些常見的健康知識，自行識別異常情況；制作圖片和幻燈片，教育每位患者及其家屬，受到歡迎和好評。

三、學習科研

利用業余時間，積極參加省市護理課程，訂閱《中國護理雜志》和《護理與康復》，不斷吸收先進經驗，豐富和提高自己，使我們的護理知識能夠滿足不斷發展的學科。尋找相關信息，今年申請市科研項目，為提高醫院和個人素質做出貢獻。

四、廉潔自律

通過醫院組織的警示教育和商業賄賂治理專項研究，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺投入醫院廉政建設。牢固樹立一切為患者服務、全心全意為人民服務、廉潔服務、維護患者、集體和同志利益的思想，不利用職務謀取不正當利益。堅持自尊、自省、自警、自勵。

以上是我今年的工作回顧。行百里半九十。我清楚地意識到，在取得成就的同時，工作經驗、創新、科研等方面也存在不足。在新的一年里，我決心在成就面前不驕傲，在缺點面前不氣餒，繼續保持謙虛、謹慎、務實的作風，努力加強學習、實踐、團結合作，跟上時代，努力促進高質量護理工作的推廣，使我們的護理工作達到新的水平。

總護士長個人報告范文(3)

尊敬的領導：

一年來，在醫院領導、護理院長、科護士長的領導、幫助和指導下，本著以病人為中心，以病人為中心的服務宗旨，醫院領導布置的護理工作計劃得到了更好的完成XX年護理計劃90%以上，工作總結如下:

一是認真落實各項規章制度

1、 護理部重申了各級護理人員的職責，明確了責任護士、巡回護士等各種崗位責任制和護理工作制度，杜絕了患者更換吊瓶、拔針的不良現象。

2、 堅持檢查制度：

(1)要求醫囑班檢查，護士長每周參加總檢查1-2次，并有記錄；

(2)護理操作要求三查七對；

(3)堅持填寫輸液卡，一年沒有大的護理錯誤。

3、 認真落實骨科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息數據登記簿，配備五個操作處理盤。

4、 堅持床頭交接-班級制度和晨間護理，預防并發癥。

二是提高護士長管理水平

1.堅持護士長手冊的記錄和評估：要求護士長手冊每月5日前提交護理部門進行士長制定的合適部門的年度計劃、季度安排和月度計劃進行評估，監督實施效果，要求護士長總結月度工作，總結經驗，開展工作。

2、堅持護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會，安排本周工作重點，總結上周工作的優缺點，提出相應的整改措施，反饋護理質量控制檢查，學習護士長管理相關信息。

3.每月檢查護理質量，及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長出去學習和參觀，吸收兄弟單位的先進經驗，擴大知識：5月底，三病房護士長被派往國際護理新進展班，學習結束后向所有護士報告。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、 繼續執行護士行為準則，在日常工作中執行護士文明用語50句。

2、 組織6月和11月所有護士參加**賓館、**酒店禮儀培訓。

3、 繼續開展健康教育，向住院患者發放滿意度調查表。滿意度調查結果超過95%（定期或不定期評估），對滿意度調查中存在的問題提出整改措施，選出最佳護士。

4.科室每月定期召開工休座談會，征求患者意見，最大限度地滿足患者的要求。

5.對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育和護理基礎知識、專業知識和護理技術操作考核，合格者上崗。

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