2023年醫院后勤科主任報告一

【2023年醫院后勤科主任報告一】

尊敬的領導和同事家好，

一年來，在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持和配合下，努力學習，積極工作，轉變管理理念，認真落實醫院和科室兩級責任制，帶領全科同志發揚艱苦奮斗、開拓創新、勇于進取的精神，密切配合醫院改革步伐，在工作中取得一定成績，存在一些問題。總結如下：

1.思想政治

積極要求進步，從普通人成長為中國共產黨黨員。堅持道德底線，不觸及法律高壓線，認真做好反商業賄賂工作。模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持>政治理論學習與商業學習相結合，牢固樹立服務意識、大局意識、實踐和創新。牢固樹立院興我榮，院衰我恥的思想，不計個人得失，確保年度任務超額完成。

2.科研教學、新技術、新項目和學術活動

科室工作人員共發表8篇論文，其中本人3篇，A類兩篇、B類一篇。主持研發的急診檢查結果獲得衛生局20xx新技術新項目年度二等獎，有效解決了電話回報結果記錯、丟失等問題。以臨床需求為導向，新開展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體D-二聚體，肺炎支原體，A群輪狀病毒、雙聯法大便隱血、皮質醇等的檢測。第八屆川南七地市檢驗學術雙年會成功舉行。在市衛生局舉行>臨床醫學檢驗知識>實驗室質量控制相關知識在培訓班上講授。

3.科室管理

促進檢驗科住院總值班，更好地解決夜班人力資源不足的問題，有效保障醫療安全。從部門獎金中拿出部分資金補貼夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真落實檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投遞報銷獎勵辦法、科室業務學習制度。建設醫學檢驗專科醫師培訓基地。PCR和HIV初篩實驗室通過驗收取得合法執業資格。完成輸血科搬遷改造。

科室內部獎金分配方案是根據新形勢制定的，充分調動了科室工作人員的積極性。嚴格按照醫院招標確定的項目進行試劑采購，合理制定試劑采購計劃，不僅保證了日常檢查的順利進行，而且最大限度地減少了浪費。親自參加衛生部、四川省生化室間質評，連續三年取得優異成績，其他亞專業室間質評也取得優異成績。

認真準備，多渠道收集整理儀器采購數據，使醫院順利采購回新的大生化，引進蛋白質電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五類血球儀。該部門的經濟收入連續三年以23.09%的平均速度增長。

4.與臨床科室溝通

多次解決疑難檢測問題，與臨床有效溝通。醫院題為《血常規白細胞大變化原因分析》，解決了長期困擾臨床的問題。

5.隊伍建設

鼓勵員工創造便利條件>職業教育，目前1名研究生在讀，6名本科生在讀，3名大專生在讀，在一定程度上改善了低的問題。

不足之處：

主要原因是工作方法不太重視，溝通技巧需要進一步提高。

【2023年醫院后勤科主任報告2】

首先，感謝我們科的醫生護士對我工作的支持和領導對我工作的關心，讓我在這個崗位上成長。兒科是一個工作量大、壓力大的科室。由于兒科工作的特殊性，不容易長期面對各種頑疾的壓力。此外，兒科經濟收入較低，與其他學科的差距越來越大，導致工資和收獲失衡。雖然選擇兒科意味著貧困和更多的努力，但至少我們應該在精神上得到滿足。接下來，我將向大家匯報我近一年的工作情況：

一 、 在思想政治方面， 認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，努力實踐 “ 三個代表 ” 深刻理解黨的十七屆五中全會精神，全面貫徹黨的路線、方針、政策，在思想、政治、行動上與黨中央保持一致。認真履行職責，牢固樹立做好本職工作的決心和信心，具有較強的奉獻精神和責任感。

不斷提高服務意識和整體情況意識；堅持原則，堅持公正，遵守法律，誠實自律。特別是通過學習科學發展觀，發現差距、問題和不足，大大提高了思想、作風、紀律、工作標準、工作質量和效率。

二 、 在臨床業務方面，我從事內兒科和科主任工作，主要為兒童服務。在我看來，醫患溝通是構建和諧醫患關系的第一步， “ 以患者為中心，實施醫患溝通 ” 它是一種新的服務模式和思維模式，適應市場經濟體制改革。在治療患者的過程中，我學會了換位思考，把患者的痛苦放在第一位，尊重患者 “ 知情權、選擇權、隱私權 ” ，建立良好的醫患關系。

近年來，由于新型農村合作醫療制度的推廣，我科住院患者數量急劇增加，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。全科工作人員努力提高服務質量，提高服務態度，同時積極緩解患者痛苦，“急病人的急事，想病人的想法”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。

3、臨床工作量和任務完成：今年兒科門診總數為11096人，治療患者2655人，其中危重患者133人，周轉快，治療小，吊針瓶多。此外，我們還負責一些門診患者的治療，因此工作量很大。在過去的一年里，我們實現了年總收入228萬元。與去年（204萬元）相比，我們超額完成了24萬元，增長了12%，成功完成了醫院發布的經濟指標。這一成就離不開所有兒科人員的努力。

四、質量控制:上任后非常重視醫療護理質量，認為這是我們所有工作的保證。要求低年級醫生和護士虛心求教，經常督促他們加強理論學習，加強臨床操作水平薄弱問題的培訓；醫生嚴格執行三級查房制度，下級醫生如實記錄上級醫生的意見，未經允許不改變醫生的建議，及時向上級醫生請示疑難病例，特殊情況及時向主任和醫務處報告，可以禁止。認真學習臨床質量控制標準，加強對臨床操作和病歷書寫的監督，及時溝通，減少拖欠病歷，減少質量控制部門發布的不合格名單。

嚴格執行“新農合”和城市醫療保險制度，掌握檢查和用藥指征，避免醫療資源浪費和患者不必要的費用。兒科住院患者的平均費用低于兄弟醫院。嚴格執行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫患之間的溝通、交流，減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規和用藥原則，不僅依靠印象和經驗治療患者，而且未經授權“創新”，在日益復雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”避免醫患雙方的醫療風險。

五、工作創新:我們將“硫酸鎂小劑量”靈活用于治療兒童哮喘性疾病，確保副作用小，療效顯著，不僅減輕兒童疼痛，使兒童父母容易接受，而且為大多數患者節省費用。

六、個人感想：我常常在問自己兩個問題：別人憑什么聽你的?為什么別人會死心塌地跟著你在這樣的部門工作？經過長期的經驗和驗證，我認為作為一名兒科主任，我們必須嚴格要求自己，寬以待人，才能有凝聚力。部門很忙，每個人都很忙；下班后，我必須比每個人都晚；在部門要求別人做，他們必須先做，沒有人有特權；工作盡可能公平；在部門工作良好的同志必須讓領導了解他們的表現，努力爭取他們應得的榮譽，讓我們的努力得到認可。除了承擔科室主任的工作外，我還努力完成上級分配的任務。每當科室值班醫生生病、家庭事務和工作緊張時，我都可以主動換班或不休息，減輕每個人的工作壓力。

7、存在問題：根據我科實際情況，為了進一步滿足人民群眾對醫療診療的需求，迫切需要建立觀察患者輸液大廳；目前，我科醫務人員緊張，兒科現有設備投資嚴重不足。雖然近年來每年都在發展和改進，但很快就會遇到發展的瓶頸，這使得兒科在新的一年里缺乏強有力的支點。希望醫院領導能夠高瞻遠矚，投入適當的兒科人員和設備，促進兒科健康可持續發展。

簡而言之，我做了一些工作，但這與每個人的共同努力是不可分割的。與領導的關是分不開的。在未來，我們應該更加努力地工作，面對困難，努力克服困難。以普通人、黨員、干部，對同志熱情，積極工作，謙虛學習，聽取意見，成功完成任務，跟上黨中央的步伐，在上級領導的關心和支持下，依靠全科醫務人員，團結一致，迎接新的挑戰。

小編特別推薦

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：醫院后勤科主任述職報告   醫院主任年度述職報告