婦產科護士報告 回顧今年的工作

婦產科護士報告

回顧今年的工作，作為婦產科護士長，在“以病人為中心”在護理服務崗位上，我用愛把病人放在和自己一樣的位置，努力做到:醫生為患所用，情為患所系，心為患所想，利為患所謀。為了建立和諧的醫患關系，我認真做好每一項醫療護理工作，腳踏實地地學習專業知識。不斷引進新技術、擴充教學與科研領域，更好的完成健康所系，生命相托的職業使命。一年的情況，一般可以用四個字來概括:迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命。一年的情況一般可以用四個字來概括:面對困難，盡職盡責，不失斗志，不辜負使命。現在我將總結一年來的情況如下:

一、業務質量

現代社會競爭日益激烈，競爭成敗的關鍵在于人才，特別是我部門的工作周轉率快、繁瑣，需要密切關注學習，提高自身素質。我從提高政治素質和專業技能入手，狠抓思想政治教育和專業學習。一年來，自覺堅持把政治理論學習放在首位。一是堅持帶頭學習，提高素質。作為一名婦產科護士長，我覺得如果我不學習，我就會落后。如果我不學習，我就趕不上時代的潮流。如果我不學習，我就不能爭先創優。因此，我堅持學習，不斷加強商業理論學習，訂閱大量商業雜志和書刊，學習婦產科護理知識，寫大量閱讀筆記，豐富理論知識。今年以來，我發表了一篇論文。二是堅持學以致用，爭取實效。事實上，我在理論聯系上下了很大的功夫，密切關注護理管理和服務質量，堅持深入研究，努力工作，細心細致，確保患者基礎護理到位率。

二、管理水平

在今年的工作中，我注重加強溝通，加強協調，處理人際關系，為提高護理質量和管理提供有力的機會。護士長在醫院多層次、多角度、多方向、多類型的人際關系中發揮著重要作用。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通協調，努力解決部門、醫療、護理、護理之間的矛盾，謙虛、謹慎、積極地對待領導，處理與兄弟部門的關系，對患者及其家屬有高度的同情心和責任感；體驗和理解部門的每一位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能充分發揮他們的潛力和創造力。只有做好溝通、協調、團結，才能在最需要的地方利用部門各方面有限的資源，為提高護理質量和管理水平提供有力的機會。

三、工作表現

四、存在問題和改進措施

回顧2023年的工作，雖然取得了諸多成績，但是也存在問題，例如在加強經營意識、人才培養、護理安全工作方面做的并不好。對此，我將從這幾個方面加以改進：

一是增強經營意識，做好財務管理。善于核算護理工作中的成本效益，降低醫療成本，節約不必要的費用，確保資源的有效合理配置。

二是以人為本，培養護理人才。調動科室護理人員的積極性，充分發揮整體護理工作的主觀主動性，提高護理質量。同時，落實各項規章制度，明確各班職責，善于運用制度和標準管理人員，經常監督和落實。建立量化護理質量評價標準和護士評價標準，加強質量管理和質量控制。通過評價了解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員的情況，有針對性地進行相關知識和技能培訓，充分發揮護理人員的作用，全面改進護理 人員的整體素質。

三是注重管理和護理安全，消除護理矛盾和護理錯誤。安全工作，注重預防。開展安全和危險意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度和操作程序，及時完成各種有效記錄。檢查護理環節的質量和最終質量。制定可行的崗位責任制，遵守規章制度，明確處罰，及時反饋缺陷，提出整改措施。

五、2023年工作計劃

1.重點培養科內—骨干專科護士負責部門危重病人的護理和咨詢，為部門未來向專科方向的發展做好準備。

2.科室輸液工作非常重要，容易出現問題。成立輸液質量管理小組，控制護理質量。

3.計劃申報項目。

在這一幕之后，世界上的一切都很艱難。在今后的工作中，我將繼續鍛煉我與整體情況合作的能力，處理復雜情況的能力，在婦產科護士長的職位上，在主管工作中，為醫院的發展做出貢獻！

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