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以下是2023年兒科護士長匯報報告,由祝福網告欄編制。歡迎查看。
2023年兒科護士長報告1
作為兒科護士長,我努力實踐科學發展觀,指導發展觀,堅持高標準,嚴格要求,努力管理和服務,加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效避免護理風險,為患者提供高質量、安全、有序的護理服務。以患者為中心,倡導人性化服務,加強護患溝通,提高患者滿意度,避免護理糾紛。定期和不定期的護理質量檢查,保持護理質量的持續改進。過去一年的工作得到了病人的肯定和好評,現將2023年護士長工作總結如下:
一是加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效規避護理風險,為患兒提供優質、安全、有序的護理服務。
1、不斷加強安全意識教育,及時提醒工作中的不安全因素,提出整改措施,以醫院內外護理錯誤為例,使護理人員充分了解護理錯誤因素的新情況、新特點,吸取教訓,使安全警報始終響起。
3.加強夜班、中班、節假日等關鍵時期的管理,實行彈性調度制度,合理配合老、中、青年值班人員,組織護士認真學習新頒布的gt;及gt;以強化護士良好的職業認同感、責任感和獨立值班時的謹慎獨立精神。
4、加強對危重兒童等關鍵兒童的管理,將危重兒童作為晨會和交接班討論的重點,評估患者的現有和潛在風險,達成共識,吸引各班的注意。
6、對實習護士、輪換護士、新護士等重點員工進行法律意識教育,提高其抗風險意識和能力,使學生明確只有在教師的指導或監督下才能照顧患者。同時,指定具有臨床經驗、責任心強的護士為教師,培養學生的溝通技能和臨床操作技能。
7.完善護理文件記錄,減少安全隱患。注意現階段護理文件存在的問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄“客觀、真實、準確、及時、完整的交叉原則”,避免書寫不規范,如遺漏、修改不清楚、前后矛盾、與醫生記錄不一致等,不僅要反映綜合護理問題記錄,還要反映專業癥狀的特殊性,使護理文件標準化、標準化。
8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。
二、以患者為中心,倡導人性化服務,加強護患溝通,提高患者滿意度,避免護理糾紛。
1.辦公班護士真誠接待新入院兒童,將患兒送到床前,主動對患兒家屬進行入院教育和健康教育。
3.要求負責任的護士每天與孩子的家人溝通,包括健康教育、了解孩子的病情轉移、生活需求、用藥后的效果和反應等。護士溝通可以縮短護士之間的距離,這是做好所有護理工作的前提和必要條件。
4.認真執行臨床治療前后的通知程序,尊重兒童家屬的知情權,緩解兒童家屬的擔憂。
5.每月召開工休座談會,發放患者滿意度調查表,表揚和鼓勵服務質量高的護士,批評和教育服務質量差的護士。
三、定期和不定期的護理質量檢查,保持護理質量的持續改進。
1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。
2.每月對質量控制小組和醫學教育進行綜合分析。育網護士長質量檢查和護理部質量檢查反饋信息,找出原因,制定切實可行的整改措施,檢查整改落實情況。
四、嚴格執行三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質。
1.按照三基三嚴培訓計劃培訓各級護理人員,每月組織理論考試和技術操作考核
2.護理查房時問護士,包括基礎理論知識、專科理論知識、醫院感染知識等。
3、利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
五、其他
1.配合醫院整體工作,認真完成各項指導任務。
2.配合信息中心做好護士站網絡啟運前后的培訓和協調工作。
未來,我們將努力邁上新臺階,認清形勢,統一思想,樹立個人形象,樹立科室形象,樹立醫院品牌,從自身做起,樹立高標準、嚴要求“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務理念,增強服務意識。我們堅信,在各級領導的大力支持下,醫院和護理部門的正確領導,以及全科護理人員的共同努力,我們必須完成所有的工作,使孩子和父母真正放心和滿意。
2023年兒科護士長報告2
親愛的醫院領導和護理同事們好!
在過去的一年里,在醫院領導和護理部門的領導下,通過全科的共同努力,成功完成了年度護理任務,無錯誤事故,取得了良好的社會經濟效益。
首先,加強護士培訓,組織護士參加我院相關培訓,加強三項基礎培訓,學習新業務、新知識、新技術,努力提高各護理人員的業務水平,跟上時代發展的需要,堅持科室護理業務查房,加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科室、醫院業務學習和三項理論考試和操作培訓;。鼓勵護士參加學歷教育。從多方面提高護士的專業技術水平。在年底的理論考試中,一名護士在青年護士比賽中獲得第一名,為我科其他護士樹立了榜樣……
二是不斷深化安全管理,增強安全意識,做好安全護理,是普外科護理的重要組成部分。在日常工作中,做好重病護理和基礎護理,認真評估新入院和術后高危患者,填寫警示記錄,嚴格執行交接制度,防止術后并發癥,促進患者康復,縮短住院日。
第三,認真做好消毒隔離工作,改造換藥室,有利于醫生的操作,實現無交叉感染。并實現增收節支,
第四,做好本科室團結的同時,也與其他科室協作,解決其他科室的護理難題2017最新護士長個人年終述職報告2017最新護士長個人年終述職報告。比如,危重昏迷患者胃腸減壓操作。
第五,加強護理人員的溝通,要求在職人員了解病情,尊重病人,了解病人的心理變化,注意心理護理和精神護理,密切檢查病房。通過良好的溝通,我部門及時發現了兩名自殺患者。
第六,鼓勵全體醫務人員勤儉節約,嚴格控制部門支出,及時批評各種浪費現象。同時,該部門引進了中央監控系統、抗栓泵、TDP治療儀,增加科室收入,增加我科人均收入X%。
第七,注重人文關懷。普通外科是一個緊急和嚴重的部門。許多急診患者入院時,患者及其家屬不知所措。作為護士,他們鼓勵安慰患者配合治療,同時完成急救。術后護理時,及時與家屬患者溝通,做好基礎護理工作,指導患者康復,得到患者認可,并給我們發橫幅和表揚信。
我們部門人員少,工作量大,經常在假期和周末加班,帶頭樹立榜樣。在腰托星座困難的情況下,保證部門工作的正常運行,加強自己的學習,通過自己向護士傳的護理理念,撰寫國家論文。但在工作中仍存在許多不足,如缺乏創新意識和科研意識,管理水平有待進一步提高。在今后的工作中,我將不斷完善自己,不斷學習新的學習理念,提高管理水平,提高服務意識。盡最大努力創造三好一滿意的活動。
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