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煤礦個人述職報告500字2023

2022-12-22 述職報告

  時光如梭,2023年即將離我們遠去,這時候正在工作的我們需要寫一份述職報告了,那么一份好的述職報告該怎么寫呢?下面是由祝福網編輯為大家整理的“煤礦個人述職報告500字2022”,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

  煤礦個人述職報告500字2022(一)

尊敬的礦領導、各位工友:

  大家好!

  在礦黨政的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針,嚴格遵守有關安全生產法律法規,切實貫徹落實上級一系列安全指示精神,牢固樹立“以人為本,安全為首”理念,緊緊圍繞著安全工作安排和部署,大力開展了“安全生產年”的各項活動,牢牢把握“六防一控制”重點,使得礦井的安全生產狀況繼續保持了平穩態勢。

  一、安全工作情況

  1、實現了“六防”目標;

  2、輕傷x人次,比去年同期減少x人次;

  3、安全質量標準化確保了二級標準;

  4、x月~x月抽放瓦斯純量x萬m3,完成年度計劃的x%;民用瓦斯量完成x萬m3,完成年度計劃的x%。

  5、發生了一起死亡x人事故。

  二、具體工作開展情況

  我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學進步,加大安全投入,強化安全培訓,以質量標準化和班組建設為基礎,創建安全生產長效機制,實現安全生產。

  1、加強了安全工作監督管理,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產責任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則,緊把安全關,強抓執行力,兌現了全年安全目標。

  2、嚴格閉環式隱患排查治理工作,礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現場,排查安全生產過程中出現的漏洞,治理安全生產中出現的隱患,查處“三違”現象;業務職能科室、區隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發生。x—x月份,礦共查安全隱患x條,整改x條,整改率為x%,停不合格頭面及絞車道x次,安全罰款安全罰款x元。同時,對及時發現重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發生的有功人員給予獎勵x元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發生,確保了礦井的安全生產。

  3、加強了雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作,礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習,并制定下發相關措施、規定和辦法,確保了特殊時期的安全生產。

  4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》,采取區域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發生煤碳自燃發火事故。

  5、嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則,狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查。

  5、狠抓了安全質量標準化建設,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求,一切按質量標準化規定施工作業,確保實現工程質量標準化,機電設備規范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統一化,井下工作環境整潔化。

  6、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。

  8、嚴格執行了巷道貫通的安全技術措施,貫通后及時調整了通風系統。全年共完成xxx等3個工作面接替工程和xxx的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關,確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

  9、認真開展了職業危害防治管理工作,以粉塵防治為重點,規范了職業危害防護設施的安裝、使用和管理,嚴格執行作業過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵xxm,完成主要進風巷xxm刷白工作。x月份,我礦根據局安排組織礦井接觸職業危害人員參加了職業健康檢查和塵肺病診斷,符合規定需參加檢查的職工共計x人,實際參加檢查人員x人,職業健康檢查率x%,較提高了x個百分點。

  11、認真開展了全國第十個“安全生產月”活動,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題,制定了“安全生產月”活動的措施和目標,礦精心組織,不斷創新形式和內容,積極開展了各項活動,圓滿兌現了活動目標。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  2023年x月x日

  煤礦個人述職報告500字2022(二)

尊敬的礦領導、各位工友:

  大家好!

  在礦黨委和礦的正確領導下,xx年我們通風區認真貫徹落實礦工作會議精神,以加強員工教育培訓為主要手段,以提高全員綜合素質為主要目的,已完成礦下達我區年度各項任務為主要目標。積極安排部署,組織實施各項工作,在生產、安全、經濟效益等方面都取得較好的成績。開創了安全與生產雙贏的喜人局面。可以說xx年是我區各項工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面了解我區一年來的主要工作,特作如下述職:

  一、xx年的主要工作

  1.年初我區按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標,結合我區具體工作的實際,我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規章制度,并加強了制度的執行力,嚴格進行考核,形成各項工作制度化、規范化、系統化的考核體系,為各項工作的完成提供了制度保障,有力促進各項任務的完成。

  2.根據我區員工整體素質的實際,把員工教育培訓,提高員工的思想道德素質和業務技術素質作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質,以此來保證現代化礦井的人才需要,同時在員工中積極開展崗位練兵、技術比武活動,激發員工學技能的熱情,加強對技術尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現讓那些思想品德好、業務技術硬的人有用武之地,推動各項工作的開展。

  3.深入開展爭創優秀班組建設活動,全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會和礦對班組建設的要求,加大了班組建設力度,完善班組建設制度,建設了考核體系,完善考核細則,從源頭、全方位對班組進行考核,獎罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項工作不斷得到提升,保證了全區各項任務和指標的完成。

  4.通過認真落實礦工作會議精神,在全體干部員工的共同努力下,xx年,我區圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經濟指標,實現了安全生產年。杜絕輕傷以上事故。質量標準化水平實現動態達標,在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經營管理得到進一步加強,全員的節約意識不斷提高,成本管理細化到班組,加強了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導技術革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費現象,成本指標完成較好,比去年有所節余。

  5.區班子整體思想素質、工作能力,創新意識科學發展觀念進一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、團結協作能力都有一定的提高,員工隊伍的整體素質、價值觀念、主人翁意識明顯增強。可以說通風區人心向背、隊伍穩定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。

  二、存在的問題

  1.安全工作還有死角,抓得不實,習慣性違章時有發生。

  2.班組建設還不夠全面扎實,班組基礎管理工作還需進一步加強。

  3.員工整體素質發展還不均衡,教育培訓力度還需細化深入。

  4.質量標準化還不能達到長期達標水平。

  三、今后努力的方向

  1.安全教育管理結合階段性實際扎實開展,加大制度的執行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。

  2.加強質量標準化管理力度,確保動態達標不滑坡。

  3.深化班組建設,督促考核,把班組建設的責任落實到人頭,加大考核力度,促進班組建設不斷健康發展。

  4.加強對全員的教育培訓力度,對重點人,重點事要進行重點教育,重點培訓,確保全員整體素質的提高。

  以上是我區xx年的工作述職,請領導和員工給予指正并提出寶貴意見。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  2023年x月x日

  煤礦個人述職報告500字2022(三)

尊敬的礦領導、各位工友:

  大家好!

  我是掘一隊生產六班的班長xx,20xx年以來,我在xx隊長及書記的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產原則,以安全生產質量標準化的各項標準為要求,積極認真開展工作,較好的完成了各項工作任務,現就一年來的工作述職如下,請評議!

  一、強化安全意識、確保安全生產

  在20xx年我班組主要的掘進任務在xx軌道巷,在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務,工程質量全部達標,而且未發生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。

  在日常工作中,我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全,要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度,規范自身安全行為,為我隊的安全管理工作樹立了標桿。

  二、加強班組管理、提高職工素質

  在日常工作中,利用班前會的時間,認真學習礦發的各類文件及“三大規程”,積極學習并背誦班組長崗位達標等相關內容,用于提高自己的業務理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發揮自身優勢、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發揮每個人的長處,帶動了新工操作技能水平的進一步提高。

  三、細化工作考核、嚴格落實獎罰

  在區隊中,班組長充當著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產過程中,我根據班組成員自身特點細化分工,明確職責,嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核,對于干的好的職工,在工分分配上按照規定進行加分獎勵,對于違反礦及隊上相關制度者,也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎罰有據,獎懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產的重要措施。

  四、工作中的不足及改進措施

  一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的提高;生產過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區隊生產的需要等等。

  在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學習,提高業務理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  2023年x月x日

  煤礦個人述職報告500字2022(四)

尊敬的礦領導、各位工友:

  大家好!

  你們好!現就本人一年來的學習和工作情景向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,進取進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。經過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。

  一、加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質

  今年按照處黨委學習安排,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,經過不間斷的學習,增強了我的政治意識和職責意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作本事,努力把自我鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

  二、抓管理機制,提高工作效率

  一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:

  一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發班組長的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發了干部及班組長的工作主動性。

  二是加強內部管理,推行經濟考核職責制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務的完成情景,對每一個作業人員進行嚴格考核,獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上,能按章作業,保質保量完成工作任務,材料消耗有節余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節儉的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰斗團隊。今年在開采2607N5-2工作面時,工作面地質構造復雜,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情景,現場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。

  三是加強材料管理,實行經濟職責承包制,科學分解成本職責,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工構成了層層把關的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節儉每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起,人人都算經濟帳;同時,我根據每月的生產任務,計算出應消耗的材料費用,采取生產任務與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年x-x月份,全隊生產任務基本完成,材料消耗始終控制在指標內,并有部分節余。

  三、嚴格自律,密切聯系群眾

  要搞好區隊安全生產經營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗團體。今年,我們認真貫徹執行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規定,并結合隊實際情景在全隊開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴格的制度規范干部及班組長的工作行為,堅持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發,對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,經過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了團體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

  四、今后的工作、打算和努力方向

  要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自我的業務本事。

  今后的努力方向:

  1.提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。

  2.嚴格執行礦黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。

  3.虛心理解職工的提議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。

  4.廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

  5.發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  2023年x月x日

  煤礦個人述職報告500字2022(五)

尊敬的礦領導、各位工友:

  大家好!

  在礦黨政領導的正確指引下,在各部門的大力支持下,我能夠堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,能夠深入學習科學發展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,很好地完成了礦下達的各項生產經營指標。現將全年安全生產工作和黨風廉政方面情況匯報如下:

  一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作

  (一)、始終堅持抓好職工安全教育工作,堅持周五安全例會制度,組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神,帶領職工學習安全知識,分析事故原因,發動職工簽訂自保互保協議書,提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作,有效提高了職工群眾安全思想意識和職業技能水平。

  (二)、建立和健全了各項安全管理制度,嚴格考核和責任追究。在今年的工作中,認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度,結合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規章制度。同時抓好了現場管理,及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度,抓好了責任落實追究工作,改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產責任事故的發生。

  (三)、認真貫徹、執行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神,以消除安全隱患、改善生產作業環境為目的,扎實開展質量達標工作。對比和學習先進單位的管理經驗,認真摸排、整改,做到了物資統一規劃,倉庫有序管理,場區院內干凈整潔,實現了軟件、硬件雙達標,推進了八礦的質量標準化工作。

  (四)、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應。首先,嚴把產品質量管,保證了全年物資驗收合格率達到百分之百,杜絕不合格材料入庫入井。其次,嚴格庫房管理,加強了物資保管保養工作,杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對照。

  二、堅持以人為本、合理管理,發揮主觀能動性,做好增產增效工作

  我是今年四月份來到物管中心的,面對物管中心安全責任大,職工工資低等諸多困難,面對廣大干部群眾的期盼,面對礦黨委的信任,我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛,徹底轉變等、靠的被動、落后思想:一方面,深入挖潛,優化勞動組織,解決冗員問題,提高工作效率;另一方面,向礦領導主動請戰,增加干拌料等業務,為單位爭創效益;第三,降低經營成本,減少不必要的財務支出,節約用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高。

  三、堅持走群眾路線,協助黨支部和工會開展群眾工作

  在工作中,能夠堅持經常下基層調研,傾聽群眾的呼聲,積極解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上,注意發揚民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件,認真做好信訪接待工作,發現問題及時解決,杜絕了越級上訪、鬧訪事件,保證了職工隊伍的穩定團結。

  四、不斷加強黨性修養和黨性鍛煉,樹立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象

  在今年的學習和工作中,我能夠在工作和生活中講黨性、重品行、作表率,切實做到自重、自警、自省、自勵,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的思想道德防線,堅決禁止各種不正之風,堅定理想信念,陶冶品行情操,不斷加強黨性修養,樹立高尚向上,勤于任事,清正為民的良好形象。

  在單位,領導干部就是一面旗子,一面鏡子,領導正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。在此,我向廣大職工同志們表態:在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認真履行工作職責,帶領職工同志們為八礦更好的明天而奮斗。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  2023年x月x日

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