有沒有好的辦法報告工作報告

春去秋來，新階段的工作正在向我們揮手。不用猜，你已經開始準備工作報告了。報告是對你負責的組織或部門的回顧和總結。有沒有好的辦法報告工作報告？專欄小編專門為您精心收集整理了《物業總經理報告范文》，供您參考，請收集本頁！

物業總經理報告 篇1

緊張而充實的一年即將在忙碌中圓滿結束。XX年可以說是對的"年輕"物業公司是成長和成長的一年，也是迎接挑戰、自我壓力和探索新課題的一年。回顧過去的一年，在主任的正確領導和相關部門的親切關懷和全力支持下，我們充分調動了員工的積極性，以安全文明生產為基礎"業主無投訴，服務無缺陷，管理無盲點，項目無缺陷"為工作標準，通過積極探索和不懈努力，XX在安全文明生產、提高服務質量、員工隊伍建設等方面取得了可喜的成績。作為物業公司的主要領導，我既有成就，也有不足。以下是對我職責的綜合報告。請提出更有價值的意見。

一是加強政治理論學習 提高自身政治修養

每一位領導干部都會遇到如何適應新形勢的發展需要，如何完善自身建設的問題。因此，在過去的一年里，我從未停止過我的政治理論學習。我要求自己在日常學習、工作和生活中做到這一點"兩個學習，一個到位"，一是學習鄧小平同志全面建設具有中國特色的社會主義理論，學習江澤民同志"七一"講話和"三個代表"正確理解黨在新時期的路線、方針和政策，堅持對馬列主義的信念，牢固樹立共產主義理想，解決新形勢，使思想更加實用，符合時代發展要求，與時俱進。第二，從實際工作出發，有針對性地學習一些管理知識和工程建設知識，嚴格要求自己，做什么，學什么，需要什么，學什么，使自己成為知識、商業、管理和勝任自己工作的干部。二是從實際工作出發，有針對性地學習一些管理知識和工程建設知識，嚴格要求自己，做什么，學什么，需要什么，學什么，讓自己成為有知識、懂業務、懂管理、勝任自己工作的干部。通過學習，我進一步糾正了工作指導思想，明確了工作思路，改進了工作方法，扎實有效地工作，基本到位。

黨的性質和宗旨決定了立黨為公，執政為民，是黨作風建設的根本目的。黨員干部廉潔從政，直接關系到人心向背和黨的執政地位的鞏固。作為黨員干部，必須始終堅定共產主義的崇高理想，牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確對待權力、地位和自身利益，加強政治修養。在過去的一年里，我嚴格執行了一些關于廉潔政府建設的規定，堅持嚴格的工作和生活自律，實現自尊、自省、警察、自我激勵，不被人類感動，不被金錢混淆，有意識地抵制各種腐朽思想的侵蝕。在公務活動中，我們可以堅持原則，秉公辦事，不徇私舞弊，清白為官，老老實實做事，勤勤懇懇為人民服務，做人端正。

二、完成主要工作

根據年初職業代表大會的要求，物業公司成功完成了年度工作。

1.內部改革脫胎換骨 隊伍建設成效顯著

如果一個企業沒有一支素質高、作風優良的干部職工隊伍，任何先進的管理都很難實現，發展壯大也無從談起。龍電物業公司成立之初，由于多年計劃經濟體制服務模式的影響，員工觀念滯后，干部思想守舊。今年，我們加大了改變員工觀念的力度，利用全公司員工大會，把物業公司面臨的嚴峻生存發展形勢擺在員工面前。同時，引導員工明確龍電物業公司生存發展面臨的有利條件和不利因素，使全公司樹立憂患意識、服務意識、效益意識、創新意識和品牌意識，實現思想"等、靠、要"向"干、創、闖"的轉變，從概念上實現"為面子"向"為生存"在工作作風上實現了轉變"我是大國營"向"我是服務員"在行動上實現了轉變"老守田園"向"走向市場"干部職工思想觀念的轉變，使企業步入健康發展軌道，為企業的發展壯大奠定了堅實的思想基礎，公司形成了穩定團結、上下一心、共求生存、共求發展的良好氛圍。

一年來，黨建工作以班子建設為重點，堅持"三會一課"，突出黨支部的戰斗堡壘作用，充分發揮黨員的先鋒模范作用，提高工作透明度，開展熱愛工作和奉獻精神，開展非法團隊活動，開展黨員與群眾交談活動。今年，我支部繼續把黨風廉政建設作為黨建的核心工作，制定了年度黨風工作計劃，預防職務犯罪和精神文明建設。認真利用組織生活、專題黨課、專題民主生活會、專題學習等形式開展黨風黨紀教育，努力提高黨員干部的意識和自制力，提高防腐拒變能力，消除死角和漏洞，保持無違紀無犯罪的良好成績。積極推進政府事務披露、工廠事務披露、民主評價等民主形式，完善監督機制和各種責任調查制度，提前監督，積極監督，預防。從源頭上防治腐化。

2.著眼于優質服務的新形象，構建物業管理大格局

物業管理企業的首要任務是為業主提供最好的服務。今年，公司牢牢把握服務主營業務，推出"管理無死角，服務無遺憾，業主無怨言"服務理念，以"帶走業主的煩惱，留下物業的真誠"為服務指針，做好物業服務。

謝謝大家！

物業總經理報告 篇2

總經理助理、物業總監報告

一、xx年度工作總結

(一)xx完成年度工作目標

1、本人于xx年11月11日入職XXXXXXX，擔任總經理助理兼物業總監。在上級領導的精心指導和幫助下，截至xx年12月31日，共停止接管集團重點跟蹤8件，已完成8件。部門重點事項12件，已完成12件。完成率達到100%。上述工作可以快速完成，主要依靠與上級的積極溝通，達成事項的最終目標；其次，將單項工作分解成若干模塊，定量明確目標，然后制定完成計劃，有序跟進實施。強調事中控制，持續改進，事半功倍。

2.鑒于我還肩負著物業總監的職責，我優先考慮現狀的基礎管理。突出重點，不斷加大對策

3)注重正常監督；促進服務質量的有效實施。建立正常的服務質量調查和整改機制，進行日常檢查、視頻檢查和隨機檢查。開展跨部門聯合監督。檢查基層員工的履行情況，及時表揚和推廣亮點和良好做法，及時通知問題，落實整改，將檢查結果與個人績效掛鉤，檢查工作取得實際成果。

4)注意事過必留痕；所有工作的開展、跟蹤和關閉都形成了書面記錄。便于后續改進和回頭看。

(二)存在不足和改進措施

目前，物業公司在服務的及時性、質量、態度、標準化管理等內部管理方面都有了很大的提高，即軟管理。但由于物業服務中硬件設施不到位，部分服務部分無法滿足需求。員工整體技術含量低。在今后的人事工作中，要加強引進高科技、高能力人才，通過培訓挖掘內部技術潛力，發現、培養和儲備技術人才。公司目前正處于發展階段，缺乏技術能力、管理能力和競爭力。

實現各項工作的全面、健康、有序發展，為全面完成公司發展規劃的目標奠定堅實的基礎。需要重點關注以下方面：

1.對于一些問題，重點加強回顧，組織項目部相關負責人學習，分析原因。嚴格執行公司制度，對存在的問題發出整改意見，落實整改，加強責任評價，完善項目部的長期監督機制。

2.以物業服務標準化運營要求為主線，重點加強管理水平和崗位技能，規范服務標準和質量，不斷創新員工培訓內容。

3.加強項目部協調職能，營造良好的工作氛圍，與甲方保持良好的合作關系，營造和諧的工作環境。

4.盡量避免人事風險，降低人事成本，利用本市現行就業困難人員就業補貼的優惠政策享受政府補貼，為公司未來的大規模發展提供人力資源保障。

二、xx年度工作計劃

(一)規劃提取重點工作計劃和目標，反映重要時間節點和完成時間；

1.擬于3月31日前出具項目部各職能標準流程操作指導書；

2.擬于4月30日前編制XXXX物業服務方案；

3.計劃在5月30日前編制增值服務內容，拓寬服務領域，提供各種個性化服務，在提供常規衛生、安全、維護、綠化服務的基礎上，積極發展國內、委托、代理、中介、商業服務項目，不僅使業主在物業服務中獲得實際利益，而且使其物業服務獲得經濟和社會效益。

(二)可能出現的困難或障礙，以及相應的解決方案或計劃；

物業行業屬于勞動密集型行業，特別是基層員工綜合素質參差不齊，將直接影響服務質量的提高。工資水平決定是否能招聘高技能、高素質的人才。建議改革工資分配制度，利用利益杠桿，使每個員工圍繞誠實勞動的合法利益快速運行，徹底消除惰性，充分調動積極性、主動性和創造力；

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