【2023年終報告一】20xx

【2023年終報告一】

20xx在公司領導和同事的幫助和關心下， 在各部門的密切協助和配合下，原材料倉庫的工作始終圍繞著“庫存材料安全，進出數據準確，操作標準化，收發配料高效，服務熱情高質量”一年來，倉庫的整體面貌煥然一新。為了總結經驗，提高自己，讓工作做得更好，我現在簡要總結一下過去一年的工作：

一是加強理論學習，努力適應工作

原材料倉庫是公司連接生產、供應和銷售的中轉站。倉庫管理自始至終貫穿企業生產經營的全過程，在整個生產體系中起著重要作用。由于工作需要，10月份，公司將我從采購部調到原材料倉庫擔任倉儲主管，負責原材料采購、配送和管理。

雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我覺得我有很大的責任。由于原材料倉庫管理是一項重要的基礎工作，雖然技術不高，但需要勤奮、細心、操作強度高。我自己的知識、能力和經驗有限。面對倉庫產品原材料種類多、工作線索復雜、人員配備少、管理范圍廣的實際情況，我不禁感到困惑。

廠長認真啟發我，鼓勵我，讓我放下思想負擔，大膽自信地接受挑戰。為了盡快適應新的工作和工作環境，我通常有意識地加強倉儲理論學習，謙虛地尋求建議和解決疑慮，不斷澄清工作思路，總結工作方法，現在基本勝任自己的工作。一方面，做中學，學習做，不斷掌握方法，積累經驗。

我注重以工作任務為指導，依靠工作學習進步，通過觀察、探索、查閱數據和實踐鍛煉，迅速進入工作狀態。另一方面，詢問書籍和同事，不斷豐富知識和掌握技能。在各級領導和同事的幫助和指導下，我從不參加會議，從不熟悉到熟悉。我逐漸了解了工作的基本情況，找到了切入點，掌握了工作的重點和難點。

二是樹立服務意識，積極融入集體

原料倉是一個事務復雜的部門，也是一個專注于合作的部門。加強溝通，營造團隊合作氛圍尤為重要。在過去的一年里，我深深體會到團隊精神是工作取勝的關鍵。由于同事之間缺乏溝通，原材料出入庫工作偶然會導致工作錯誤或效率低下。為此，在我的日常工作中，我主動加強與領導和同事的溝通。每次我不明白、不知道、不知道，我都會謙虛地問他們，他們會耐心地幫助我，教我如何做，如何解決問題。

就這樣，在同事的幫助和引導下，我慢慢熟悉了這里的工作環境，但我很快就融入了大家的工作。在這段時間的工作中，我感受到了我公司人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效的工作方法和實事求是的工作態度。公司同事相處得很好，大家都很熱情，善于幫助別人。公司領導非常關心下屬。現在他們覺得這里的工作環境更輕松了。即使他們有點忙，有點累，他們也和同事相處得很好，工作得很方便。

三、關心自己的工作，認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單，但用三個字來表達:收、管、發。但要真正做到位、做到完整，使工作程序化、系統化、組織化、流水化，還需要下功夫，每個倉庫管理員在工作中都必須保持清晰的頭腦。為此，我根據公司和倉庫的實際情況，在以往倉庫管理實踐的幫助下，制定并實施相應的改進和創新計劃，實現倉庫管理的持續改進和卓越。

首先，嚴格執行倉庫管理制度，防止原材料收發錯誤。倉儲及時登記，手續檢查不符合要求，不準入庫；進料程序不完整，無配料，特殊情況必須經有關領導批準，重視公司利益，照顧公司財產。倉儲、倉儲工作，遵循先進的原則，嚴禁造成沉悶的材料、廢物；根據倉庫位置放置材料或移動材料，嚴禁找不到相關材料。

按照標準操作程序和標準管理制度做好各項工作和記錄。積極配合各部門的材料收集工作，及時填寫、記錄、批準現場材料等，使庫存材料清晰、可檢查、發現問題及時報告、糾正。確認日常賬目和材料，確保一致：無材料清單，不能發放材料；不符合要求的，不能發放材料；未辦理倉儲手續的材料，不能發放；完成工作后，及時發現問題，總結反思日常工作，提高工作質量；時間觀念強，及時處理，不說“等一下”;主動工作，而不是被動等待安排；實現工作現場管理“眼到手到”，防止倉庫材料丟失和損壞。

二是合理安排倉庫內物料的存放順序。根據產品的類型、規格、等級和特殊性，編碼和存儲分區，不得混合堆放，保持倉庫區域清潔。能夠正確掌握產品的進出存儲工作流程，但也能真正實現物盡其用、人才的作用。

三是定期盤點，積極配合工作。定期清理庫存材料，使賬戶和物品一致。收到的材料必須及時登記入賬，確保材料進出結存數據正確，做好《進銷存明細賬》 盡量減少，尤其是重要的原材料。

一是為各部門提供庫存依據，防止 材料不足導致拖單或庫存積壓占用資金。

二是為采購部提供準確的庫存數據，合理化建議，配合采購，努力減少庫存，加快庫存周轉率。

三是配合財務部門處理倉庫庫存盈虧；整改庫存呆滯物品積壓，避免原材料浪費。

四是收集、整理、整理基礎數據 匯總，確保上交時間和數據的準確性和真實性。

四是加強安全管 注重防火防潮安全。平時要強調倉管員的防火安全意識，要求掌握各種基本的安全知識和技能，堅決禁止吸煙者，防患于未然。每周、每月加強倉庫清潔，保持倉庫美觀整潔。合理利用有限的庫容，管理庫存數量，防止不必要的損失。經有關部門確認后申請不能退換的材料 報廢，清理倉庫。

20xx年工作存在以下不足：

一是倉管員崗位執行力低，工作被動，換崗思想存在；

二是加強和完善與各部門的溝通；

第三，有些工作不夠細致深入；

第四，創造性的工作思路不多。

20xx年度工作計劃目標：

1.倉儲管理操作流程符合標準化要求。

2.庫容庫貌和現場管理符合5S標準。

3.加強倉管員專業知識水平，達到中級崗位技能(結合崗位績效考核，應知應知程度)。

4.注重時間管理。30分鐘內控制分揀、復核、出庫和配送時間。

5.庫存數據的核算進入實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總和報告，為公司經營提供必要的決策依據。

6.倉庫定位為效率年和效率年。將倉庫運營成本的鈉計入績效考核，細化倉庫在進入、銷售和存儲系統中的工作量，從管理和效率中獲得效益。

7.加強與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦，建立有效溝通和商務禮儀的實施標準。

經過一年的考驗和訓練，有快樂和悲傷，但更感激公司。在新的一年里，我將以本部門為基礎，與其他部門合作，完成各部門的生產任務。同時，服從工作安排，加強學習和鍛煉，認真履行職責，全面提高思想理解、工作能力和綜合素質，克服不足，嚴格要求自己，努力做得更好。

【2023年終報告2】

伴隨著新年鐘聲的敲響，迎來了新的、充滿期待的XX年。回望XX今年的工作和生活感受到了公司和周圍人的巨大變化。我們的品牌正在迅速提升，我們的同事也在不斷進步，朝著同樣的目標奮斗。新年的到來也帶來了新的挑戰。當我們準備迎接新年的到來時，我們不會忘記回顧和總結過去一年的努力。

自成立以來，人力資源部已經一年半了。很榮幸參與到人力資源部的成長過程中，從零開始，從最初的不完善到今天的成熟。

自XX多年來，人力資源部隊伍逐步壯大，引進專業人才，專業水平大大提高，人力資源建設逐步規范，職能作用逐步體現。

公司領導非常關心人力資源部的建設，這無疑是人力資源部同事最大的強心劑。在過去，人們可能會“人力資源”這個詞有點奇怪。我不知道公司設立這樣一個部門的真正意圖在哪里。通過今年的共同努力，我們逐漸得到了公司各部門絕大多數人的認可和支持。

今年上半年，由于部門人力短缺，一些工作無法真正開展，一直在做基礎工作。自今年上半年莫主任任任職以來，人力資源部的工作已經整理出來，明確了每個人的工作職責，使分工更加詳細。今年的工作總結如下：

1、收集和管理公司員工的人事檔案等數據，使其更加完善，保持公司檔案的完整性，為今后的分析提供更準確的信息。由于檔案涉及公司的秘密，我在此期間保持了高度的警惕性和保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填寫和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃提供準確的信息。

2、負責管理員工勞動合同，辦理勞動就業及相關手續；到目前為止，勞動合同的簽訂工作并不是特別順利，主要是因為營銷部的業務人員分散，集中的機會少，往往來去匆匆，導致一些業務人員至今未能簽訂勞動合同。計劃爭取新年的機會，完成合同簽訂。

三、根據公司制度和國家規定管理員工考勤和休假管理，按月準確出具考勤報表。

員工考勤是另一個難點。該公司已經實施了一年半的工作信用卡方法。由于一些員工沒有適應新的考勤方法，效果不是很好。今年，人力資源部專門重申了考勤問題，并與綜合管理部技術人員討論，改進了考勤系統。然而，由于公司許多工作的性質不同，員工的工作時間往往需要靈活的管理，或者不能很好地提交令人滿意的考勤數據，但為了防止一些員工“言過其實”，考勤系統需要更加完善，才能結束考勤不公。

四、實施公司規章制度，處理員工獎懲；部分員工不遵守公司規章制度，造成重大錯誤或重大錯誤，經過仔細調查，人力資源部給予合理公正的行政處罰，對當事人進行思想教育。今年，約有10人接受了公司不同程度的行政處罰，都意識到了自己的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工福利，各項福利制度逐步實施。

例如，過去只有市場推廣部人員才享受的品牌推廣香煙也可以在總部實現；協助行政部人員每月規劃實施生日活動，豐富員工的業余生活；考慮到員工的安全，公司還為所有員工購買了安全團體事故保險和醫療保險。在保險期間，一名員工意外摔倒。我們及時聯系了保險公司，并申請了相應的科學培訓，解決了員工的后顧之憂。這些都極大地調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、管理促銷人員。

自今年9月以來，人力資源部正在接管促銷人員的管理。通過數據收集和分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但發現許多市場沒有嚴格按照制度執行，隨機性強，人員增長率過高。促銷員是五葉神市場的重要組成部分，迫切需要加強對促銷團隊的管理。計劃在下一季度盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格遵守規定系統工作。控制人員增長率，提高整體素質水平，為公司未來儲備更多業務人才。

七、協助做好招聘任用的具體事務，包括發放招聘通知、收集匯總申請材料、安排面試官、跟蹤實施面試官等；

八、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織各種活動；

此外，在部門領導的指導和幫助下，修改了員工考勤制度、勞動合同管理措施等相關人員制度，使其更加人性化、合理化，符合公司要求“以人為本”人才理念。

對個人來說，下一步要加強努力學習，不斷提高專業素質，面對更大的挑戰，不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機會，做好每一項工作。XX人力資源部的責任將更加沉重。人力資源部必須安排和實施新年的工作計劃，并以實際工作業績發言。

最后，祝公司新年一帆風順，一年比一年好！

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