通用護士個人報告范文

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　　各位領導同事:你好！

　　我被任命為病房護士長已經九個月了。現在我將報告這段時間的工作，并請對我的工作提出更有價值的意見和建議。

　　說實話，當我第一次接管病房時，我感到肩上的負擔很重，心里有前所未有的壓力。首先，因為我從來沒有參與過護理管理工作，所以我對管理的實踐經驗一無所有；第二，面對綜合病房患者的多樣化和疾病的復雜性、病房環境的簡單性、患者比例的紊亂等因素，我感到不知所措。

　　俗話說路是人走出來的。在夏院長和護理部領導的幫助下，我將壓力降低為動力，逐步制定切實可行的計劃。首先，根據部門現有護理人員的數量進行合理的分工和安排，包括護士長的崗位責任制和每周、每月的工作重點，明確標記，要求大家熟悉并實施，不定期評估，明確獎懲，公平對待；對現有條件下的部門基礎設施進行合理調整和改進；第三，補充救援藥品、設備和無菌物品，標準化管理；第四，根據我科的特點和現有條件，合理改進和規范病房管理；對環境衛生實行承包區責任制，第五，不斷深化安全管理，加強安全意識，做好安全護理，安全護理是精神護理的重要組成部分，也是精神障礙患者護理的重要環節。精神障礙患者由于疾病的控制，往往會有沖動、傷害、自我傷害、破壞、離開等特殊行為，護理人員可能會發生事故，甚至危及生命。精神障礙患者由于疾病的控制，往往會有沖動、傷害、自我傷害、破壞、離開等特殊行為，護理人員有點粗心會發生事故，甚至危及生命。因此，做好安全護理不僅可以確保雙方的安全，而且可以提高醫療護理的質量。因此，每個值班人員都必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，注意心理護理和精神護理，密切檢查病房，嚴格執行常規護理制度，加強病房設施、物品及家屬的安全管理。第六，了解護理學科發展的新趨勢，定期組織護理人員進行業務學習，加強三項基礎培訓，學習新業務、新知識、新技術，努力提高各護理人員的業務水平，跟上時代發展的需要，每月至少一次，加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科室、醫院業務學習和三項基礎理論考試和操作培訓；第七，加強護理溝通，定期組織工作休息研討會，聽取患者及其家屬的建議，促進護理工作的發展和改進，真正考慮患者的緊急情況；最后，護士長是部門財務管理人員，應發揚節儉的傳統美德，杜絕浪費；我要求所有醫務人員，從節約每一次電、每一滴水、每一張紙開始，嚴格控制部門支出，及時批評所有浪費，必要時輔以經濟處罰。雖然這可能會冒犯一些人，但我知道護士長必須加強經濟會計，降低醫療護理成本，注重經濟效益和醫療效果。

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