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[薦]學校校長述職報告范文2023字(精選9篇)

2022-12-22 述職報告

  歲月蹉跎,今年的工作也給我們很多收獲。為了給來年打好基礎,我們需要有自己的述職報告。來幫助我們找到更有效的工作方法。你有為自己的崗位述職報告怎么寫而煩惱過嗎?祝福網小編特地為大家精心收集和整理了“學校校長述職報告范文”,供您參考,并請收藏本頁!

學校校長述職報告范文【篇1】

  彈指一揮間,我在x中心小學任職的第二個學年度即將結束,因工作需要,現將x—x學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領導、同志匯報如下。

  一、德

  這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰斗力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的發展創造了良好的外部關系。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,并用實際行動踐行著。

  作為校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

  二、能

  近一年來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:

  一是進一步明確了學校的發展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升質量”;

  二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等方面意識;

  三是繼續加強隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會,讓他們的業務素質得到提高;

  四是豐富教育教學活動,促師生全面發展;

  五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放松業務學習。

  一年來,我聽課30節,聽專題講座19次,上校級研修課2節,撰寫有關學校工作的文章6篇。

  三、勤

  本人能較好地遵守學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規范,已撰寫工作心得系列日志8篇。

  勤于和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,并多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50余人次,溝通人數約占全校教職工的60%。

  我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

  四、績

  近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

  1、妥善地處理了x小學的撤并與校產處置工作;

  2、制定了《x中心小學獎勵性績效工資分配方案》、《x中心小學教職工績效考核方案》、《x中心小學崗位設置及量化標準》、《x中心小學班主任工作考核細則》等規章制度。這些規章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反復的討論,最后經過教職工代表大會表決通過的;

  3、實施了x小學食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用;

  4、逐步規范后勤服務部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實,后勤服務部的條件整體有了提高,順利領取了衛生許可證、鍋爐證等證件;

  5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;

  6、有效整合學校內信息化資源,使班班通、教育資源平臺、農遠和網絡相互融入,努力提高資源的使用效率;

  7、加大了隊伍的培訓學習力度:

  首先是繼續抓好名師隊伍建設,搞好名師的自我提高和能量輻射工作。

  其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領導班子共有三人外出受訓,組織教師赴x等地聽課學習六次。

  第三是扎實搞好校內學習與交流活動,一年來,結合繼續教育工作,學校共開展了100余次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的'培訓學習上共投入3萬多元,占公用經費總數的10%;

  8、認真貫徹教學管理常規十八條,緊抓教學質量不放松。

  一是全面落實教學常規十八條,并加大督促檢查力度。

  二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。

  三是實施獎懲措施,獎優罰劣,促使整體水平的提高。

  四是開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝x年六一兒童節大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。

  五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農村小學鄉土資源的探究與實踐》和《農村小學信息資料管理規范化研究》被列為市級科研課題,填補了學校市級課題研究的空白;中心小學數學教研組被評為市級先進教研組;x老師獲縣信息技術課賽教第一名,市二等獎,并代表x市參加省級比賽,x小學教師賽教成績。x老師輔導的學生參加全縣小學生電腦繪畫獲得一等獎,x老師輔導的學生x在全縣小學生征文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;

  9、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面;

  10、校黨總支部在開展工作扎實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰;

  五、廉

  本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調整的機會,請鎮財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。

  一年來,個人能嚴格執行學校財務制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動要求規范自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現。由于成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范單位稱號。

  本年度,學校總體工作穩中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面:

  1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;

  2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心;

  3、教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;

  4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發揮出的效益,工作中有拖拉現象,效率不算高;

  5、整個中心小學辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

  6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規范。

  針對上述問題,今后將采取的主要措施:

  1、依托繼續教育工作,立足自身,搞好校內研修,并抓住機會,“請進來,走出去”,繼續強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質得到持續的提升;

  2、一切為教育教學工作服務,牢牢抓住教學質量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;

  3、依托主管部門和地方政府,充分發揮主觀能動性,加快學校標準化建設的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環境。

  任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領學校班子迎難而上,奮發拼搏,永不言棄,為x中心小學明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。

  謝謝大家。

學校校長述職報告范文【篇2】

  同志們:大家好!

  緊張而忙碌的xxxx年即將過去,這一年時間里,我和全體教職員工在上級教育主管部門的正確領導到下,務實工作,開拓創新。在此,我就xxxx年學校總體工作向各位教師匯報,請予評議。

  一、忠于職守,遵紀守法。

  1、努力學習、提升素養。認真學習十八大理論和十八屆三中全會的重要思想,堅持科學發展觀,積極認真貫徹和落實黨的教育方針,堅持素質教育,以身作則,為人師表,教書育人。

  2、依法辦學,民主管理。緊緊依靠、尊重和團結全體干部和教職員工,穩定、有序地開展工作,努力辦好學校,辦人民滿意的教育。并注重營造積極向上、注重行動、誠信高雅、兼容創新的學校文化氛圍。

  3、遵章守紀,以身作則。嚴格執行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”;堅持“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”,結合學校實際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監督制約措施。規范辦學行為和從政行為。要求老師做到的,自己首先努力做到,除進修或開會議外,能做得到無遲到,無早退現象。嚴格要求自己,作風正派、廉潔奉公,對自己能嚴格要求,自覺接受群眾監督。平時能注重開源節流,用好每一分學校錢款。堅持做到學校現金不經手,所有報銷發票都必須具有經手人、證明人、審核人三人以上簽字。

  二、與時俱進,進一步規范和創新辦學行為。

  1 在充分調研的基礎上,在全體行政人員共同研究下,本著“與時俱進、開拓創新”的思想,我們把新學年的工作目標與思路定位在“抓管理,促規范,抓學習,推課改,內修素質,外樹形象”, 積極發揮中層領導的作用,我把學校的各項管理工作落實到相關處室、各職能部門都能做到分工明確,通力合作,各盡其職,各用其權。目前各項工作進展順利。當然,這也包含著各位教師尤其是各位代表的積極配合與支持。

  三、抓教師隊伍建設,促教師隊伍的整體優化。

  教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發展的有力保障。全面實施素質教育,全面提高教育教學質量的關鍵的教師,基于這樣的理念。首先是以強師德,樹形象為目標,要求教師關心、愛護、尊重學生,嚴禁體罰和變相體罰,杜絕亂收費等有損教師形象的現象。第二是落實教研活動制度,堅持每月最少組織兩次教研活動,為教師相互學習、交流提供一個平臺。

  四、狠抓教學過程管理,促進教學質量的提高。

  教學工作是學校的中心工作,教育教學質量是學校的生命,只有不斷提高教育教學質量,才能使學生得到發展,才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動看得到回報,贏得尊重。為此,我們校行政統一認識,牢固樹立質量意識,以務實的態度,抓好教學的每一個環節,每一個細節。一是狠抓教學常規管理,備課時做到備教材、備學生、備教法。課堂教學要體現新課程理念,突出學生的主體地位,注重師生互動,提高實

  2 效,注重分層教學,關心各類學生。二是支持老師參加各級部門組織的培訓活動,提升教師業務能力和教學水平。三是精心組織考試,認真及時進行總結分析,及時調整教學措施。學校的教學質量有了顯著的提升。

  五、狠抓德育工作,努力提高德育工作實效。

  德育工作關系到人才培養的素質。因此,形成一個德育工作長期、中期、近期工作目標,并努力形成一個德育工作的系統工程。對學生提出“三好”要求(在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年)和“三個”習慣(良好的學習、生活、行為習慣)的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內通過家長會和家長學校、以及法制副校長,形成學校、家庭、社會相結合的教育管理體系。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我們在抓好教師的職業道德修養與提高德育工作能力的同時,把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,這樣就更能充分調動老師對做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實、有效果。

  勤學、知禮、健康、向上的良好校風得到形成,促進了學校健康發展。注重家校聯系,充分發揮家長學校的作用。我校學生來自農村,家長的整體素質相對較低,對學生的家庭教育、家庭管理較差。針對這種情況,我校每年都要組織家長會,和家長就家庭教育的方法進行交流,努力取得家長的理解、支持和配合。提高家長教育孩子的能力,解決家長在家庭教育中的困惑。教師的工作是體現良心的工作,教師的良心體現了一份對孩子的責任心,同時,教師的工作總是體現了一種“合作”的精神。我把營造弘揚正氣、立德育人、務

  3 實求真、好學上進、團結和諧的團隊精神做為辦好學校的前提,良好的人際氛圍,使學校的管理很有人情味,從領導到教師關系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力,體現了良好的師德修養和團結合作精神。

  六、加強安全教育,確保校園無事故

  堅持安全防范教育,打造平安校園。安全無小事,確立校園安全人人是責任人的思想,做到安全天天講,事事講,處處講。切實做到思想上重視,行動上有落實,硬件上有設施,軟件上有記載。加強應急預案的制定與落實,適時進行訓練與演練,努力提高師生的應急能力,要特別加強校安工程施工期間和水暖改造期間的安全防范工作,確保了校園安全。

  七、我們將不斷完善的教學、生活、教育設施服務。

  為了給教師一個舒適的工作環境,千方百計改善辦公條件,改善辦學條件。

  同志們,一年來,盡管本人一直努力地工作著,但是也存在著很多的問題,如在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的長遠思考,理論的學習還不夠,工作水平還有待提高;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,教師工作壓力重,報酬少,政治思想工作也有待加強。

  但我有決心在上級領導與老師們的幫助下,逐步改正,把今后工作做得更好。敬請領導和老師們對我的工作和學校工作提出批評意見,我將誠懇接受。謝謝大家!

學校校長述職報告范文【篇3】

  一、嚴格規范辦學行為,深入實施素質教育。

  繼續認真貫徹省委辦公廳辦公廳《關于規范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》的精神,從我做起、從現在做起,嚴以律己,自覺依法辦學、依法管理,嚴格執行“五嚴”規定,堅決杜絕違法違規辦學行為,促進學生全面發展和健康成長。

  維護正常教育教學秩序,嚴格按規定控制學生在校時間和作業量,不在節假日組織學生集體補課或變相上課。落實“健康第一”思想,保證學生有足夠的體育活動和睡眠時間,大力開展“陽光體育運動”,確保學生每天鍛煉1小時,促進學生身心健康發展。

  繼續狠抓常態課堂,在規范辦學的同時,向40分鐘課堂要效益,進一步提高我校常態課堂的教學質量。學校領導干部能深入班級,聽課節數多,聽后有反饋。

  二、著力抓好隊伍建設,促進教師專業發展

  1、狠抓師德建設

  學校將師德建設滲透到管理的全過程中。及時修訂與完善師德建設管理制度,強化師德建設量化考核工作,建立師德建設長效機制。今年,學校將教師的師德工作進行量化管理,將師德同教師獎勵性績效工資的分配掛鉤。

  同時,學校舉行各種師德主題活動,其中最有影響力的是“樹師表形象,展師德風采”青年教師演講比賽。演講比賽的演講內容為“尋找身邊典型,講述身邊故事”,要求參賽選手從身邊一直默默奉獻的老教師中發現典型,并通過演講的形式講述他們的故事,暢談自己的感受。全校工作不滿三年的新教師全部參加了比賽。比賽取得了很好的效果,是學校師德建設的一大亮點

  一年來,學校師德建設效果顯著,教師敬業愛崗,徹底掃除了體罰、變相體罰學生的現象和教師從事有償家教的現象。

  2、為教師成長搭建平臺

  今年暑假,學校分配和聘用了5位新教師,學校大膽放手使用這些青年教師,選骨干教師做他們的師傅,給他們搭臺子,壓擔子,讓他們挑起學校教育教學改革、教育科研的大梁,給他們施展才華的機會。對于骨干教師,學校充分利用校園網站,給他們做宣傳,學校每個教研組、區級骨干教師以上均有主頁或博客,讓他們充分展示自己的風采,使校園充滿活力。

  3、成立青年教師發展班。隨著教育局對新教師調配力度加大,我校近年來教師結構發生了可喜的變化,目前在崗教師61人,35周歲以下青年教師35人,占教師總人數的57、4%。青年教師的培養與成長已成為學校迫切需要解決的問題,學校領導高度重視,為此成立了“青年教師發展班”。發展班邀請了區教育局人事科副科長錢光明、教研室副主任周祥林、特級教師詹明道作為顧問,具體指導我校青年教師的成長。目前我校已有李林娟等一批年輕教師開始嶄露頭角。此次青年教師發展班的開班,標志著該校青年教師的培養又達到了一個新的高度。

  三、構建管理機制,夯實辦學基礎。

  (1)、優化管理方法,德育工作效果顯著。我校在德育工作中不斷強化管理要素,優化管理方法,一年來,學校的德育工作取得明顯成效,學生的道德情操、文明習慣等各種素養都得到較大的提高。一是充分利用升旗儀式、晨會、周會、黑板報、櫥窗等宣傳陣地,大力宣傳校園精神文明,及時表揚學生中涌現出來的典型事例。二是充分發揮行政值日、教師值勤和“校園紅領巾監督崗”的作用,每天對各班衛生、紀律、兩操、禮貌及安全等內容進行檢查、量化,及時了解各班學生的情況,每周公布各班的得分情況,做到公正、公開、公平,不斷強化了“先進班集體”的創建評比活動,弘揚學校正氣,加強了校園精神文明的建設力度。三是開展各種主題教育活動。做到一月一主題,一周一活動……學校還不斷加大法制教育和安全教育的力度,除了加強日常巡查排除安全隱患外,安保辦還建立了騎自行車學生檔案和坐校車學生檔案,定期進行安全教育;進一步規范了食堂管理臺帳,加強食堂衛生監督。通過一系列措施,消除了校園的安全隱患,加強了學生的法制觀念和安全意識。一年來,學校無發生任何重大安全責任事故。

  (2)、強化管理意識,規范教學行為。加強教學常規管理,逐步實現管理的制度化、規范化、科學化。嚴格執行課程計劃和課程標準,保證開齊開足全部課程,不隨意增減科目和課時,不隨意調整課程難度和教學進度;學校課表上網公開,自覺接受社會監督。

  四、堅持科研興校,加大課改研究

  20____年,我校有一個市級規劃課題、兩個區級規劃課題正在研究當中。另外我校教師參與教科研研究熱情高漲,教師教科研水平得到顯著提高,其中08年立項的兩項市級個人課題有一人順利結題。結題率50%。09年立項的17項區級個人課題,還有學校推薦的1項區級個人課題,共18項區級個人課題在今年均已順利結題,結題率100%。

  今年我校有“個人課題”57項,其中市級個人課題立項6項、區級個人課題立項25項、校級個人課題26項,全校專任教師57人,參與率達100%。與80%的指標相比,超20%;與上年比,參與率增加23、33%。

  20____年教師教科研成果比較豐富,有2篇論文發表于省級刊物,省級案例一等獎1篇,省級論文二等獎8篇,三等獎15篇;市級一等獎1篇,三等獎5篇;區級一等獎1篇,二等獎13篇,三等獎25篇。

  學校新食堂尚未開工建設,目前桃紅中學的師生和我校師生同在用板房搭建的食堂中就餐,管理難度極大。食堂的安全隱患已成為學校發展過程中的一顆定時炸彈。目前新食堂開工仍無確切時間表。在新的一年里,希望此問題能得到圓滿解決。

  總之,一年的付出是辛勞的,收獲是甜蜜的,但更大的挑戰還在后面,我將繼續努力,總結經驗教訓,把陶吳小學辦成領導放心、社會滿意的學校。

學校校長述職報告范文【篇4】

  尊敬的領導,老師們:

  大家好!

  又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領導和老師們指正。

  我能認真學習和踐行科學發展觀,使我校的教學工作在改革中得到發展,全面提高辦學質量。

  (一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  教學副校長不僅僅是職務,更是一種職業,它要求我務必具備這個職業所需要的一切素質。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了《xx》一書,并整理了讀書筆記,發表在博客上,并印發給全校教師共同學習。在國家級刊物《xx》上發表論文一篇。透過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  (二)立足本職,樹立公仆服務意識

  學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。

  作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發揮自己比較細心的特點,熱情關心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發去信息,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫忙,不斷激勵。

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。

  (三)深入一線,扎實推進我校的課堂轉型工作

  本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。為了保障課堂教學轉型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉型領導小組,作為分管教學的校長,我用心深入課堂,參與學校的各科教研活動,每周一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作扎實開展、不走樣。

  和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,構成貼合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。

  透過預設學案使課堂教學真正開始于老師了解學生明白什么和能做什么;透過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利于照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;透過當堂反饋,及時了解學生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的布置分層次作業和個別輔導。

  在學校總體教學模式下,各教研組結合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,用模式去推進,以促進學校課堂教學轉型工作。在已選取的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市里即將在我校進行課堂轉型的課例研討。

  我深知教學質量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。深入教學一線,掌握第一手狀況。

  本學年深入課堂,堅持聽課共200多節,了解掌握教學動態,適時指導監控各年級教學質量,重點抓好初三畢業班的教學工作。

  制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。在大家的共同努立下,xx屆中考取得了比較滿意的成績。xx年10月,代表學校在xx區中考總結會上發言。能深入探討我校分層教學的模式,并主動承擔一個層次班的教學,和大家一齊埋頭苦干。

  以上是一年來的工作總結,在這一年中,所取得的一些成績,完全是領導支持的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰果。

  在此向你們表示最衷心的感謝!

  透過反思讓我認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,教學管理經驗還有不足之處,自身領導潛力還有待提高,教學質量提高幅度還達不到領導的期望;課堂轉型工作還要繼續抓實,構成模式,打造“品牌”,不斷提高學校教育教學質量。

  努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,提高自己的工作潛力。

學校校長述職報告范文【篇5】

  各位老師:

  我到四中學習、生活、工作已一年零四個月了。在這期間,我一次次地觸摸著四中文化,一遍遍地感悟著四中精神。盡管是述職,我仍然還是要與各位再次共勉我們的四中精神:那就是“吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神;自強不息,創新務實的開拓精神;同心同德,團結奮進的協作精神;孜孜不倦,斗志昂揚的拼搏精神”。我之所以看重我們四中的學校文化,喚醒我們四中的學校靈魂,召喚我們四中的學校旋律,是因為我信奉我們四中精神是厚實、雄渾、蓄勢、向上的動力源泉和精神支柱,我想,無論是學生進步、教師成長還是學校發展,只要堅守學校文化,奮斗不息,便沒有我們不能達到的境界和高度。

  在這一年里,我和大家一樣,根據年初的工作計劃,深入貫徹“十七大”精神,以科學發展觀為指導,堅持依法治校,堅持公平教育,全面貫徹黨的教育方針,進一步加強素質教育,繼續深化教育改革,特別是課堂教學改革,努力營造良好的校風、教風、學風,為切實提高學校的辦學水平,切實提高教育質量,切實爭取我們四中教師應有的地位和切實提高學校應該享有的社會聲譽做了一些力所能及的工作。

  一、堅持正確的辦學方向,努力辦人民滿意的教育。

  認真貫徹法律法規和黨的教育方針政策,努力構建和諧校園,爭創了和諧平安校園,實現了學校師生無違法案件,確立了“小班教學有效、輕負、高進優出、中進高出、低進中出”的教學質量目標。平時帶頭嚴格執行學校的規章制度,堅持早到校、晚下班,即使在膝蓋劇烈疼痛,艱難地挪動步履的情況下,仍然心系學校的發展和壯大,心系全校師生的安危和榮譽,全身心地投入本職工作。能團結全校教師,艱苦創業,開拓創新,與時俱進。能嚴格執行財務政策,規范財務行為,做到清正廉潔,為人光明磊落。心平氣和的對待每一位同志,做到不多拿一分獎金和津貼,不亂花公家一分錢。時時處處嚴于律己,為人師表,并積極爭取教育局對我校的經費傾斜和教師評職、評先和教師培訓的政策扶持與傾斜。

  二、堅持置身于課堂教學,確立了“讓每個學生都有效學習,讓每個學生都能和諧發展”的教育理念。

  帶領全體教師奮發向上、打造自信力,樹立憂患意識,居安思危,居危思進,從初一新生進校的第一天抓起,從班級最后一名學困生抓起,從有問題的學生抓起,抓全面,全面抓,抓反復,反復抓。一年來,與班主任和任課老師家訪多次,與學生談心、座談做到經常化,正確處理好家長對一些教學工作的誤解,化解了個別學生家長對班級管理和個別學生教育的隔閡和抱怨。一學期下來,聽了39節課,并先后與老師們共同探討了課堂革新,課堂改革,課堂教學中新的經驗,新的成功和新的問題。學校領導班子能群策群力,敢作敢為,知難而上,以身作則,做好本職工作。重大的學校問題,能主動聽取支部意見和大家意見,充分發揮工會、教代會的民主參與和監督作用。學校有明確的決策,處事有序,凡事能尊重民意,認真聽取大家的意見,尊重老教師、關心青年教師的成長和發展。校務公開,無論是招生、財務、評職、考核都能遵循教育局和學校的各項規章制度,做到規范有序,公平公正。

  三、堅持依靠教師、發展教師。

  我始終認為:學校要發展,我們教師的可持續性發展是唯一的,永恒的,不可動搖的根本和源頭。由此在提高戰斗力、增強凝聚力,強化內驅力和提升教育力上下了一些功夫。抓住以爭創嘉興市行為規范示范學校,嘉興市心理健康促進學校和桐鄉市敬老文明學校、體育藝術“2+1項目”陽光體育的驗收以及三星級學校復評為契機,思考學校發展的方向,思考學校的辦學,特別是明年的工作思路,堅持走內涵發展之路,倡導團隊合作,發揚奉獻精神,敢于擔當責任,提出了“對每一位學生都要精雕細做,不讓一個學生掉隊”的教育教學管理目標,提煉“正己、敬業、愛生、奉獻”的師德內涵,引導教師把師德理念轉化為以德育人的具體行動,構建好“以人為本”的師德理念,提高我們教師的師德認知水平,努力營造促使我們教師成功的教育生態,煥發我們的'教學激情。在我們大家的齊心協力,共同奮斗下,實事求是地說,我們取得了令我們的基礎大不一樣的,超凡尋常的成績。今年的中考盡管桐高比預期少了幾個,但普高錄取率達到了62.43%,位列全市第三,初升高比例99.7%,全市第一,取得了招生工作、考點工作一等獎。剛剛公布的初二、初三文理科素質調研也取得了令人滿意令人振奮的成績。初三年級取得了文科、理科綜合第四名;初二年級取得了綜合二等獎、理科第六、文科十三的好成績。要知道,我們是在基礎差、整體低、比人家落后的層面上取得這些成績的。我們的音體美勞計算機等技能教學同樣也取得了非常好的成績,改革開放三十周年的文藝演出取得了第三名的好成績,美術項目比賽、勞技教學作品和電腦制作比賽都名列全市前茅,中小田徑運動會取得了全市第一名,這些成績贏得了教育局、梧桐街道和社會各界對我們的好評。

  老師們,我們桐鄉四中的教師是敬業的、務實的、是一支很優秀的教師隊伍,在剛剛三星級學校復評中,督導組總共聽了8節課,其中優秀課高達5節,良好3節,這在全市督導聽課的評價史上是少見的。一年來,我在各種不同的場合,不同的機構,為我們學校的教師爭利益、創地位。真的,我感到我們的老師很努力,很勤奮,但也很委屈、很吃虧。同樣的付出、或者說更多的付出,但回報,或者說成效不成比例,往往心想事不成。所以,我們更要清醒頭腦,戒驕戒躁,繼續努力。我將竭盡全力做好這兩大工作。第一我們教師的成長、發展。第二我們學校的發展、壯大。在此,歡迎大家提出好的見解和中肯的意見。

  老師們,讓我們團結一致,同心同德,朝著我們的教育目標,繼續扎扎實實地做好:初一年級抓習慣,做好銜接,轉化工作;初二年級抓鞏固,防分化;初三年級抓穩定,準備沖,為完成我們制定的各項教學任務,為實現四中的騰飛而努力奮斗!

學校校長述職報告范文【篇6】

  對我來說,XX年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命,上半年我在長征中學工作;下半年來到北海中學擔任校長助理,學校安排我分管德育和科研工作,并負責初一年級管理工作。一年來,在教育局黨工委的關懷、學校領導的指導、老師們的關心幫助下,自覺貫徹落實黨的教育方針,深刻領會科學發展觀,以積極學習的心態,努力探索,積極實踐,時刻把提高工作的有效性放在工作的首位。現把一年來的學習、工作及思考匯報如下,請予指導:

  一、始終把學習放在首位。苦練內功,勤于思考

  一名出色的學校領導,必須具備深厚的現代教育理論、扎實的專業技能、嫻熟的學校管理方式方法、為教育事業孜孜以求的堅定信念。而隨著經濟、社會的新發展和新變化,和基礎教育發展的新形勢,只有通過不斷的學習、修煉,才能夠在不斷提升自我、完善自我的前提下,才能夠把學校領導好、發展好,做的有效、做出特色。一年來,我充分利用各種機會和條件,廣泛學習,提高自身的品味和素養。如通過參加上海市特級校長李海棠校長培訓基地學習、到上海市實驗學校、杭州市第二中學、上海市育才中學、陜西省西安中學等學校參觀考察、聽取上海市閘北八中校長劉京海的《課程改革:傳統經驗與現代理念整合》的報告、山東聊城杜郎口鎮中學校長崔其升的《校長的課堂建設力——課堂活起來,學生動起來,效果好起來》的報告、江蘇泰興洋思中學校長蔡林森的《校長素質與學校品牌建設》的報告、上海市首屆“十佳”青年校長鄭杰的《學校發展與發展學校》的報告、于漪老師的專題報告會、學習《現代學校管理變革》(郭景揚著)、《校本管理》(胡惠閔著)等專著,苦練內功,并結合自己工作的實際,把所見所聞、心得感悟進行思考、提煉,先后完成了《弘揚長征精神 打造教育品牌--長征中學教育發展特色研究》、《以基地為依托 不斷提升自我》、《高尚的品質是校長的最重要素質》等專題研究的文章,并有《課堂教學的重構:走向“生活化”》一文在《上海教育科研》(XX年第11期)上發表。

  二、沒有調查就沒有發言權。(傳承發展、充實提高)

  無論是今年上半年在長征中學工作,還是本學期來到北海中學工作,對我來說,都是新的工作環境。每一所學校,無論其現在的發展水平、現狀如何,都有著其自身發展的歷史,都有著不同于其他學校的、也即特殊的發展軌跡。一所學校所以發展到今天的這種狀態,都是從過去一步一步走來、形成的,都是特殊的。來到了新的學校,要想能夠積極有效地開展工作,其中非常重要的一點,就是必須對這所學校的過去、發展的歷史有清楚的了解,做到了如指掌。

  基于這種思考,今年8月底我來到北海中學以后,就下定決心,采取三種方式對北海中學進行廣泛、深入的了解:一是看,包括看學校的校園環境、設施設備、看領導的工作方式、師生的行為舉止、看學校的文書檔案、師生的作品成果,看課堂、看學校的各項活動;二是聽,采取參加學校各種會議、討論、交流活動或個別訪談方式,聽取學校領導、老師和學生對學校的介紹、想法或建議、愿望,三是想,即把通過上述渠道了解到的情況進行匯總、歸類,形成理性的思考、規律性的認識,為下一步能夠積極有效地開展工作提供強有力的鋪墊。

  有幸的是,來到北海中學以后,我有機會參加了兩項涉及到學校全局的重要工作:一項是為迎接普陀區教育督導室來校督導,撰寫《上海市北海中學發展性督導自評報告》;另一項是:進行XX年新一輪《上海市中小學行為規范示范校》的申報,并設計制作行為規范示范學校風采展示網站。這兩項我來到學校之后就立刻全身心投入的重要工作,使我有充分的機會和條件接觸到學校的各種文件、檔案、制度規劃、總結反思,使我對學校的發展歷史和各方面情況,有了比較全面深入的了解。這兩項工作一直進行到11月中旬。

  通過創建合作團隊,營造同伴互助、成果共享的和諧氛圍。

  三、完善德育管理的相關規章制度

  隨著學校教育的新發展、對德育工作提出的新課題,要求對原有的規章制度進行修訂、補充,制定出新的規章制度,目的是更好地促進德育工作的開展。本學期我們根據學校發展的實際需要,先后修訂以及正在修訂的的規章制度有:《北海中學升旗儀式細則》、《北海中學大隊輔導員工作職責》、《北海中學中隊輔導員工作職責》、《北海中學班主任工作職責和考核辦法》、《北海中學教室財產保管制度》。相關制度的修訂,更好地促進了德育工作的規范化。

  四、立足教育教學工作的實際是學校教育科研的主旋律

  “向科研要質量”是北海中學發展過程中的一大成功經驗。把科研與現代信息技術有機結合,形成獨具北海特色的、基于blog的教育敘事研究模式,是學校在教育科研方面的一大創造。同時也取得了眾多的科研成果,僅在XX-XX年三年間,學校教師榮獲論文獎多達26項,還有《傳統文化與語文教學研究》、《基于blog的教育敘事研究》等多項上海市和國家級課題。學校在科研方面有著明顯的優勢。

  下一步學校的科研工作應該如何開展?如何更好地運用科研手段進一步促進教師的專業化成長?如何使科研成為學校教師校園生活的一部分、并進而推動學校教育教學質量的提升?如何把科研與聚焦課堂更緊密的結合起來?以及采取怎樣的手段才能使學習、思考、行動成為全校教師的習慣性動作、使“讓每一位師生健康成長”落實在教育教學活動的每一個細節?

  基于上述的思考,從教師的成長起步、從學校的實際出發、從問題的探討入手,拉開了本學期教育科研的大幕。

  在學校領導的大力支持下,自本學期期中考試以后,我們計劃與全校的每一位教師進行交流、探討,了解教師進一步發展的愿望和需求、存在的問題和困惑。迄今為止,我們已經與百分之九十以上的老師進行了單獨的交流,探討了包括課堂教學、作業布置、心理輔導、課外活動、學生自主發展、同學交往與同伴互助、家校溝通、校外教育資源的開發、學生行為習慣的培養,等大量富有價值的問題,為下一步工作的繼續進行打下了堅實的基礎。

  五、今后努力的方向

  1、加強現代教育的理論和現代學校管理理論的學習,向學校領導和老師學習,不斷充實自我。

  2、加強德育工作的針對性機制研究,加強學生心理特點與健康成長關系的研究,拓寬德育工作的渠道,促進學生健康、快樂的成長。

  3、加強學校科研管理機制的研究,完善學校科研管理規章制度。

  4、加強德育網絡化管理的探討研究,充分發揮信息網絡在學校德育管理中的功效。

學校校長述職報告范文【篇7】

  校長任期述職報告回顧20xx年度校長任期工作,在上級教育主管部門的正確領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育觀念,全面貫徹黨的教育方針和《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》,堅定不移地實施素質教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務,做到敬業勤政,廉潔自律,作風民主,關心教師,熱愛學生,深入教學第一線,認真上好所任學科。我團結依靠行政一班人,盡心盡力履行校長職責,努力完成校長管理目標。著力做了以下幾方面的工作。

  一、加強“兩支隊伍”建設,形成合力,提高工作效率。

  在學校黨支部領導下,我切實加強領導班子成員的思想政治教育和作風建設,行政班子堅持每周四開好例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務中我始終堅持親自教課,體察教學甘苦,探索教改規律。在原來領導人員稍有變動的情況下及時調整分工,保持節奏,聚精會神,步調一致抓好條線管理工作。

  切實加強師資隊伍建設是我校的光榮傳統。在一方面為本區教育輸送骨干教師,另一方面接收一批新教師的情況下,我始終把建設一支作風正、業務好、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學校可持續發展的根本來抓,要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求新教師努力學習,并給他們傳授經驗,使之迅速溶入戰斗集體。同時注意加強教學基本功訓練。例如,總結以往對青年教師50余人進行寫字規范化訓練的成功經驗,本年度對21位青年教師繼續開設書法講座,進行楷書規范訓練。并有2人獲得本科學歷,有55人通過普通話等級測試,49人通過信息技術考試,有的還取得了較高的等級層次。學校與青年教師簽定“教研項目責任書”,對教師的業務能力和教科研能力有明確的目標管理。每學期每人需交一份優秀教案,一張獨立命題試卷,上一堂公開課,確立一個研究課題,寫一篇教育教學研究文章,一篇讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創造自己的教學特色,展現教學個性。現在全校教師中,多人在區級評課選優中獲獎。有4人分別被評為區語文、音樂、幼教、勞動等學科帶頭人。正是依靠這兩支心靈相通,步調一致的隊伍使善耕這所百年老校煥發青春,充滿生機和活力。

  二、加強學校“三風”建設,提高師生素質,樹立群體形象。

  作風,在一定意義上是學校生存、發展的基礎之一,是學校的精神財富和無形資產。

  校風建設,我著力抓了三方面工作:

  一是學校傳統教育。善耕百年老校,人才輩出,許多有成就的校友都很關心母校的建設和發展,每遇校慶活動來函來電給予精神鼓舞,他們都成了廣大學生的學習榜樣。我們在校內提出:“今天我以善耕為榮,明天善耕以我為榮。”形象地提出了熱愛學校,以前輩校友為榜樣,努力學習,為母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的杰出人物,包括多名中科院院士,張貼他們的照片、來信,尋找他們努力學習、成長、成才的軌跡,從而形成奮發向上,為國育才,為校爭光的良好校風。

  二是抓平時的表彰先進活動。在激發師生對學校優秀傳統精神向往的同時,及時表彰在教育過程中表現突出的各類先進人物。學校設有介紹本校優秀教師事跡的欄目,介紹學生參賽獲獎情況,剪輯學生在報刊上發表的習作,自編的小報以及少先隊校外活動的照片,從而構成了生動活潑的校風介紹環境,還有挑選優秀學生擔任每周升國旗儀式的旗手,并簡要介紹他們的先進事跡,使之成為學生求進步的偶像。

  三是抓環境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學校環境就是一本校風教科書。我們盡量采用言簡意明的教育性強的標語,讓師生、來賓隨時感知善耕小學在倡導什么,教室外墻,樓道口都用學生的書畫、工藝作品布置,有僻靜相對獨立的英語角,有中文英文并存的標語牌。學生自辦的大隊部,各中隊的黑板報豐富多彩,衛生檢查評比,食堂菜單令人注目,體現著學校對學生身心健康發展的關注和一切為了學生的理念。總之,校風建設需要下功夫,據有關部門調研,師生對學校的滿意率在90%以上。

  教風建設,主要抓認真貫徹執行教師崗位職責和為人師表的職業道德規范。開展“講文明、樹新風、獻愛心”師德教育系列活動,學校結合課程改革給教師介紹教學的新理念、新要求,除了堅持教學常規“六認真”,還鼓勵教師大膽創新與細致工作結合起來。本學期教導處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經驗主義,要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發,明確教學目標,理清教材思路;規范教學流程,創設問題情景;化解教學疑問,促進心智發展。從實際出發體現學校教學的個性化和教風特色。學校還抓住市、區教研室對我校的調研和教科研的立項開題、結題等重大活動,促進教風的改革和發展。

  學風建設:培養學生的主體精神,變要我學為我要學,抓學習目的性教育,學風教育和班隊活動。在學科教學中根據不同年級的要求重視培養學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態度,逐步形成適應各科教學的學習能力,形成獨立作業,誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發展自身興趣、愛好、特長而主動學習的風氣。一年來學校開設的各類藝術興趣小組成果顯著,參加各級各類學科競賽成績喜人,20xx屆小學畢業生沈忠浩同學還以我校學生身份獲得了全國第五屆宋慶齡教育基金獎學金。本學期學校在花山自然風景區開辟了善耕環保教育實踐基地,使學生接觸自然,關心環保,初步懂得“洞明世事皆學問”的道理,把學習引入廣闊天地。

  三、加強規章制度建設,依法治校,按章治教。

  多年來,學校的規章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識。遵照上級指示,我們堅持校務公開制度,在人事任用、獎勵表彰、財務收費管理等方面堅持公開性、民主性。在各種會議中如實報告工作,聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎上,使制度成為團結協作、促進事業發展,減少和消除差錯的軌道力量。另外,校門口設立了校長信箱以接受家長、學生、群眾的監督和投訴,正確處理遇到的新問題。

  四、改善和加強基礎設施建設,為素質教育服務。

  今年在區教育文體局領導的親切關懷下,撥款整修了校舍,全面鋪設了塑膠操場、跑道,全部更新了多媒體教室、電腦網絡設備,使學校面貌一新,為素質教育提供了重要的物質基礎。家長高興地稱贊善耕小學舊貌換新顏,過去是硬件不硬,軟件不軟,現在是硬件上檔次,軟件上臺階是孩子們的福氣,社會主義現代化教育有了希望。我們借此機會教育師生更要愛護學校的一草一木,珍惜使用這些新設備、新設施,更好地保持環境的整潔、美觀。下一步打算整理圖書資料、音像制品、以及教具、儀器等,使之與時俱進發揮為教育服務的作用。

  五、學校特色教育,重在建設,重在實效。

  我校雖然獲得了江蘇省青少年科技教育特色學校稱號,還成為市三中英語教育實驗基地,最近又被區教育文體局命名為“雙語教育實驗學校”稱號。這些稱號固然說明我校在創建特色學校方面曾經作出努力并取得一定的成績。但對照黨的十六大精神“解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新”的總要求,任重道遠,對照課程改革方案要求距離還很大。在新的一年中,我將切實加強學習,博采眾長,帶動全體教師腳踏實地去工作,爭創辦學特色。

  六、著力抓好以下幾項工作。

  加強黨風廉政建設。作為一名黨員干部,我認真參加局、支部組織的黨性黨風廉政教育和有關反腐倡廉法規的學習,不斷提高對反腐倡廉意義的認識,并以黨風廉政建設責任書及自訂的黨員目標對照自己,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業奉獻,認真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監督。

  認真貫徹“學校體育衛生兩個條例”。我認真抓好學校體育衛生常規工作,因地制宜地舉行體育運動會,開展小型體育競賽,激發學生鍛煉興趣,增強身體素質,活躍身心;同時重視校運動隊的訓練,在體育老師和運動員的共同努力下,學校在平江區小學生田徑運動會上獲得了較好的成績。

  尊重關心教師。在學校管理中,我能體現“以人為本”的管理理念,在對教師進行量化管理、剛性管理的同時能充分尊重、關心教師,盡力想辦法改善教師的福利待遇,全心全意為教師著想,為教師辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、寬松的教育工作環境,同時我關心退休教師,力所能及地幫助他們解決一些實際問題,協助支持退協開展各種活動。

  加強學校收費管理。在爭創我區“規范中小學收費行為達標區”的工作中,我能認真學習上級有關文件和規定,以高度負責的態度把好收費關,嚴格執行“收支兩條線”規定,對學校經費的支出實行編制預算、立項審批,并接受財務監督和校務監督,保證合理使用好學校每一筆教育經費。

  關心幼兒園工作。在宏觀管理的前提下,我放心讓園長主持開展工作,實行園長負責制。由于幼兒園管理到位,各方面工作井井有條且成績突出,得到了家長的好評。

  總結任職期間的工作,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了可喜的成績。但是我們也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰,在激烈的競爭中,善耕要與時俱進,開拓創新,要以創辦學校的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,堅持發揚善耕善教的優良傳統,一步一個腳印,在區政府、教育文體局的領導下,以加強課程改革為契機,全面實施素質教育,全面提高學校的教育教學質量,努力把學校辦出特色來,謀求老校新的發展。使百年老校煥發青春,永遠充滿生機和活力!

學校校長述職報告范文【篇8】

  按照上級的要求和安排,今天下午我對校長工作進行述職,本來可以只匯報上年度校長工作,但由于新都四中整合的特殊性,所以我以上年度工作為重點,全面而簡單地將兩年多來的校長工作向各位作一個回顧和匯報。

  一.明確目標,統一思想,振奮精神,重振四中雄風;以四中精神為感召力,凝聚人心,培育四中文化,再創四中輝煌。20xx年新都四中高中正式分三步向香城中學整合,原桂林中學整體向四中整合,在這種人心不穩的背景下,我擔任了新都四中的校長(有時我嬉戲地說我是四中完全意義上的末任校長),我認真分析了當時四中的現狀,認為首先要解決的是四中教職工的思想、精神和認識問題。(桂林中學新人的融入、高中分流教師的不滿、擔憂,甚至惶恐。所有教職工對四中前途的憂患,實驗校壽命長短及與自身利益關系的猜想等),故此我把工作的重心放在統一思想和認識,振奮精神,凝聚人心上。我的第一次教職工大會講話的題目是《順應新都教育發展的需要,再聚四中神,永鑄四中魂》,附標題:我的一顆四中心。文章和學校工作圍繞幾幅主題性標語展開:

  1.校門:《新學年、新班子、新思路、新要求、新風貌、新希望》六新。當時談到新思路時我是這樣說的:思路決定出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。

  2.以“提升兩屆高中質量、樹立一面初中旗幟”為目標和口號,學校口號提得響亮,教職工的心中就亮暢。

  3.針對整合提出:珍惜緣分、和諧相處、共謀發展。

  4.為重振四中雄風,明確提出了:振奮精神,強化管理,提高質量,再創輝煌。

  老師們,通過兩年多在四中的校長工作實踐,又一次讓我深深體會到:“人心齊,泰山移;人心上,無斗量;人心下,垮一壩”。

  二.以人為本,以誠待人,構建和諧校園。將心比心,人心同然。對待教職工,對待學生,經常進行換位思考,促進相互理解和諒解。

  三.樹立正確的同事觀和學生觀。校長和全體教職工是同事關系。校長工作的出發點和歸宿是為教職工的工作提供精神和智慧服務。骨干優秀教師要尊重、獎勵,其他教職工也要愛護、培養、鼓勵和鞭策。等距離交往,公平、公正對待每一位同事,原則性與靈活性有機結合處理好每件事。關愛每一位學生,把所有學生當作是自己的孩子去真心、誠心去關愛。如師生的伙食問題,師生基本滿意是目標,科學營養實惠是根本。

  四.充分發揚民主,增強全體教職工的主人翁責任感,激發全體教職工的主動性、積極性和創造性。如20xx屆高三,讓全體高三班主任在沖刺高考過程中自主創新。如績效工資方案的出臺,從初稿→討論宣傳學習→以組為單位提建議→年級組長、教研組長參加的行政擴大會議解讀、溝通→全體教職工大會解讀、溝通→修正稿→以個人為單位提建議→擴大會議→全體教職工大會→修訂稿→全體教職工的民意調查→教代會通過→溝通、解釋。

  五.加強縱、橫向各方協調,爭取各方理解和支持,為四中的發展創設和諧的外部環境。勇于、敢于、善于和各方面周旋、協調。(如實驗校問題、招生工作、家長等)。

學校校長述職報告范文【篇9】

  過去的xxxx年,是我擔任學校校長的最后一年。xxxx年12月29日,鑒于我在同一所學校擔任校長多年,根據有關干部人事規定,教育局對我的工作進行了重新安排。所以今天的述職,是我最后一次對一年的校長工作進行總結,并向各位領導和老師們匯報。

  xxxx年,對于學校來說,又是一個豐收和發展的一年。全校師生齊心協力,圓滿完成了年初制定的各項目標任務,學校的各項工作發展又邁上了一個新的臺階。這一年,我們成功創建了市現代化學校、市少先隊工作先進集體、市首批優秀校本閱讀項目學校、縣體育衛生工作先進學校、縣網上結對先進學校;接受縣綜合督導,得分列同類學校最高,被檢查的21節課堂教學,有18節優秀,3節良好。最主要的是,學校的教育教學質量又有了大的提高。在市五年級學科質量監測中,英語列同類學校第三名,數學甩掉了過去同類學校墊底的帽子,跨進了中xxx列。

  xxxx年,對于我個人來說,又是一個忙碌和充實的一年。一年來,我能全身心地投入到學校工作之中,時時處處以身作則,帶領學校班子成員和全體教職員工勤奮工作,樂于奉獻。每天早晨第一個到校,晚上最后一個離校;平時的雙休日,也幾乎很少休息;炎熱的暑假,幾乎天天在學校忙碌。“學校管理手冊”“績效考核方案”等學校有關規章制度的初稿,我都是先親自寫出后,再征求上上下下、方方面面的意見,最后形成定稿。學校的一草一木、一磚一瓦,都凝聚著我許多的汗水和心血。

  一年來,我始終堅持要求教師做到的,自己首先做到。把“做給大家看、帶著大家干”落實在具體的行動之中。在做好學校管理工作的同時,實實在在的擔任一個班的語文教學工作,早跟班、中輔導一個不拉,利用假日和晚上批改作文本、作業本成為家常便飯。一年來,幾乎每天都在以分鐘安排時間。一分耕耘一分收獲,所教班級語文成績進步很大,學困生轉化成績顯著,甩掉了剛接班時落后墊底的帽子。同時,也影響了備課組、年級組,大家一同進步、一同成長。

  以上,是對學校和個人一年來工作的簡單小結。雖有成績,但也有許多不足。不當之處,敬請指正。最后,借今天述職機會,我想再說兩句話。

  第一句話就是,時間都都去哪兒了?“半生存了好多話,藏進了白頭發。時間都去哪兒了?還沒好好感受年輕就老了。”我在學校工作了30年,其中擔任校長近十四年。30年前,學校只有9個班,四百多名學生,如今已經有四十三個班,近兩千一百名學生。30年來,我見證了學校一年又一年的成長壯大。我與學校朝夕相伴,有了深深的感情。我和所有老師一起,為學校今天的輝煌,付出了自己辛勤的勞動。當然,由于我個人水平和能力的不足,使得學校以往的一些工作也留下了不少遺憾。十三年前,我剛擔任校長時的就職演講就說過,我會像愛護自己的眼睛一樣,愛護我們的學校。現在,我雖然不再擔任校長,并且離開了學校,但我會換一種方式去愛學校。只要學校更好,讓我做什么我都愿意。

  第二句話就是,且行且珍惜。這是時下最流行的一句網絡用語,我把這句話送給與我一起工作過的老師們。擔任校長十幾年,我從來不需要什么表彰和獎勵,我最在乎的是老師們對我的印象和評價。讓我最自豪的是,每年的民主測評,老師們給我的都是非常高的榮譽。其實我知道,我的個人性格、工作方式還有許多不足,但老師們給予我的卻是更多的包容和厚愛。可惜時光不能倒流,如果能回到以往的歲月,很多事情我一定會做得更好。林語堂說:“相離莫相忘,且行且珍惜。”雖然我們相互離別,但是請不要忘記一起走過的日子。不管走多遠,不管分開多久,都要珍惜曾經一起度過的歲月。雖然我們現在已經不在一起工作,但是我不會忘了大家。以后有什么用得著我的地方,言語一聲,我會像一陣春風,向你們撲面而來。

  最后,謝謝各位領導、各位老師,謝謝你們以往多年來對我的支持和關照,同時也懇請以后給予我更多的支持和關照!

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