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銀行部門述職報告怎么寫范文2023字匯總5篇

2022-12-22 述職報告

  時光匆匆如白駒過隙,常常在我們不經意間流逝而去。我們要認真寫好崗位述職報告,并及時提交。可以讓自己的公司發展的更好,也為自己以后謀福利。您知道崗位的述職報告的正確撰寫格式嗎?下面是小編精心為你整理的“銀行部門述職報告怎么寫范文”,為防遺忘,建議你收藏本頁!

銀行部門述職報告怎么寫范文【篇1】

  20xx年是xx銀行的股改年,在省、市行的正確領導下,自己在信貸管理部經理的崗位上,帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐,全力壓縮和控制信貸風險,改革信貸管理模式,完善業務規程,努力構建現代商業銀行信貸風險管理架構和運行機制。

  一、20xx年任職及主要指標完成情況

  1、20xx年主要指標完成情況

  ①資產質量。

  20xx年末,不良貸款余額為xx億元,不良率xx%,比年初下降xx個百分點。其中:個人消費不良貸款為xx億元,實現不良貸款額連續五個月下降xx萬元,完成計劃幅度居全省第x位。

  ②潛在風險貸款管理。

  今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xx戶,金額:xx億元,至年末累計壓縮xx億元,處置率為xx%,列全省第x位。

  ③信貸基礎工作。

  全年按公司和個人業務,分別組建了信貸審查、核保及業務操作、授信管理、貸后管理和貸后監督、信貸檔案管理五大業務操作與管理中心,信貸系統管理更加明晰;實現xx系統和xx兩大系統規法管理與操作。

  2、20xx年主要工作內容

  (1)構建信貸業務風險控制體系,規范信貸業務操作。

  根據總、省行改革的需要,今年重點抓了兩項調整。

  一是改革法人客戶業務傳統管理模式,組建“信貸業務核保及操作中心;二是承接個人消費信貸業務的管理。為嚴控信貸風險,我從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手,設計工作流程,制定管理制度,實施規范操作。

  ①改革法人客戶業務監督方法,全面推行“一對一“監督。

  在部內設置信貸業務操作與貸后管理監督員,通過“一人管一行,逐戶、逐筆監督”的方式,對全行法人客戶信貸業務實行系統管理。先后x次組織大規模現場檢查,下發《信貸業務整改通知書》和《加強管理工作意見》xx份,實現整改不規范操作問題xx啟,推動了我行信貸業務規范化管理工作進程。

  ②實施個人業務審批與監督分離。

  對個人消費信貸業務,實行了審批與監督分離、相互監督、相互制約的工作機制,有效地控制了信貸操作風險。全年通過實施有效監督,實現對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改xxx余啟,涉及貸款本金xx萬元,全面規范了消費信貸管理。

  ③建立制度規范操作、監督行為。

  全年起草、細化信貸管理規章制度xx份。主要是:《xxx銀行xx分行個人消費信貸審查委員會工作規則》、《xx銀行xx分行消費信貸審查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強貸后監督管理辦法》、《關于規范提取信貸檔案管理的補充規定》、《20xx年度公司客戶信貸資產質量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《xx銀行xx分行法人客戶信貸業務操作及核保操作中心工作規則》等,全面加強了我行信貸管理工作。

  (2)加強信貸資產質量管理,全力清壓不良及潛在風險貸款

  為規范管理,我按信貸政策、經營需要、控制化解風險等要求,充分發揮信貸管理作用,全面推行精細化管理。

  ①對分析后確定的xx局、xx有限公司、xxx有限公司等優質客戶,以綜合授信為主線,重新設計融資方案,研究消滅其潛在風險貸款工作思路,加強與省行匯報和溝通,通過實行多收少貸、制定規避信貸風險措施等辦法,實現此類客戶存量貸款向新增貸款轉化,消除風險隱患。通過上述措施全年實現存量向新增有效轉化x筆,金額xx億元。

  ②夯實信貸資產質量,清查貸款責任人。

  今年先后三次組織對管轄貸款進行質量認定,堅持標準重新劃定出不良貸款xx億元,為股改提取風險撥備做好充分準備;同時還根據總、省行要求,對xx筆,金額xx億元貸款,實施了信貸責任人清查,逐筆建立責任人檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況。對剝離資產形成責任認定報告xx余份,在此基礎上提出責任人處理意見,經報有關部門核準,為全行順利剝離信貸資產做好基礎工作。

  ③加強潛在風險貸款管理,消除風險隱患。

  為實現潛在風險貸款壓縮目標,年初制定并下發了《xx銀行xx分行壓縮潛在風險貸款考核辦法》,先后x次組織召開研究潛在風險貸款管理工作會議,召開x次特定風險分析會議,逐戶制定、落實工作預案,分析解決影響工作進度的難點問題,通過現場指導清收、重新設計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作,全面推動了潛在風險貸款壓降工作。

  全年分兩階段完成任務xx億元,其中現金清收xx億元、轉化xx億元、納入風險管理xx億元,實現壓縮潛在風險工作全省排位第x的好成績。

  ④規范消費信貸管理,努力提升其質量。

  自x月份接管消費信貸管理工作后,及時分析影響消費貸款質量癥結,提出加強管理的工作意見。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎上,嚴格信貸審查、貸后管理、風險處置等信貸基礎工作,先后組織制定并實行了《加強違約貸款電話、上門催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規范管理》等具體工作,通過有效地指導,推動了全行加強消費信貸管理,規避了信貸風險。

  (3)完善分層次的貸后監督檢查體系,查找貸后管理薄弱環節,全面整治貸后管理

  重點開展了以下工作:

  ①加強新增貸款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。

  強化對借款人第一還款來源的監管,所有的貸款要求專款專用,專人專戶管理,有效約束貸款第一還款來源。全年共發出查詢xx余條,提出風險規避措施xx條,措施落實后,有效地規避了新增貸款風險;貸后管理監督發現問題x戶,均得到有效整改。

  ②加強xx和xx兩大系統管理。

  全年發出《信貸業務監測通知書》、《信貸業務整改通知書》70余份;組織開展了xx系統移行勾對、實現移行成功率99%;在xx系統加注中小企業類型標注、加強了錄入質量管理,實現誤差為零的工作目標;人行咨詢系統和特別關注客戶系統被廣泛應用工作中,人行數據傳送率達100;同時還保證了開展業務實現了信貸信息有效共享。

  ③嚴格規范信貸業務檔案、臺帳系統管理。

  一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規定,規范了權證檔案出入庫管理,全面實行了入庫檔案監督員查驗,對重點客戶由信貸監督員制定管理意見付諸實施的管理機制;對個人客戶信貸檔案重新復查,實現補充個人檔案資料1000余份,有效地防范了信貸風險。

  3、存在的主要問題

  ①支持信貸業務發展的能力不足。對我行信貸業務發展不暢的問題,缺乏深層次可行性探討與研究,提供風險規避措施的能力仍薄弱。

  ②控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位,存在辦法少、措施弱的問題,導致對不良貸款控壓工作異常艱難。

  ③信貸隊伍整體素質尚待提高。信貸人員效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等問題仍不能徹底根治。

  二、20xx年應聘申請

  20xx年我繼續申請應聘市分行信貸管理部經理職務,如組織接受并同意我的應聘申請,我將充分發揮自身優勢,團結同志們一道積極工作;若組織不能接受我的應聘申請,我也堅決服從組織的分配,在其他崗位上也將恪盡職守,積極工作,決不辜負黨和人民賦予的希望與寄托。

  20xx年若組織繼續聘任我為信貸管理部經理,我將緊跟市分行工作步伐,努力在支持信貸業務發展,控壓風險等方面積極工作。其主要目標是:

  ①全面落實省、市行下達的消費信貸不良控制目標,緊跟消費不良貸款處置政策,適時啟動大規模處置批量還款工作;

  ②繼續推進信貸業務規范操作與管理,全年實現零違規的工作目標;

  ③加大支持信貸業務發展工作,對疑難問題做到有請必復,規范答復率實現100。

  為實現上述目標,我將圍繞以下幾方面做好工作:

  1、繼續強化貸后管理操作流程、監督責任制建設。

  在信貸業務上全面推行精細化管理,實行信貸業務監督全面覆蓋;建立風險識別機制,按月召開風險分析會議,通過預警、分析、決策、督導等方式,及時、逐筆逐項監督檢查我行信貸業務開展情況,督促問題徹底解決,嚴把貸款管理關口;要嚴格執行信貸預警制度,對可能滋生的信貸風險,要早發現、早處理,消除隱患。

  2、全力壓控潛在風險貸款。

  20xx年在做好防止新發生潛在風險貸款的同時,繼續全面推行信貸業務精細化管理,建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級管理人員恪盡職守,明確工作責任與內容。市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預警,并要求接到預警后全面制訂落實處置預案報市行審議,逐戶制定壓縮預案,做到責任到人、目標到企業,率先做好領導帶頭承包潛在風險控壓大戶工作,親臨現場督導工作。

  3、加強消費信貸管理,清壓不良貸款。

  要發揮貸后管理中心職能,加強對存量貸款質量的監控和管理,防止存量貸款劣變和抵貸資產貶損。加大現場和非現場檢查,督促處置方案的研究與落實,拓展不良資產處置思路,規范督導管理。對“批量風險”貸款實行鎖定管理,專門監控。規范貸款清收處置流程管理,防范擴大風險。

  4、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質。

  結合信貸體制改革的需要,我們要抓好信貸隊伍培訓工作,區分法人、個人客戶經理,采用集中、分散等多形式開展信貸管理業務培訓,傳授新知識、新技能,努力提高信貸隊伍整體素質,以適應現代商業銀行加強管理的需要。

  謝謝大家,不當之處,請批評指正。

銀行部門述職報告怎么寫范文【篇2】

  尊敬的領導:

  大家好!

  新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質。

  一、道德方面

  做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

  二、心理方面

  客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

  三、業務方面

  客戶經理要有系統、扎實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

  四、營銷方面

  客戶經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自己的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

  此致

  敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

銀行部門述職報告怎么寫范文【篇3】

  時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的二o**年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

  我是于97年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務占公司總發展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展用戶33100戶,網上通話用戶比例超過70%,在省任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將二o**年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

  近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統的學習了在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

銀行部門述職報告怎么寫范文【篇4】

  我于xx年x月起擔任授信管理部經理,分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作,主要職責包括:

  1.負責公司授信業務審查;授信出賬審查的組織協調工作;

  2.負責制定公司授信業務的審查要點;

  3.負責對全行審查員業務培訓和指導;

  4.負責市行貸審會組織協調工作;

  5.配合部門負責人完成本部門的工作,部門負責人交辦的其它工作,向部門負責人負責。

  6.另外還主動擔任了授信管理部的規章制度修訂和全行客戶經理培訓的組織協調工作。

  xx年12月經分行批準,擔任授信管理部副總經理主持全部門的管理工作。

  1.主要職責除履行分管工作職責外,還承擔對分行信貸管理部部門和市行領導負責,負責所轄城區支行信貸業務的正常健康運作;

  2.主持本部門全面工作,對上級行下達的各項計劃指標和監測指標的完成情況負責;組織貫徹落實人行、銀監會與總行有關信貸政策和管理規定,并組織制訂實施具體實施細則和操作規程;

  3.組織對支行和各經營單位的信貸業務考核;對向人行、銀監會和上級行報送的信貸業務報表;

  4.對信貸業務的分析報告的真實性和完整性負責;

  5.按上級行授權權限對有關信貸業務進行審核,負責組織本行貸審會日常運作;

  6.組織管理本部門的日常工作,負責規劃實施本部門人員職能分工、崗位配置和職責考核;

  7.組織信貸從業人員的培訓工作;

  8.上級行信貸管理部門和本行賦予的其他職責。

  xx年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作,主持全部門管理工作的時間較短,所以今年的述職主要對分管工作進行回顧和評估。

  就分管工作的崗位職責要求,本人基本上盡職地完成分管工作,保證了全行公司授信業務審查和出賬審核工作順利開展,配合分管貸后管理組和綜合管理組的xx副總經理完成了授信管理部全部管理工作。現將xx年本人主要工作匯報如下:

  一、具體分管工作完成情況

  全年組織47次貸審會,審查420個授信項目,授信項目總金額140億元。其中:審議通過289個項目上,總金額122億元;上報上級行項目64個,總金額70億元。

  審核辦理3700筆出賬業務,金額223.9億元人民幣,外幣1.25億美元。其中:貸款260筆,金額83.55億元;貼現450筆,金額38.8億元;國際貿易融資450筆,金額1.25億美元;承兌2500筆,金額110億元;保函80筆,金額8.3億元。

  二、完善基礎管理工作

  xx年是全行“規范管理深化年”,總行針對公司授信業務管理工作下發一系規章制度和管理辦法,本人立足于授信管理部的基礎管理工作,主動承擔了全部門基礎管理工作的規章制度修訂、增補工作。

  對提高授信管理部的基礎管理工作,理順內部業務流程,規范各項業務操作細則,明確各崗位責任等方面發揮一點作用。主要基礎規章制度建設情況工作如下:

  1、在上級行下發的各種零散信貸業務管理辦法的基礎上,吸收同業先進科學管理辦法的基礎上,結合我行現行管理框架,制定了《xx銀行xx支行公司授信業務管理辦法》,作為指導我行公司授信業務全流程管理的系統性法規,并在XX年進行了貫徹執行。

  2、結合上級行對分支機構信貸管理部職能和崗位設置要求,信貸管理部及時修訂了,對信貸管理部的信用審查、貸后管理、數據統計、出賬管理、系統維護、檔案管理等管理模塊進行明確的職能定位,落實各崗位管理人員,明確交叉輔助崗位,將本職崗位與對口管理、服務機構(部門)落實到具體的人員,明確部門內各崗位信息傳遞流程,將行內外由部門承擔配合的工作指定到具體工作人員,實現授信管理部組織體系和信息傳遞的有序運行,實現了管理工作的落實到人。

  3、通過總結XX年國家宏觀經濟運行形勢,對我行XX年信貸業務管理中存在問題進行深入分析,依據總行下發XX年信貸指導意見,在對XX年國家宏觀調控政策和經濟走勢預測的基礎上,我部及時下發《xx銀行xx支行XX年授信業務指導意見》,從源頭上指導一線客戶經理進行業務開發,保證上半年我行信貸業務運行始終按照年初制定規劃運行,實現了信貸風險管理工作風險前移、制度先行,保證我行全年信貸工作在國家宏觀經濟調控政策和監管政策下有序運行。

  4、通過總結以往年度同行業在出賬管理中發生操作環節風險,我行在上級行下發的出賬管理要求基礎上,對我行出賬審核流程進行優化,明確了出賬環節審核要求,通過相互制約的崗位控制操作風險,制定了《xx銀行xx支行出賬審核實施細則》,在各經營機構內建立獨立的出賬操作人員隊伍,實現客戶經理業務開發和出賬操作環節的分離。

  對額度內頻繁出賬、低風險業務出賬操作存在手續繁瑣問題,及時下發《xx銀行xx支行額度內出賬集中處理的通知》、對符合再轉授權條件的經營機構進行《低風險業務再轉授權通知》。

  5、針對當前各家銀行依靠壘大戶追求規模和對集團關聯客戶授信額度不能量化管理問題,防止對大客戶的集中授信風險發生,及時規避集團客戶的系統風險。

  制定了《xx銀行xx支行公司客戶授信額度測算管理辦法》,以量化的數據模型測算我行對公司客戶的授信額度上限測算方法,保證了我行對集團客戶敞口授信總量理性控制。

  對總體債務超出我行所測算總體債務上限的客戶堅決不進,對存量授信客戶重新審定,對超出總體債務上限。從源頭和制度上防止對壘大客戶和集團客戶集中授信風險的發生。

  6、依據“xx銀行民營100”的指導思想,我行公司授信業務確定了“差別化”營銷策略,將發展中小客戶作為我行重要戰略決策,制定了《xx銀行xx支行中小客戶授信業務操作指引》,作為中小客戶開發、中小客戶管理、中小客戶決策全過程管理指導原則,有效地防范了我行公司業務授信風險的集中,促進了遼寧省中小客戶發展,響應了國家宏觀經濟政策的要求。

  7、進一步制度化、程序化我行授信業務集體決策體系,起草了《xx銀行xx支行貸審會條例》和《xx銀行xx支行授信管理部聯審會議事規程》,明確集體決策組織的委員組成、委員職責、議事程序、懲罰規定、考核管理,確定授信管理部聯審會專家意見作為貸審會的參謀地位,在制度層面完善了我行授信決策體系,保證我行集體審議、集體決策授信風險要求的全面落實和貫徹。

  8、通過現場調研、親自操作感受和對授信業務操作細節分析,查找、篩選、逆向思維分析各業務操作細節存在風險隱患,及時下發十多個規范要求和通知。

  主要有:對公司業務部、資產保全部、籌備行公司業務上報規范性的通知、對人民幣業務和國際業務規范性通知、規范保證金的證明、規范授信核保操作流程、規范保函業務操作流程、規范會計報表審計、規范抵押資產評估要求、規范貸款卡查詢的要求、規范信貸管理系統錄入要求、規范法人客戶評級要求、規范保證金替換審批流程、規范了倉儲場地現場勘查的操作、細化了調查報告撰寫格式和產品價格確定依據等十五個規范性要求。

  9、為了保證上述各項管理辦法和規范性的要求貫徹執行,制定了《xx銀行xx支行公司授信業務操作流程定量考核管理辦法》,對客戶經理業務開發管理實行量化全流程定量考核,將業務操作考核結果與客戶經理的經營績效掛鉤,實現對客戶等級認定的科學性,保證我行客戶經理綜合素質的全面發展。計劃在XX年全面推行實施。

  10、通過分析研究我國歷次宏觀經濟調控對銀行信貸資產質量的影響,結合我行現存業務發展模式,為了建立我行長效的信貸資產風險控制機制,草擬了,現已提交全行經營機構負責人討論,擬作為指導我行未來五年信貸業務開展綱領性的指導思想。

  三、主動參與總行信貸管理信息系統新需求的完善工作

  XX年總行信貸管理信息系統全面上線運行,在出賬審核流程、授信審批、統計功能方面仍存在某些不完善的地方,本人以實事求是精神將工作發現或感覺到需進一步完善方面積極組織系統管理員向總行反映,并及時向總行報告我行的需求。總行接受我行建議完善了批量處理快捷審批流程、完善了部分統計功能。

銀行部門述職報告怎么寫范文【篇5】

  一、日常工作:

  1、與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。

  2、清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

  3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

  4、做好20xx年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。

  二、其他工作

  1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

  2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。

  3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.

  在本年度工作中:

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

  3、根據會計提供的依據,及時發放職工工資和其它應發放的經費。

  4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

  三、隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。

  我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,全公司的分類賬全部由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務要求,使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的。其次是收付貨款。針對個別客戶賬期較長、押的賬較多的情況,我專門進行整理記錄。以便隨時掌握應收賬款情況,既可以保證客戶潔款時準確無誤、又可以使應收、應付賬款及時購銷。再有隨著社會經濟文化的發展,以及各種弊端現象的層出不窮。在支付給我們公司貨款的時候,出于各種考慮,個別客戶常常會少付貨款。經常是催促很多次都不見回音。于是,我不得不頻繁提醒業務員盡快收回欠款,以便清賬。但業務人員也會在結款時候遇到各種各樣的困難,使得款項不能順利結清。一方面是來自我的催促另一方面是來自客戶的壓力,使業務人員很是為難。

  隨著社會經濟創新以及知識經濟時代的逐步來臨,學習新的'知識早已經顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋,我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說,是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高,對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經法規。于是對于我們來講,熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經法規條例都是必需的。或許任何一種產業,一個行業都有各自的背景和發展。要想使自己不被時代拋棄,只得緊緊的跟上時代的步伐。學習,也是唯一的途徑。

  綜上所述。在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,跟著感覺走抓住夢的手已經不再現實。用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的二oox年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

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