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技術部述職報告怎么寫范文精選

2022-12-23 述職報告

  祝福網專題“技術部述職報告”推薦內容。

  今年的工作時間已經結束,我們即將以新面貌去迎接新一階段的工作。我們要為當前的工作總結寫一份崗位的述職報告,述職報告的寫法依據報告的場合和對象而定,一般來說采用總結式寫法。怎么樣才能讓上級部門充分了解您的崗位述職報告呢?請你閱讀祝福網的編輯輯為你編輯整理的《技術部述職報告怎么寫范文》,希望能對你有所幫助,請收藏。

技術部述職報告怎么寫范文 篇1

  一年來,在公司的正確和相關部門的密切配合下,本人始終堅持“個人服從集體”的工作指導思想,以“想干事、會干事、干成事”為目標,嚴格要求自己,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務。為了今后更好地做好各項工作,經驗,提高工作方法和效率,克服不足,現將20xx年工作情況匯報如下:

  一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力

  提高自身素質的基礎是學習,一年來,我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、不斷提高自身素質,以更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團公司、金鼎公司以及本公司各項工作會議精神,以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨支部保持高度一致。通過不斷的學習來吸取新的管理模式和工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。在自己的專業知識方面,除了按規定參加集團公司組織的各種專業培訓外,平時更注重學習機械制造相關的專業知識,以逐步提高自己的綜合素質和適應工作的能力。

  二、愛崗敬業,認真履行工作職責,狠抓黨建工作的落實,努力提升工作質量

  繼續發揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉公司管理、黨務管理等各項工作,不斷提高自身素質,更好的完成各項工作任務。建立健全日常公司管理制度,并加強管理和檢查的力度。本人始終堅持以認真、負責、一絲不茍的工作態度,認真完成好公司交給的各項工作任務,做到不辜負上級信任,不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,本人經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,全力確保車間生產的正常進行。由于公司的技術人員缺乏現場工作經驗,遇到我都身先士卒,和職工一起加班加點搶修,與員工們同甘共苦,以實際行動帶動了車間的生產積極性。為提高車間生產能力,本人對部分生產設備進行性能改進,大大提高了生產效率,計件工人平均日工資也有一定幅度的增長,經過公司上下的共同努力,全年完成產值實現了約60%的增幅。

  三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

  群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本人經常教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和公司緊密的聯系起來,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了生產工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。當員工的家庭出現困難時,我們總是齊心合力,伸出援助之手,給她們帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

  四、加強班組建設,發揮班組長的骨干帶頭作用

  班組長的工作直接影響到生產車間的工作質量。因此,本人經常到車間檢查,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,針對易發生安全事故的重要設備和場所經常督促,指導她們如何采取正確的應對措施,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習,提高自身業務素質,不但能做好班組的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理和保養知識,掌握一定的修理技能。通過逐步拓展車間管理者的知識面和培養她們的工作積極性,他們的綜合素質得到了一定程度的提高,同時也感染和帶動了身邊的職工,真正起到了班組帶頭人的作用,使生產車間形成了積極的工作氛圍。

  五、警鐘長鳴,抓好安全工作六、節能降耗,做好增收節支工作

  浪費的都是成本,節約的都是效益,要想增加生產效益,就一定要抓好節本降耗的工作。抓好車間生產過程的節能降耗管理是做好公司增收節支工作的關鍵環節。主要做法為:一是抓好節約用水、氣、電,定期檢查供水設施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現象,在日常生產中,不論誰發現異常情況,都要及時,以便及時處理。今年還對一些設備、生產工藝進行了改進,既節約了用電,又提高了生產效率。二是加強了原輔、包裝的領用管理工作,對于原輔材料,盡量減少生產過程當中的浪費現象,要求領料、退料的數量要精確,稱量、投料要精準,灌裝過程要嚴格控制灌裝計量,對于包裝物,要盡量減少破損,把控制損耗率貫穿于生產的全過程。三是對車間計件工資方案進行修改,將計件工資與車間生產損耗、質量、安全掛鉤,將各品種設定一個理論的合理損耗值,將根據實際損耗值的高低給予車間工人一定的處罰和獎勵,目前此方案正在制定充實完善中。

  七、強化一體化管理,提高產品質量

  為達到一體化規范管理,保證生產質量,主要做了以下幾方面工作。一是對車間生產與記錄不同步現象進行整改,從下達生產指令開始,到產品入庫為止,規定各崗位生產與填寫記錄同時進行,并加強督促檢查,要逐步改掉先生產后記錄的不規范行為。二是嚴格要求工人按規定的生產工藝規程進行生產,不能更改或簡化生產程序,清場要徹底,消毒要有效并達到規定時間,投料溫度要精確,攪拌時間要充足,嚴格灌裝、打碼、包裝過程質量控制,確保生產全過程滿足GMP規范和質量要求。三是認真開展自查自糾,對不符合規范要求和質量標準的生產行為進行整改,另外,通過學習和貫徹科學發展觀,也查找出一些問題和不足,對公司的生產經營和健康發展起到了很大的促進作用。

  八、不足之處

  一是應該繼續加強政治理論和業務知識學習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司創新發展盡心盡責。

  二是對員工的思想教育工作不夠到位,部分員工的思想素質和業務素質還有待進一步提高。

  三是工作中的創新意識還有待于進一步發揮和提高。

  九、明年的工作方向

  (一)、繼續深入學習貫徹集團、辦事處的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司交給的各項生產任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

  (二)、認真學習貫徹GMP管理規范,確保車間的生產質量,確保各項工作任務的順利完成。

  (三)、做好員工崗位技術培訓工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。塑造一至二個先進生產班組典范。

  (四)、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。

  (五)、抓好節能降耗、成本核算和設備管理工作。

技術部述職報告怎么寫范文 篇2

  今年整個工程技術部運行正常,公司管理制度嚴格執行。下面,我就工程技術部今年的工作做一個簡單的總結。

  一、今年完成的主要工作

  1.新項目開發

  64個新項目已經完成,14個項目已確認量產,其中11個項目也在小批量試裝。正在開發的項目也在按計劃進行。此外,還有一些潛在的項目。

  2、技術交底工作

  完成各種現有工裝模板的編碼分類。完成重點項目技術資料的整理,及時報批。根據項目進展,部分數據也在審核中。完善各新產品重點難點的實施合理性方案。根據實際進度,我們從各種客戶那里交付了樣品,交付了200多種樣品,確認了90多種樣品,其中40多種產品已經批量消費。編制和改進了430份工藝文件(裝配、燙金、注射成型、設備和檢驗),包括130項修改、220項翻新和80多個新項目。

  3.技術變革和創新

  優化了復雜的消耗流程,指針平衡塊由多塊改為一塊,現在更簡單了。更改指針部件結構。改進燙金工裝:成功改裝一臺燙金機,新增兩臺。我們還改進了涂膠工具,明年還會陸續改進一些工藝。現場工藝文件歸檔更合理,也采用塑料包裝保存。它還改變了指針的大小,自動組裝和鍍金指針,提高了消費效率,保證了產品質量。

  今年增加了實驗室和檢測人員,并投入了設備。利用光譜儀分析檢測指針均勻度數據,在軟件方面,首次使用lts照明分析軟件,為我們開發新產品積累了經驗。我們還首次使用了一種新材料,一種已經獲得專利的無壓力指針。專業技術人員和工程師的加入豐富了勞動力,為我們今后的工作提供了后備人才。

  二、工作中的不足

  技術人員多為新生,工作能力相對簡單。我們需要加快提高我們的綜合水平和實際操作能力,特別是在控制管理過程中。目前,技術人員對公司制度(程序)的理解和執行與公司的要求存在一定差距。尤其是新生,更需要加強公司制度(程序)的培訓。

  質量控制方法需要改進。去年,一些項目的質量過程控制方法仍然不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。需要進一步加強與各部門的協調和對項目內容的解釋。有些日常數據歸檔有延遲,有些內容不規范。

  三.未來計劃和要求

  1、增強責任感

  工程部培養了每個技術員的吃苦耐勞精神,增強了責任感。下班后,加強學習,認真對待每一項工作,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位。確保上級領導布置的每一項任務都能按時完成。“我們都是年輕的技術人員,沒有經驗,不敢怠慢工作!”

  2.改進工作方法

  工作方法:記下工作中的得失,每次遇到的問題,以便吸取經驗教訓,遇到難題及時與其他部門檢查溝通,耐心聽取他人提出的建議。在日常工作中,我們應該更多地利用公司的程序和步驟,以便更好地服務于未來的工作。

  工作作風:在接到每一個項目之前,首先要端正態度,設定工作目標,然后把自己投入到每一個工作環節中,在每一項工作的進展中經常提醒自己“我完成這個階段了嗎?”

  今年的工作給了我們很多教訓。明年將是工程技術部的關鍵一年,技術難度更大,要求更高,開發周期更短。我們各部門一定會把重點放在項目前期管理上,嚴格控制新項目的質量,用最大的技術能力全面推進各項任務,及時完成領導交辦的任務,力爭明年全面完成國內外汽車儀表公司的目標

技術部述職報告怎么寫范文 篇3

  時光荏苒,xx年即將過去,我們對過往的一年做深刻的總結。xx年對于龍鋼禹錦園小區一期項目是非常重要的一年,工程項目部在集團公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,全力以赴地投入到龍鋼小區一期項目的開發工作中。

  作為集團公司工程建設專業的核心職能部門,我們嚴記集團公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程技術部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的xxx。

  在項目部的共同努力下,截至今年xx月底,我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則。

  為了確保國慶節交房,一期工程室內、室外工程均有大量工作未完成,給國慶節交房條件造成極大壓力,為積極配合領導的安排、部署,一切為國慶節交房具備條件,我們認真xxx協調現場各單位加班加點趕工期,會同監理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時將現場影響工期情況匯報給相關領導,讓領導能有一個正確的決策,最終為國慶節交房創造了良好的條件。由于龍鋼小區的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房),所以工程質量維修仍在持續,這也給部門的工作帶來了一定的管理困難。

  龍鋼禹錦園小區二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負責現場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,能理論聯系實際的開展工作。xx年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進行。

  xx年工作計劃:

  在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:

  ①繼續抓好禹錦園小區工程項目管理工作:在xx年的主要工作為基礎及主體施工,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求我將繼續抓好施工生產進度控制,積極xxx好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成。

  ②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  ③進一步作好施工管理工作:

  xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。

  總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,將來把工作做得更好、更加xxx,為企業發展盡最大努力。

技術部述職報告怎么寫范文 篇4

  集團研發設計部管理建議書

  一、訪談對象:

  集團設計部員工、城市公司總經理、城市公司部分設計部經理/員工

  二、訪談總結:

  1、集團和城市公司設計管理界面不夠清晰,部分重點工作如設計

  變更工作滯后影響后續工作;

  2、集團整體設計管理流于形式,對城市公司設計管理缺乏有效指

  導和關注度;

  3、集團設計負責人個人專業能力尚可,但管理能力尚需提高,計

  劃管理、團隊整合和組織協調、溝通能力待進一步提升;

  4、就員工個人專業水準而言,集團總部員工并未強過城市公司員

  工,甚至在某些專業上要弱于城市公司(按照集團項目設計經理的崗位素質要求,是要有能具備項目整體設計管理能力的人來擔綱的);

  5、整個設計團隊缺乏凝聚力,除個別員工外,大部分員工責任心

  不強,工作效率、工作品質需要提高。

  三、初步構想及建議:

  集團研發設計部的重點工作有三:設計標化工作、項目管理工作、新項目的設計參與配合工作。

  1、團隊重新整合,優勝劣汰,選拔出集團急需且專業技術水平較

  高的項目經理,支撐各城市公司的關鍵設計節點完成。

  2、對集團和城市公司的設計管理界面、職責分工、組織架構、崗

  位編制進行重新優化,確保界面清晰、分工職責明確。

  3、加強重點項目的設計管理工作。階段性項目經理應駐點深入項

  目,確保項目設計各項工作保質保量完成。

  4、新進城市公司設計管理工作,建議總監帶隊駐點,重點突破前

  期重大節點工作,進一步配合工程、成本工作。

  5、設計負責人需加強自身的管理能力,關注計劃節點的落實、優

  化設計團隊、提升自身溝通協調能力,改善“偏軟”的管理作風,強化整個設計團隊的執行力和責任心,以適應金大地這種快節奏的工作方式。

  三、整改時間

  請研發設計部于20xx年6月30日前提報管理思路及管理計

  劃進度表。

  集團人力資源部

  二0一四年六月十二日

技術部述職報告怎么寫范文 篇5

  一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在XX年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意積極、精益求精”的工作態度,以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心,發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題研究系統全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創新,為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發展貢獻我們的力量。

  一、XX年度工作總結

  1.主要經濟指標完成情景

  截止1月底,計劃生產原煤x萬噸,實際生產原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產量,全年預計生產原煤x萬噸。

  截止1月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

  截止1月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

  2、主要工作完成情景

  (1)合理謀劃組織安全改擴建工程

  aXX年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

  bXX年5月,南風井繞道進隊施工;

  cXX年1月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;

  dXX年1月,北風井下部巷道工程完工;

  eXX年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統。

  (2)優化布局,優化設計,優化工藝

  a優化布局:根據礦井發展實際情景,多次編排年度計劃,五年規劃,1年規劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區接替。XX年根據采區內部采場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產量等指標的完成。

  b優化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區設計2個(11采區、82采區),采區布置調整方案2個(83采區、xx采區),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總回風巷、121上工作面改造)。

  c優化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統,智能采集數據,智能分析數據,智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改善平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

  (3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化

  XX年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替供給了有力的保障。

  XX年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

  XX年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。

  (4)強化現場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

  XX年度,礦壓組每一天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

  (5)以技術促效益,以科技促發展

  XX年度,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創新促發展,以合理化提議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出x余篇合理化提議,取得較大的生產效益。

  由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創新企業管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟增長點。截止1月份,共計論證項目x余項,取得較大的經濟效益。

  由技術部牽頭,信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作,經過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

  由技術部牽頭,安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作,完成了XX年度災害預防與處理計劃的編制。

  (6)強化“白領”工程技術人才培養規劃,固本強基

  XX年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養,固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不一樣條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發展固本強基。

  二、XX年度工作存在問題和原因分析

  作為生產管理部門,深入現場一線不夠,了解情景不全面,不能為領導供給準確的決策依據,以至于12工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成必須損失。

  重點工程和煤錨工程推進不夢想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

  業務聯系單及設計存在滯后現象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協調不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現場管理和技術管理工作,工作上就出現了必須的不及時。

  三、xx年的工作重點及努力方向

  1.積極謀劃礦井改擴建工程

  XX年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區、x采區即將打開進隊施工,我部門將分析本事不足的各個系統、各個環節,提出最佳改造方案盡快實施。

  2.加快準備巷道的掘進速度,實現采掘平衡

  xx采區巖巷工程量大,XX年礦井生產本事達xx萬噸年等實際情景造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業線、后運連續化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。

  3.繼續加強頂板管理,確保生產安全

  從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

  4.扎實推進安全質量標準化建設

  在XX年成功創立標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻

技術部述職報告怎么寫范文 篇6

  為了保證XX項目的順利實施,保證拆遷安置戶在年底前順利入住,我科室人員加班加點的辛勤工作,在本月的施工中保證了工程按計劃、按要求完成,現對本月工作做如下總結:

    一、成本控制方面

  1、圖紙會審

  XX小區圖紙會審工作已全部結束,在紙會審工作中解決了圖紙中標注的不明確的地方及圖紙中的一些錯誤。解決了這些問題使得施工單位在施工過程中不會因對圖紙有錯誤的理解產生返工重做現象,避免造成在人力及材料上的浪費。

  2、變更

  除公司對1#-5#樓陽臺及飄窗護欄、外墻涂料、飄窗上沿防水、陽臺及女兒墻壓頂、1#、4#、5#樓取消通風道、樓地面取消保溫等產生變更外,無其它變更。合理的控制工程造價。

    二、質量指標

  1、根據XX小區1#-5#樓工程為磚混工程,購買小區房屋的住戶基本上就在小區附近居住的特點,必須要嚴格控制工程質量,特制定了《質量檢驗計劃》。

  2、根據本工程在本月的施工特點,在原《質量檢驗計劃》的基礎上進行了修改,分為主體、裝修兩階段進行質量控制,增加了二次結構砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰、屋頂保溫防水、廚廁防水的質

  量檢驗。在《質量檢驗計劃》為前提下特對砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰工程進行質量檢查并制定了《日常質量檢查表》,按要求對以上幾項工程檢查并及時填寫《日常質量檢查表》。共有檢查記錄33項,全部合格,合格率100%。

  3、在對XX小區1#-5#樓工程進行抽查時還配合監理公司進行檢查,并督導監理公司下發監理通知8份,增加了對現場的有效管理。

  4、在對XX小區1#-5#樓工程的原材料進行檢查時嚴格對原材料進行控制做到:原材料進廠有合格證及檢驗報告并按規定的數量進行檢驗,全部合格,合格率100%。

    三、項目進度

  XX小區1#-5#樓全部按進度計劃進行,1#樓主體為本月22日封頂,比原計劃提前了8天。2#、3#樓塑鋼窗安裝完,外墻抹灰完,內墻抹灰完,外墻保溫、刮膩子完。東麓澤安4#、5#樓塑鋼窗標窗、飄窗安裝完,外墻抹灰完,外墻保溫完,內墻開始抹灰。

    四、安全、上訪

  1、安全

  根據我集團、我公司對安全的嚴格要求,及XX小區1#-5#樓現場實際情況,在以前《安全檢驗計劃》的基礎上重新編制了新計劃,將我公司對項目部及監理的考核加入其中。要求施工單位在每工種開工前進行安全教育。每周都進行安全檢查并有檢查記錄4份,基本符合要求。在我公司對現場進行安全抽檢時配合監理公司進行安全檢查,發現安全隱患并督導監理公司下發關于加強現場安全管理及文明

  施工的監理通知2份及安全暫停令2份。由于XX小區1#樓在安全上多次出現隱患并未及時整改,項目部對1#樓進行了安全責任處罰。保證工程在安全有保障的前提下順利進行。

  2、上訪

  XX小區1#-5#樓按照進度計劃完成了本月計劃的工程量,我科室分別按照工程形象進度支付給施工單位工程進度款。

    五、項目手續辦理

  協助施工單位辦理XX小區2#-5#樓基礎驗收,以及主體實體檢測,現在資料已全部齊全并報送市質監站。資料及時準確送達,并已于本月22日進行了基礎驗收。在辦理手續當中存在一些困難,通過公司領導協助及科室人員努力手續正積極進行。

    六、科室制度建設

  1、積極性主動承擔科室制度建設,在公司制定的規章制度的前提下制定了《工程技術部加班制度》,又將上月制定的《工程技術部請假制度》加以修改,使其更人性化。根據公司指示,制定了《工程技術部數據審核制度》、《合同審核制度》、《現場變更簽證制度》并將所制定的制度編制了相應流程。做到制度有相應流程保證。

  邊工作邊學習,采用新方法對科室及工程現場進行管理并按照既定目標執行,對上月制定的《現場通知單》、《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》、《工程款申請程序》中將《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》按照本月的施工的實際特點加以修改。加強對現場項目部進行管理,制定了《項目部績效》。

  根據國家法律、法規、行業政策及公司發展提出可操作的建議

  2、紀律性

  在公司制定的規章制度的前提下制定了《工程技術部請假制度》、《工程技術部加班制度》,并嚴格按該制度執行。對科室人員嚴格要求,無違規情況,嚴格按照公司的考勤制度執行。

  根據所制定的《工程技術部數據審核制度》、《合同審核制度》、《現場變更簽證制度》、《項目部績效》、《工程款申請程序》對科室、項目部、監理、施工單位進行有效的管理和考核。

    七、工作中的不足及改進措施

  在本月的工作中由于疏忽,在現場檢查工作中發現安全隱患并提出整改意見,但對整改未及時跟蹤,而且未指定整改責任人。致使施工單位的整改不到位,公司在檢查中依然存在安全隱患。在強調施工單位進行相應安全防護以外,督促現場管理人員加強管理,禁止非工作人員出入施工現場。并對相關責任人進行處罰。

技術部述職報告怎么寫范文 篇7

  我自20xx年10月份入職于本公司,10月12日調入技術部任機修一職,現已有三個月的時間,在此期間,在公司領導耐心指導、同事的大力支持與教導之下,使我在較短的時間內適應了公司環境并熟練的掌握的機修技能,能在此崗位上處理機器設備故障。

  下面將我在此期間的工作、學習方面的情況進行簡要匯報:

  1、工作職務:

  機修的主要工作職責除了日常的機器設備維護與保養、做治具工作以外,在機器設備發生故障時,能夠快速、準確有條理的對其進行排除,確保機器設備的正常使用,保障生產計劃能夠順利完成。

  2、工作完成情況:

  自入公司以來,我嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退,謙虛好學,與同事領導搞好團結工作,不做不利于團結的事情,不說不利于團結的話。

  來公司這段時間,已較熟悉機器設備的結構性能、技術規范和有關的操作規范,在自身的努力下,不斷學習專業技術,已得到了全面的提升,工作中從不違章作業,對于發生的故障,能夠做到隨傳隨到,在維修完畢后,能夠及時清理維修現場,已與同事們完成了幾項機器設備改進的工作,包活編帶機的活動夾、也有我的參與。

  除此之外,領導臨時安排的其他工作也能及時完成。

  3、自身存在的問題:

  這三個月來,圍繞自身的工作職責做了一定的努力,也取得了一定的成績,如:修好了50%快報廢的電扇,學做了一些治具,編帶機五聯機等機器基本都能維修,但是因為有些機器見識仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學習,讓自身技術得到更進一步的提高,以便于更好的開展工作。

  4、思想認識:

  作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,力爭思想上和工作上能得到公司領導和同事們的認可。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在接下來的工作中我將更加努力工作,勤學苦練。

  5、鞏固技能:

  在維修工作方面,為了把自己的維修水平提高,我多動手,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教其他同事的維修經驗,平時也多和其他同事聊天學習。

  6、安全工作:

  安全是重點,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。我要認真學習,注重安全,為了更好圓滿完成維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一序列的可能突發的安全隱患。

  旭光!我看到了希望,有非常好的發展平臺,非常寬的發展空間,在將來的日子里我將盡自己最大的能力為公司做一些有益的事。

技術部述職報告怎么寫范文 篇8

  長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。斗轉星移,時間飛逝,不覺中山東建筑大學機電學院科技部在過去的一年里,在團總支老師和主席團的親切關懷下,在機電學院科技部全體同學的通力配合下,秉承優良傳統,本著"務實創新,銳意進取"的精神,圓滿地完成了學校交予的各項工作任務。

  在院領導的領導下,在團總支老師的具體指導下,本年度下半年我部的工作順利結束了。在本學期的工作中,科技部又得到了進一步的成長,完善了部內的機制。當然在工作中不可避免的出現了不足,現將工作及得失總結如下:

  一、迎新工作

  為配合學校的迎新工作,在學生會的總體指揮下,科技部于9月初進行了迎新工作。工作中,大家表現良好,并且在與其他部門的合作中,融洽了部門間的關系,在新生中也樹立了良好的形象。這次總的工作中,其他部門出現了一些這樣那樣的問題,我部雖然沒有出現同樣問題,但也應引起重視。[ gz85.CoM]

  二、納新工作

  在迎新工作結束后不久我們便開始準備納新活動。然而科技部的招新工作中并不順利,當然這與我們的宣傳不夠有關,但我們還是本著寧缺毋濫的原則制定了初步的納新辦法,包括新委員招收標準和人數。

  三、日常工作

  本學期的主要工作是對學院的科技方面工作進行管理,對我院的科技創新實踐活動的總結整理,同時我部也積極參加參與學生會的其他活動,如文宣部的大合唱比賽,紀檢部的宿舍文化節,社會實踐部的義務獻血,學習部的課本傳遞工程等,體育部的運動會等,在其中我們鍛煉了新一屆科技部的干事們的能力,為學生會的發展做了鋪墊,

  四、籌辦參加第十一屆"挑戰杯"大學生課外學術科技作品競賽宣傳工作:宣傳工作從上學期就已經開始,我們通過制作櫥窗、制作宣傳板、班級班會宣傳等,使廣大同學提前了解大賽內容,并有充足時間準備參賽作品。11月上旬開始收集整理參賽作品作品。并選出了部分入圍作品參加正式的作品評審。11月下旬,上報"挑戰杯"大學生課外學術科技競賽作品展覽內容包括自然科學類學術論文、哲學社會科學類社會調查報告和學術論文、科技發明制作類作品等,本部門組織了這次活動,使我們學院的每個人都積極熱情的參加

  五、積極配合校DIY工作

  我部積極參加校科協舉辦的各項活動和座談會,并準時出席每周的科技部門例會。與其他兄弟學院科技部門及科技創新團體共同交流學習。

  六、策劃承辦校團委主辦的"映雪求知"大學生學術科技作品展

  宣傳工作:這次活動使我們承辦的,所以對于活動的宣傳我們做的很充分,前期的海報宣傳,網站宣傳等

  作品收集:這項工作比較難做,涉及到學院的分布較散,通知較為困難,只能逐個通知,其次就是涉及到文理學院的風格不同,我們在不違背這項活動宗旨的基礎上大膽創新,讓各個學院拿出自己的精品活動作為這次活動的展示內容,讓每個學院都能參與進來,展現各個學院的風采。在這方面我們做的較為仔細認真。

  活動安排:這項工作就是考驗我們學生會團結的時候了,在這次活動中各個兄弟學院都積極的配合工作,并得到老師和主席團的耐心指導和大力支持。

  活動總結:活動成功舉辦后我們當天晚上就進行了活動總結,指出工作的不足與精彩之處,圓滿順利完成了本次活動。

  七、工作疏漏

  1、由于某些作品未在評審結束前上交,給評審工作帶來不利;

  2、從活動中,可以看出我部少數試用委員工作積極性不夠,公關禮儀欠佳,這使對委員的工作思想及技能的培訓成為必要。

  3、在幾次網站維護中出現了一點疏漏,這督促我們要加強技術操作能力等。作為一個學生會部門,我們深感責任重大。面對知識創新的挑戰,學生會在日益走向開放的校園中如何發揮其基層組織作用,為學校的基礎文明建設和發展做出應有貢獻,需要我們在以后的工作當中不斷的探索和追求。另外,由于剛剛整合不久,我們在一些方面還存在缺點,由于工作經驗的缺乏,我們在工作時較為被動,今后我們一定總結這些方面的教訓,使科技部的工作更加出色,充分發揮本部在社團活動中的作用。

  本學期的工作已經接近尾聲,這將是我們走向又一個輝煌的最強有力的保證。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

技術部述職報告怎么寫范文 篇9

  工程技術部20xx年工作總結20xx年是左岸導流隧洞工程極為重要和關鍵的一年,是實現20xx年5月份達到預期過流的一年。技術部在混凝土項目部的正確領導下,扎實工作、克服困難,不斷開拓創新,有條不紊地開展各項工作,為項目部的全年工作目標實現做出了一定貢獻。

  混凝土項目部主要承擔左岸1#、2#導流隧洞工程的標段,施工進度緊。圍繞該標段施工特點,截至到20xx年11月底,我部共完成方案、措施及核定單編制約56項。分為三類:

  一是技術保障,主要包括洞身段對矮邊墻及邊頂拱封頭模板進行設計規劃、制定了邊頂拱快速施工工藝流程、對臺車進行改造和完善、導流洞邊墻及底板欠挖處理施工措施方案等;

  二是關鍵施工項目技術規劃,包括進水塔和喇叭口混凝土施工方案、泄洪洞出口導墻及尾坎混凝土施工規劃等;

  三是為變更索賠提供技術支持,包括編制導流洞混凝土溫控試驗方案、導流洞內文明施工的編制、調整導流隧洞邊頂拱混凝土養護形式的核定、導流洞襯砌類型大斷面向小斷面延伸段技術處理的核定、導流洞洞身段襯砌底板采用竹膠合板保護試驗的核定、導流洞尾水洞出口漸變段鋼支撐加密的核定等。

  20xx年工作安排

  20xx年,工程技術部將緊緊圍繞左岸導流隧洞工程開展工作,深入現場、服務現場,加大技術方案的執行和跟蹤力度,不斷優化網絡進度計劃。精心編制左岸導流隧洞工程各項目進度計劃,保障各項項目有序實施。對于增加投入的項目,及時編排調整方案或核定單以便于今后變更留下依據,對相關設計文件及時發放有關單位指導施工。

  新一年竣工工作主要圍繞左岸導流隧洞工程項目的驗收和檔案移交開展,其主要任務是左岸導流隧洞工程各施工項目驗收。在不斷完善竣工資料的同時,加強與監理及施工局的竣工信息溝通,及時解決竣工工作存在的問題,使項目部竣工工作更加規范化、系統化、標準化。

  我部在20xx年要完善內部管理制度,強化管理,加強考核;做好職工政治思想工作,使大家認清形勢,明確任務,團結一心。一如既往地做好技術服務和超前研究,做好技術創新、交流和總結工作。

技術部述職報告怎么寫范文 篇10

  20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關重要的一年,在公司的領導和各部門大力支持下,技術部各項工作穩步推進,逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下:

  1、在20xx5月底完成了指標調整論證評審,并在開發部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年,技術部從最初的毫無頭緒,經過多輪與專家的討論,逐步明確了以日照受限為主線的思路,并在設計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算,最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關重要的一步,徹底解決了原本不可能的設計任務,也為項目爭取了商業利益的最大化。

  2、在20xx9月底取得了規劃方案的評審意見,基本獲得了規劃與市政府對本方案的認可,保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現存菜場的原因,導致相關的手續不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一有力支撐。

  3、在20xx11月中旬完成了1#樓的擴初設計及全案的方案深化。

  4、在20xx12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設計的意向單位,并陸續簽訂了設計合同。

  5、在20xx年1月底完成了1#樓各專業的施工圖設計。為了配合項目盡快開工的要求,在設計期間采取了按照工程節點分層出圖的方式,以最快的速度提供圖紙,基本滿足了現場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。

  6、在20xx年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設計初次提報。

  回顧20xx的工作成績,盡管總體上技術部工作符合公司的開發要求,但在方案設計與總體進度安排上還是存在一些反復和猶豫,為了避免重復出現這些問題,技術部對20xx年工作做如下安排:

  1、20xx年3月底完成二期地下室全部施工圖設計。

  2、20xx年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設計。

  3、20xx年4月底完成2#樓地上施工圖設計。

  4、20xx年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設計。

  5、20xx年5月底完成3#樓地上施工圖設計。

  6、20xx年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕墻施工圖設計。

  7、20xx年12月底前完成項目綠色建筑設計一星申報相關工作。

  新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再勵,努力推進項目建設,為全面出色完成20xx年的工作目標而努力奮斗。

  

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