幼兒教師年度個人述職報告1500字精選

幼兒教師年度個人述職報告 篇10

一年來，我校在縣委、縣政府、縣教育局的正確領導下和全校教職工的共同努力下，全面貫徹落實黨和國家的教育方針、政策，與時俱進，開拓創新，以搞好我縣中小學教師繼續教育為中心，全力推進了我校各項工作，取得了較好的成績，積累了一定的經驗，現總結如下：

一、主要成績

（一）加強思想作風建設，提高了教師工作效能。

1、認真開展了學習中心組的學習活動，加強了領導班子的政治理論學習和廉政教育，增強了領導班子成員團結協作、勤政廉政意識和工作能力，提高了領導班子在群眾中的威信和號召力。

2、切實抓好了效能建設，加強了干部作風建設。學校及時、真實、全面公開了本單位政務信息，編制好了政務公開目錄，制定了效能建設制度和校務公開制度，并將其上墻公布，加大了效能建設監督力度。加大了對全體教職工上班考勤力度；加大對各股室所負責工作的督查力度；教職工的工作作風、辦事效率、出勤紀律等情況每月進行小結并通報，實行獎優罰劣、獎勤罰懶，從根本上扭轉教職工的工作作風，提高了辦事效能。

3、狠抓師德師風建設。我校今年召開了教職工代表大會，修改完善了原有的師德師風考評方案，使方案更科學、更完善、更具操作性。開展了以一系列活動為載體的師德師風建設，如“三感知三回顧”活動（心得評比、演講比賽），“三爭三比”（比團結，看誰協作精神好；比實干，看誰奉獻精神強；比績效，看誰工作效率高）等活動，建設了一支精干高效、團結協作、樂于奉獻的中層干部隊伍和教職工隊伍。同時，我校始終把師德教育擺在教師繼續教育培訓首位，注重對學員的德育滲透，購買了一系列師德教育的光碟和書籍，各個崗位培訓班均安排了師德教育的專項內容。

4、切實加強了黨員隊伍建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。按時召開支部大會，加強黨員的政治學習，定期召開民主生活會，民主生活會上黨員自覺反思，講缺點不講優點，提問題不提成績，保持了共產黨員先進性。

營造了黨員模范帶頭、群眾不甘落后、齊心協力謀求學校發展的良好氛圍。

（二）加強了制度建設，堅持以制度管人。

1、建立健全了各項管理制度。進一步完善了師德師風考評制度、教職工職稱聘任制度、考勤制度、崗位職責、教學管理制度、學員管理制度、教研制度、財務管理制度、年終考核制度等各項規章制度，并組織教師認真學習《永興縣教師進修學校崗位職責管理制度匯編》。學校工作做到了有章可循，照章辦事。

2、加大學校管理力度。目前，我校只有校級領導3人，但學校充分發揮領導班子成員和中層干部的主觀能動性，實行層次管理，學校行政干部分工負責，協調配合，齊抓共管，和諧共事。

3、進一步發揮學校作風辦的督查作用，安排專人（辦公室副主任李劍鋒）具體抓督查工作，加強日常督查，實行月工作通報制，確保學校各項工作及時落實到位。我校這項工作得到了縣紀委和縣作風辦的高度肯定。

（三）積極探索，不斷創新培訓工作模式，確保師訓工作質量。

1、繼續實行領導班子成員和中層干部聯片制度。經常保持與縣教育局組織人事股和各中小學的聯系，定時下鄉入校宣傳師訓政策，督促參培教師按時到位。建立了促培制度，進一步提高了教師參培到位率。一年來，我校在著力推行“一周一研修，一月一研教，一期一研討”的“三個一”校本培訓長效機制的基礎上，開辦教育技術培訓班1期，培訓學員35人；骨干教師培訓班1期，培訓學員55人；班主任培訓班3期，培訓學員120人；高級信息技術培訓班2期，培訓學員238人；德育研討班及新課改研討班各1期，培訓學員78人；幼兒園園長培訓班1期，培訓學員51人；中小學檔案管理班1期，培訓學員47人；中學第一周期、小學第二周期結業培訓500余人。全年共培訓學員1300人次，超額完成了全年450人次的培訓任務。

2、年初制定切實可行的培訓計劃，以開展骨干教師培訓和班主任培訓為重點，全面推進新一輪中小學教師繼續教育工作。此外，學校每個培訓班制定了具體的辦班方案，使各項培訓工作均有計劃、有步驟地穩步推進。

3、加強對培訓各環節的管理，從培訓計劃、課程設置、課程教學、實踐考察、考勤考績等各環節做到務實、科學、有序，努力提高培訓的質量，使參培學員真正學有所得，增強培訓的實效性。把提高培訓質量放在首位。一是嚴格挑選任課教師。二是聘請了校外優秀教師作兼職教師，充實師資力量。三是對教師授課質量進行考核，讓學員評價教師，督促教師提高教學質量，對測評滿意率達不到80%的教師以后不再安排其繼續任課。四是加強了對學員考勤、考核管理。凡是結業成績不合格者一律不予辦理結業證，并通知送培單位不予報銷培訓費用。五是加強培訓學員的檔案管理，做好了培訓信息反饋工作。

4、用足政策，開拓創新，成功開辦了教師信息技術應用能力培訓班和教師轉崗地理培訓班。為切實提高全縣教師信息技術應用能力，我們根據有關教師信息技術應用能力培訓的政策，積極向縣教育局爭取，得到了教育局電教館的大力支持，將教師信息技術應用能力培訓放在我校，此項培訓，按照每學員800元培訓費的標準由縣財政局直接拔給我校，讓學員免學費、免食宿費脫產學習，今年已進行信息技術應用能力培訓辦班3期，培訓學員120人。由于管理嚴格，注重質量，取得了很好的培訓效果，得到縣教育局電教館和學員的一致好評。

此外，針對我縣中小學教師總數已呈飽和狀態、但中學個別科目教師嚴重過剩、地理等少數科目教師卻相當緊缺這一現狀。我校積極爭取縣委、縣政府和縣教育局下拔專款，從湘南學院聘請了黃靜波教授等三位地理專業課教師，于今年10月份在我校開辦了中學教師轉崗地理專業培訓班，培訓學員26人。我校計劃通過對學員進行為期一年的脫產培訓，修完地理教育專業大專的主要課程，從而培養一批能夠勝任初中地理教學的`教師。以后幾年我校還要繼續舉辦這類轉崗培訓班，逐步改善全縣教師隊伍學科結構，以適應全縣基礎教育發展的需要。這也開創了郴州市范圍內教師轉崗縣級培訓的先河。

（四）完善我校軟、硬件條件，全面啟動爭創省示范性教師培訓機構工作。

1、爭取領導重視，保障了專項經費。我校自20xx年起著手創建省示范性教師培訓機構，一直來，我校都把創建省示范性教師培訓機構當作學校首要的工作目標，縣政府從去年起把創建工作納入我校的年終目標管理考核，為確保創建工作取得成功，縣財政今年下拔了20萬元的創建專款，大力支持我校的創建工作。

2、制定方案，明確了工作職責。為了創建省示范性教師培訓機構，把我校建設成全縣教師培訓和教育信息資源中心，更好地發揮學校職能作用，我校成立了創建領導小組，明確了各工作小組的具體職責、分解了工作任務，要求創建小組成員和全校教職工思想上要高度重視，行動上要服從指揮，要群策群力，任何教職工不得無故推辭創建小組安排的工作。

3、加大投入，加強了硬件建設和校園文化建設。為切實完善我校硬件條件，確保爭創省示范性教師培訓機構取得圓滿成功，學校在經費十分困難的情況下，斥資近40萬元，先后完成了房屋補漏、護坡排險、辦公樓粉刷、辦公桌椅更換、學員宿舍裝修、老機房更換新電腦（20臺）和新的多媒體教室的建設，不斷改善了辦學條件，為爭創省示范性教師培訓機構打造硬件條件。同時，學校注重樹立良好的外部形象，通過加強效能建設，實施辦事首問負責制、辦結限時制、教師戴牌上崗制不斷美化學校形象、加強了校園文化建設。我校于今年下期集思廣益，征集并確定校訓為：知行共進、德藝雙修，校門對聯為：行端品正堪垂范，奮進力修再問師；確定了“以德為根、科研強校；以人為本，和諧興校”的辦學理念。

4、規范管理，逐步進行資料整理。

近年來，我校逐步按照創省示范性教師培訓機構的要求，不斷規范檔案管理，不斷建立電子檔案，將每次辦班材料整理成冊，裝訂一式兩份，一份由學校存檔，一份交縣教育局備案。

市教育局于今年11月中旬進行了創省級示范性培訓機構的初評驗收，我校順利通過，省教育廳將于20xx年進行省級驗收。

（五）拓寬了開流節支渠道，加大了民主理財力度。

1、一方面，學校用足政策，爭取經費，積極開展多種形式的培訓，增加學校收入；另一方面，學校嚴格了財務管理制度，規范收支行為，堅持一支筆審批制度。小額開支都互相通氣，大額開支都通過校務委員會研究。嚴格實行校務公開，節約開支，盤活資產。在保證學校正常運轉和全面啟動爭創省示范性教師培訓機構的情況下償還基建債務10余萬元。

2、堅持民主理財。學校成立了以工會主席李新林為組長的經審委員會，每年學校的收支情況均由經審委員會審查后向教師公布。

（六）綜治工作和創衛工作

我校以正面教育為主，強化管理措施，促使全體干部職工廉潔從政，廉潔從教，遵紀守法，自覺維護社會安定團結的大好局面，全年來校內杜絕了一切違法違紀事件和安全責任事故的發生。同時，學校花大氣力爭創文明衛生單位，組織全體教職工每周進行校園衛生大掃除，每次大掃除均由創衛辦認真記錄，給對參加者在師德師風考評中予以加分獎勵，目前我校已取得爭創市文明單位的成功。

（七）人口與計劃生育工作

我校認真落實計生工作責任狀的各項條款，把工作做細做實。防止了違規生育事件的發生，使我校計生工作又向前邁進了一步，受到了縣教育局的通報表揚。

（八）工會工作卓有成效。

我校充分發揮教代會和教職工民主治校的積極作用，加強了領導和教職工的溝通，增進了相互理解。召開了八屆六次職工代表大會，會上，教職工代表開誠布公、暢所欲言，為學校發展獻計獻策。

二、存在的問題

一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也存在一些問題，主要表現在：

1、雖然縣委、縣政府、縣教育局對中小學教師繼續教育非常重視，工作力度大，但部分應培教師對師訓工作不重視、不支持，推動起來困難大、阻力大。今年有幾期培訓班，我校相關人員和教育局人事股花費了大氣力，但促培效果仍不理想。因此，我縣師訓工作形勢不容樂觀。

2、雖然學校用節衣縮食的資金去完善教學設備、設施，市教育局對我校的創省級示范培訓機構工作也給予了充分的肯定，但我校的現有條件離創省示范性教師培訓機構的要求的差距還較大，爭創省示范工作任務十分艱巨。

3、我校教師雖然都能全身心投入師訓工作，但個別專業缺乏骨干教師，師訓師資的不齊備，影響我縣師訓工作的發展。

4、學校發展的路子不廣、負債沉重，特別是欠教職工一年的目標管理獎未能兌現，預科學校作為學校的唯一產業今年也已從我校遷走，經費問題仍然是制約學校發展的一個瓶頸。

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