2024會計工作述職報告精華

會計工作述職報告(篇5)

會計述職報告20xx年快年底了。20xx是我在xx支行當會計主管的第一年。在這一年里，我很快從一個與公司業務沒有聯系的個人客戶經理變成了一名會計主管。這一年，我學到了很多。現將我過去一年的工作匯報如下:

　一、認真貫徹基礎會計管理精神，狠抓會計內部控制建設。

1、堅持月度自查工作，促進會計內控管理水平的逐步提高。自查是內部控制管理的重要組成部分，是防范操作風險的重要防線。我從未放松過對這項工作的關注。盡管有各種各樣的困難，我仍然堅持每月按照計劃和程序對分行的所有網點進行仔細檢查。以實質重于形式為自查的重要原則，通過持續、細致的自查，各分支機構會計內部控制管理較上一年度水平取得了明顯進步。

2.建立全面的崗位責任制，將崗位職責落實到每一個崗位和每一個員工，防止相互推諉和工作脫節的現象，按照崗位責任制進行嚴格考核，進一步完善我行內控制度。

　二、認真貫徹執行會計、出納制度和操作規程，發現問題，及時整改，促進會計出納工作基本規范化水平的提高

1.在工作中，我始終堅持“提高柜臺服務質量”的目標，從工作制度和員工素質入手，高標準、嚴要求，在業務技能上下功夫，加強管理考核。一年來，認真執行總行的會計出納制度和操作規程，發現問題，及時整改。

2.在工作中，堅持每天及時的制度檢查和事后通報，加強內部控制管理。會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在制度的執行上，我注重雙管齊下，標本兼治。首先，根據我行各項文件的相關規定，我行將立即、定期、不定期對柜臺會計出納業務進行監督審核。其次，我們將做好與后審計工作的溝通，正確處理好事件后審計中心發現的相關錯誤，及時做好后審計錯誤的分析和反饋工作，及時通知錯誤柜員，找出問題原因，及時實施整改。從各方面加強柜面業務管理，完善我行內控機制。

3.注重提高其專業素質和履職能力。會計主管是會計內部工作的重要崗位。由于我以前的職位是個人客戶經理，如此大的角色變化對我來說要求很高。如果我對會計業務沒有一定的了解，我就無法控制支行的會計風險。所以我堅持學習業務，虛心請教老員工，積極與主管領導和主管總裁溝通，通過自己的努力熟悉業務，進入角色。

　三、加大風險管理力度。

1.公司賬戶的對賬

在過去的一年里，業務部門非常重視對賬。一、二、三季度對賬工作中，營業部重點賬戶對賬率達到100%，滿足分行對賬工作要求。

2.定期組織案例預防會議，增強員工的風險意識

營業部每月組織召開全行案件防控工作會議，定期傳遞總行及分行業務風險文件系統；定期配合綜合部對員工行為進行專項自查和互查；根據分行要求建立聲譽風險防控體系，定期組織演練。

3.加強晨會學習，防范柜臺風險

在每日晨會上，營業部開設風險防控專欄，組織每日風險預警。重點對應急處理、反風險防控、案件防控趨勢、操作風險防范等工作環節逐一進行分析，在員工心中搭建堅實的風險防范平臺。

4.緊急處理工作

根據分行文件系統的要求，業務部門整理建立了一批應急處置預案，如防劫預案、防火預案、聲譽風險處置預案、理財產品應急處置預案等。，并定期與分行綜合部合作組織全行應急模擬演練。通過上述演練，工作人員應對突發事件的能力得到進一步加強，為今后工作中更好地應對突發事件奠定了堅實的基礎。

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