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廉政述職述廉報告

2024-04-05 述職報告

廉政述職述廉報告(篇2)

各位領導、各位代表:

下頭,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情景進行述職,請審議。

一年來,我能夠在企業正確領導下,在同志們的幫忙和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自我,認真履行工作職責,進取調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,進取創新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自我所分管的工作任務。

思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設。

一是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執行企業的各項重要決策,在實踐中,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自我行動與工作的出發點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自我。

二是做到講正氣,堅持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯系實際,密切聯系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

近年來,我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心,結合生產經營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力

一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和職責”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講職責做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要資料的大討論或主題教育。

二是深入開展群眾性精神禮貌創立活動,以“創立禮貌單位、創立禮貌班組、爭當禮貌員工”為載體,進取開展精神禮貌創立活動,xx廠被省委評為精神禮貌建設先進單位。

三是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規范化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題,創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有資料、有檢查、有考核的制度,構成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網絡體系,較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

一是進一步規范了基層黨建基礎工作,統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情景,保證活動質量和效果。

二是繼續開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情景作為群眾量化打分的資料,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現,堅持了黨員先進性,真正構成了一個黨員一面旗幟的局面。

三是規范落實了黨建聯系點制度,重新規定了聯系方式和資料,構成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節,重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情景,把機關支部建設達標列為機關總支業績指標,實行月考核月兌現。

一年來,機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重進取開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時,下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什么、怎樣抓”的問題,使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發展。

一是采取印發《鏡鑒》報電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經濟效益為中心,以事前事中效能監督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實黨風廉政職責制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政職責書。

(四)進取探索并推動富有前大特色的企業文化創立工作。

本著在繼承的基礎上創新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業文化建設網絡。一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的企業精神和宣貫“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產經營管理工作中,進而構成全員統一的價值取向和行為習慣。

二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規范員工日常行為,經過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、進取向上的工作氛圍,增強了企業的凝聚力和親和力。

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