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醫藥市場銷售計劃書 篇6
一、目前市場:中國床墊市場是一個正在快速發展的市場。中國消費人群的睡眠習慣從板床到棕床到以彈簧床墊為主,各種睡眠載體并存的今天僅僅用了短短20年。其發展速度之快,市場潛力之大,已經引起了國外同行極大關注。中國床墊業近期的特征為:
其一、經過多年的苦心經營,國內床墊基本市場形成,主要表現在作為主要臥房家俱的床具高度降低,必須被和床墊形成使用功能,在婚嫁、喬遷等活動中,床墊已經作為不可缺少的耐用消費品。
其二、在各個相對獨立區域形成了擁有主導品牌的主流床墊企業。同時,由于國內行業裝備來斷發展,行業門檻不斷降低,形成各區域主導床墊企業和弱墊企業競爭愈加激烈的格局。
其三、在南方沿海,形成了跨區域經營的床墊企業群。其經營特點為,在各獨營銷區域完全以利潤最大化為原則,推出良好的品牌,并明確定位于中高端消費人群。這部分企業以港資為主,并不斷有歐美企業加入。
中國床墊市場現有結構面臨重置
歷經20年的發展,中國內地床墊業形成了區域內以區域主流床墊企業為主,輔以眾多弱勢企業。同盟時,外部的影響包含南方沿海的跨區域經營的品牌企業和進入中國的歐美床墊品牌,由于床墊市場相對區域化,主流床墊企業在品牌形象、市場渠道以及對最終消費者的影響力等方面均優勢地位。
市場及市場競爭地位分析:床墊行業是分散的高度競爭市場,無全國性的主導廠商。床墊產品是品牌購買行業,區域品牌主導消費市場,品牌屬地化特征明顯。客戶是理性購買,產品特性是客戶購買另一個關鍵因素。床墊企業背景多樣化,(家紡、家具、機械設備、醫療保健等)。市場渠道混亂。床墊企業競爭力普遍較低,同質化競爭。行業內不僅產品同質化嚴重,而且營銷手段(終端門店,品牌形象,推廣方式)也趨于同質化。營銷水平較為陳舊。
當前床墊市場結構分析按照區域特點結合消費能力,消費習慣,產品價格分析,床墊行業目前形成三大細分市場板塊
1。高端床墊產品市場及其消費群。(20xx以上)
南方沿海、上海為主要區域的床墊市場形成了較為固定高端客戶消費群,高端客戶市場主要集中在該區域:有超過30%的潛在消費群體具有了解高端產品特點的需要,并具有在正確咨詢引導下完成其對高端產品消費之能力。
國內其它主要大城市的高端消費群體:高端產品的介入以特定消費群為服務對象,其潛在客戶群占有率低于15%,而最終完成購實行為的約為7%—10%。
另外一小部分高端客戶為內地非中心城市和農村中的高端消費者,他們會到本地區的中心城市去購買高檔產品。
2。中高端與中端床墊產品市場及其消費(600—1000~1000—20xx)
內地一般中心城市,是中或中高端產品市場的主力市場,當然,南方沿海、上海為主要區域的床墊市場,以及國內其它主要大城市也有一定規模的中或中高端市場客戶。這部分市場也是目前主力細分所在。
另外,上述地區的中低檔的消費目標市場,也有可能轉化為中高檔消費市場的,尤其是在床墊這種單價比較高的耐用消費品中尤其明顯。
3。中低與低端床墊產品市場及其消費群。(600—1000以下)
內地非中心城市和農村市場。其消費市場以中低端消費群為主:該類區域的客戶由于財力限制,消費行為主要解決其“有沒有”,這部分消費群對價格非常敏感,同時,希望產品堅固、耐用。
高端市場價格比較沒有規范,不統一,初步統計顯示,可以占到整個床墊市場的20%,而且,其生產廠家一般也并不是全部為高端產品的,生產廠家大都是高端與中端相結合,沒有嚴格的界線劃分的,是一個平滑的緩沖。
中與中高端市場,此市場現在是床墊市場的核心,高端床墊向下延伸到中高檔,低端床墊向上延伸到中低端,也就是說,這部分市場是最龐大的一部分,初步統計占整個市場的60%左右,兵家必爭之地,有賣點,質量過得去的,由專利品牌的廠家,大都在此細分市場之內。此市場之內的競爭也是最激烈的,利潤空間相較高端和低端也是最低的,但是從最終的總體顧客滿意率上講,也是比較低的。存在很大的運作空間。
中低端市場,此市場占到總體床墊市場的20%,主要是各地無品牌的床墊廠家,和有品牌但是規模相對太小,僅是市場的補缺者,力量相對分散,但是由于價格低,也搶走了很大的一部分市場,由于價格低,顧客也就不期望有很高的質量滿意度,定位比較低的客戶去購買。
品牌床墊產品營銷策略分析:主要品牌星港,晚安,夢潔等具備的特點是:1、知名度高,產品線結構合理;2、渠道廣,網絡穩定;3、銷量大;4、促銷力度強;5、地域認可程度高;6、電視廣告投放。床墊行業的有以下特點:
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