安全管理崗位競爭演講稿

??當我們有了在某個職位工作的想法時，我們會主動報名參加這個職位的競選，那么如何寫我們自己的競選演講呢？以下是安全管理崗位競爭演講的最新模板 僅供參考，希望能為您提供參考！

最新模板安全管理崗位競爭演講稿 (篇一)

??親愛的領導，專家老師，你好！

??一、個人簡介

??我于xx進入電解車間從事電解鋁生產。xx在綜合利用車間工作，xx安環科和生產設備的生產調度每年進行一次，xx年至任調度長，xx年在綜合利用車間擔任副主任，負責安全生產，調到動力車間擔任副主任，負責安全生產。

??縱觀職業歷程，成績：

??1.7萬噸電解鋁建設項目做了大量基礎工作，成績明顯受到表彰；

??2.原3萬噸電解系列擴建及小自烘小預焙工程被評為先進；

??3.以高度責任心參與20噸鍋爐建設安裝工程，提出50多項重要修改意見和建議，使其安全順利投產；

??4.在冬季采暖工作中，率先垂范，向生產區和生活區數千名員工和1200多個家庭送去溫暖，得到領導和員工的肯定；

??5.安全生產雙管齊下，雙手抓住，雙手抓住，沒有發生重大事故。說到教訓，我我有更強的記憶力時，我沒有學到更多。

??我有足夠的決心和信心夠的決心和信心:

??1.我有9年的生產調度工作經驗，知識積累深厚，知識水平廣泛，工作能力高專業。

??2.我有9年的安全環境管理經驗。作為一名注冊安全工程師，我有助于從專業角度快速有效地促進和改進安全環境工作。

??3.我年輕，身體健康，精力充沛，能做繁重復雜的工作。

??4.我有良好的語言表達和文字運用能力，文化素養好，善于總結分析，善于協調交流。

??5.工作細致、認真、勇敢，嚴格要求自己，喜歡用腦子，勤奮的腿腳，與員工融為一體，能吃苦講奉獻，原則性強，大局意識強，整體觀念和團隊精神好，智商好，情商高。

??二是對競爭部門經營現狀的具體分析

??生產安全環境部有一支經驗豐富的員工隊伍，基礎工作扎實。有些人不僅在一個崗位上工作過，而且知識面廣，視野開闊，積累了寶貴的工作經驗，掌握了一定的工作方法和技能。這就是優點。但也存在一些不足:

??1.你知道的少，聽報告的多。應變被動處理為主動出擊，深入一線，勤去一線，主動找問題，解決問題。

??2.缺乏有效的工作考核機制，個別員工惰性大，上進心弱，滿足現狀，沒有職業危機感，人浮于事。此外，工作推諉拖延，主動性有限，執行力不足。

??3.各部門的工作沒有有機整合，綜合工作效率有待提高。有分工，但員工在思想上分得太清楚。我不做你的工作。我沒有集體觀念，沒有互助的傳統。我，也不想做得更多。

??4.人員素質急需提高，有專業知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業細節時，比較被動，效果不好。原因是知識水平不足，對專項工作和專業領域了解不夠。

??三、對競爭部門未來的工作設想

??這一次，如果我在生產安全部工作，我保證半年內室內業務全面提升，員工工作能力大幅提升。在公司總體領導下開展工作，完善相關規章制度，制定相關管理辦法和考核細則。在生產方面，合理規劃安排，積極組織部署，加強工藝檢查，加強工藝控制，密切關注工藝細節，確保安全生產，穩定生產秩序，協調各方，統籌規劃，完成生產指標。在安全和環境保護方面，為滿足環境和職業健康和安全體系總體目標的要求，系統認證第三方審核發布的不合格項目和觀察項目為5﹪逐年減少個人負傷率3‰“改寫為“2‰“。在能源管理方面，要加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推進節能改造。加強對特種設備的管理，必須持證上崗，將監督檢查深入工人、設備內部、運行中間和維護期。

??具體措施和計劃：

??團隊建設:團結和諧，敬業，以互補優勢為原則，爭取強強聯手。

??內部人員管理：

??1、提高員工的工作能力，提高專業素質。每月組織一次內部培訓，學習法律、法規、規章制度和專業知識和技能，擴大員工知識，豐富工作方法。此外，要求員工進行國家考試，以開闊視野，更新知識，營造強烈的學習氛圍，建立專業的學習知識管理團隊。

??2、有效地激勵員工，激發他們的工作熱情。制定員工績效考核方法，將個人工作績效、工作績效與考核聯系起來，鼓勵員工做好工作。安排困難的工作，激發員工的工作熱情，使挑戰和成就感成為做好工作的驅動力。為具有專業職稱和專業資格的員工爭取相關待遇，使他們發揮特殊作用。

??3、有機融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責明確又相輔相成，管生產的就應管安全，就應管節能降耗環保減排；管安環的就應促進生產，確保生產和設備正常運行；管能源的就應配合生產降本增效。使有限的人力資源發揮出最大的效能作用。

??4.不要做白領或灰領。堅持對部門員工的職業道德教育，樹立員工服務一線意識，增強責任感，做一天的和尚，認真撞鐘，拿到這份工資，要對得起自己的良心，敢于坦然面對公眾。

??業務工作：

??1.借鑒先進的管理理念和模式，充分發揮紐帶和橋梁的作用，拓展調度功能，做好新面貌的生產活動。疏通新架構下各單位之間的關系，迅速開辟與生產相關的內外環節。生產和能源工作參考5s管理、日常清潔管理、清潔生產、精益生產的理念和方、節能完成任務的理念和方法；安全環保工作以兩個系統為框架，注重隱患的細節；設備管理以綜合標準化生產維護為指導，提高設備的綜合效率和完全有效的生產率。

??2、建立良好的信息溝通和反饋機制，促進快速信息溝通的生產，糾正偏差。人們通常只關注完成任務，而忽略了信息的及時反饋，從而推遲了各種補救和改進的機會。部門將密切關注安排的工作，跟蹤和理解，鼓勵任務接受者有意識地反饋，養成良好的反饋習慣。

??3.建立全公司設備詳細網絡數據，實現資源共享，最大限度地利用設備資源。不斷改進和豐富，隨時刷新，使設備配置、流量和儲備更加合理，為全公司近3000臺設備創建信息平臺。

??4.加強各項工作檢查。要求員工每天對部門的工作進行一線檢查，既能解決問題，又能解決問題，善于發現問題。

??5、建立了公司的環境監測站，并增加了現場監測系統。及時監測各項指標，將最終治理改為源頭治理和全過程治理，具有重大的社會效益。客戶看到環境監測設施將對我公司有更高的認可和定義，經濟效益可想而知。

??6.推進4萬噸廠區、一生活區地下供水管網、熱管網改造。現在管道已經腐蝕嚴重，很多露點找不到。每天流失的水最多令人痛心。特別是今年3月以來，水資源費從1.9元/噸提高到3元/噸，令人遺憾。及時改造將大大節能。

??7.安全就是利益，爭取更多的安全投資。安全投資與回報是1:5的關系。完善硬件設施，配備足夠的軟件資源，加強安全培訓，提高預防意識。做好安全工作將獲得豐厚的回報。

??8.加強與市安監局、環保局、電力局、水資委等部門的聯系，搞好關系，獲得業務幫助，為公司的生產活動提供各種保障。

??六年前離開物流到基層聘請副主任，可以說是十年磨劍。六年后的回歸希望能磨出另一把斧頭。請支持我，我會做出更大的貢獻。非常感謝。

最新模板安全管理崗位競爭演講稿 (篇二)

??尊敬的領導和同事:

??大家好！

??我叫xx，今年xx年，大專學歷。xxx年參加工作，至今一直在工作xxxxx廠，分別在xxx車間和xx車間生產一線工作。這次競爭安全員的原因是我相信我有能力承擔安全員的責任。以下是我對安全工作的理解，以及做好安全工作的想法，請給予批評和糾正：

??一、了解安全工作

??管理健康、安全和環境保護事務不僅是經濟責任，也是社會責任。企業的效益不僅體現在經濟效益上，而且直接影響家庭安全，影響社會和諧。這一切都取決于安全工作的保證。只有安全生產企業才能產生最大的經濟效益，反映以人為本，實現社會和諧。

??安全是一項復雜的系統工程，在生產中起著重要作用，是企業正常生產的前提和保障。安全管理是一種強制性管理。為了實現生產過程中人與機械設備、材料環境的和諧，實現安全生產的目標，必須認真貫徹安全第一、預防第一、綜合管理的工作方針。一線生產車間要做好安全工作，實現安全生產，必須做到：一是要嚴格執行工廠各項規章制度，二是要加強人民教育，

??三是及時檢查，避免發生事故，四是做好應急工作，五是完善工藝設備，確保安全無事故。

??二、我競爭安全員的優勢

??1、具有豐富的一線現場操作經驗和優勢。我非常了解工廠的主要設備、設施和安全設施；熟悉生產工藝；熟悉車間的每條檢查路線，能更好地履行一線車間安全員的職責。

??2.工作責任心強。能認真完成領導交辦的任務，嚴格執行車間管理制度，執行力強。

??3、有良好的群眾基礎。在車間工作時間較長，通常與同志友好相處，了解員工的想法，便于與員工溝通，更容易開展安全工作。只有加強安全溝通、觸、監督，每天說話，員工才能更快、更多地接受安全知識，提高員工的安全意識。

??3、如果我能當選為安全員，我會嚴格要求自己，服從領導，認真細致地做好各項安全工作，及時完成工廠安全環境部的安排。

??1、嚴格執行工廠安全管理制度，完善車間安全措施，制定車間安全活動計劃，組織實施。我廠自投產以來一直是安全生產，長期的安全生產過程，往往使人萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想。因此，我將始終提醒員工遵守管理制度，落實安全生產措施，從源頭上消除安全風險，樹立積極的預防思想，教育前，管理前。

??2、協助車間主任做好員工安全教育、培訓和考核工作，對團隊安全人員進行業務指導，提高人員素質，做好車間安全文化建設，建立團隊執行。提高人員質量不僅是安全生產管理`要求也是工廠發展的需要。員工的安全基礎知識、安全技術水平和專業能力決定了個人績效。

??我將按照年度培訓計劃進行員工培訓，使他們達到較高的專業水平，較強的分析判斷和應急處理能力，實現安全生產。通過安全教育，提高每個人的安全意識，增強安全責任感，使每個員工自覺實施安全規章制度，按規定操作，不違反規定，消除三違規現象的發生。

??3、深入現場進行安全檢查，停止非法指揮和非法操作。組織員工認真認真識別危害，制定預防措施和演練；加強車間安全設備、防護設備、消防設備管理，按計劃進行各種安全檢查、安全考核，勤于日常檢查，及時制定措施報告主任，整改。

??4.加強特殊作業管理，協助辦理各類作業票據；及時統計報告傷亡事故，參與事故調查。

??5.在做好上述日常工作的同時，加強與其他車間的合作，消除外部安全隱患。

??我廠工藝流程復雜，生產連續性強，壓力容器多。它是危險化學品的用戶。液氨罐區也構成重大危險源。在突然泄漏、操作失控或自然災害的情況下，存在火災、爆炸、中毒、窒息、機械傷害等事故的潛在危害。因此，加強車間外的安全教育和措施也非常重要。

??6.加強法律法規和安全管理知識的學習，努力提高專業素質，更好地勝任自己的工作。謝謝大家！

最新模板安全管理崗位競爭演講稿 (篇三)

??尊敬的領導：

??大家好！

??我很高興有機會參加安全監督崗位的競爭。不管成功與否，我都會以平凡的心向組織和領導展示自己。我相信我能做到！

??xx年的生產線工作使我對電力的各種生產專業和生產環節有了更深入的了解，具有一定的事故判斷、分析和處理能力，也養成了認真做好工作的好習慣，認真現實的良好風格。

??同時，也加深了我與生產線員工的密切關系，了解和掌握了他們的思想動態；可以提前采取措施，提前預防安全生產的不利因素，奠定基礎。

??如果這個職位競爭成功，并不意味著他們的工作能力和水平完全適應這個職位，但領導考驗的開始，知道肩上的責任，所以，必須繼續學習，深入了解各種法律法規的要求，熟悉程序的內容，鍛煉優秀的安全監督技能，提高他們的工作水平。在安全監督工作中，方便、自由控制。

??在安全監督科長的直接領導下，我將盡職盡責，成為科長的參謀和助手，努力完成上級領導分配的任務。經常深入工作現場，有效監督安全工作，杜絕習慣性違規行為，避免事故發生。堅持原則，嚴格監督，公正執法，為我局的安全生產做出自己的貢獻。

??就安監的日常工作而言，我認為今后的工作應該做到：

??1.認真落實安全生產責任制

??安全工作的重要組織措施是落實三級領導、部門、崗位、人員的安全生產責任制。不能簡單地用安全生產責任制代替崗位責任制，堅持安全第一、預防第一的方針，嚴格執行各項規章制度，讓全體員工認識到安全生產不是部門領導、部門安全員和團隊安全員的事。只有把安全生產責任細化到每個崗位，做到安全生產，每個人都有責任，安全工作才能到位。因此，如何實施安全管理是不可能的。

??2.堅決杜絕習慣性違規

??眾所周知，大多數違規行為都是習慣性的。而且習慣性違規屢見不鮮，屢糾屢犯，有一定的普遍性。根本原因如下:

??⑴有的員工認為師傅為之，大家為之，我也可以為之，所以認為是合理的；

??⑵有些員工把習慣性違規改成托詞，不下定決心糾正；

??⑶對習慣性違規的危害性和后果的必然性沒有足夠的了解，不能從自身生命安全和財產設備損失中理解和糾正習慣性違規的重要性和堅定性

??如何讓這些心理工人改變他們的理解，這需要我們的安全監督管理人員經常耐心、認真的安全思想教育，提高安全意識和安全技術質量，讓他們意識到每個人，每次違規不一定造成不良后果，事故是不可避免的事實；今天不發生事故，并不意味著明天不發生事故；這個人不發生事故，并不意味著其他人不發生事故；違規是事故的根源，事故往往是習慣性違規的結果。加強他們對安全第一、預防第一的理解，充分認識到預防是前提、條件和基礎。只有做好預防工作，才能保證安全。加強他們對安全第一、預防第一的理解，使他們充分認識到預防是前提、條件和基礎。只有做好預防工作，才能保證安全。如果預防工作做得不好，安全第一就會變成無源之水和無根之木。不發生事故可以保證安全，不發生違規和人為責任，不發生事故。因此，我認為安全必須從杜絕違規開始。我們的安全監督部門應當將違法行為作為事故進行管理，將事故分析的實踐延伸到違法行為的新實踐。對違章、違規、違紀行為，要體現從快、從重、從狠處理的原則。這叫超前控制。也就是說，將預防人身和設備事故的重點轉移到預防非法操作和非法操作上。

??3.加強現場安全監督

??現場安全監督是電力安全監督人員職責范圍內的一項重要工作。在與電力相關的工作中，為了保證人身和設備的安全，除了許多技術保障措施外，還應采取組織措施。但是，只有技術措施和組織措施的規定是不夠的，還要靠人來執行。在生產現場，嚴格、正確、完善這些安全組織措施和安全技術措施，有效保證整個生產過程的安全；相反，可能危及人身、設備安全，甚至發生事故。生產實踐證明，有些人總是主動或被動、有意識或無意識地違反規定。這些問題往往不是人力無法克服的困難，而是人為的。這就要求安全監督人員進行現場監督，防止。現場安全監督要貫徹預防為主的思想。安全監督人員應了解現場安全生產的薄弱環節和關鍵環節，實施先進監督，預防檢查，防患于未然。必要時，還應對當天的安全工作和注意事項提出自己的意見或意見，供領導決策參考。

??我的演講完畢，謝謝大家！

最新模板安全管理崗位競爭演講稿 (篇四)

??尊敬的領導：

??大家好！

??很高興能夠有機會，參加安全監察崗位的競聘，無論成功與否，我都會以一個平常的心，利用這次機會向組織、領導展示自己，我相信，我能行！

??20年的一線生產工作使我對電力的各個生產專業和生產環節有了更深入的了解，具有一定的事故判斷、分析和處理能力，也養成了認真做好工作的好習慣，認真務實的良好風格。

??同時，也加深了我與生產線員工的密切關系，了解和掌握了他們的思想動態；可以提前采取措施，提前預防安全生產的不利因素，奠定基礎。

??如果這個職位競爭成功，并不意味著他們的工作能力和水平完全適應這個職位，但領導考驗的開始，知道肩上的責任，所以，必須繼續學習，深入了解各種法律法規的要求，熟悉程序的內容，鍛煉優秀的安全監督技能，提高他們的工作水平。在安全監督工作中，方便、自由控制。

??在安全監督科長的直接領導下，我將盡職盡責，成為科長的參謀和助手，努力完成上級領導分配的任務。經常深入工作現場，有效監督安全工作，杜絕習慣性違規行為，避免事故發生。堅持原則，嚴格監督，公正執法，為我局的安全生產做出自己的貢獻。

??就安監的日常工作而言，我認為今后的工作應該做到：

??1.認真落實安全生產責任制

??安全工作的重要組織措施是落實三級領導、部門、崗位、人員的安全生產責任制。不能簡單地用安全生產責任制代替崗位責任制，堅持安全第一、預防第一的方針，嚴格執行各項規章制度，讓全體員工認識到安全生產不是部門領導、部門安全員和團隊安全員的事。只有把安全生產責任細化到每個崗位，做到安全生產，每個人都有責任，安全工作才能到位。因此，如何實施安全管理是不可能的。

??2.堅決杜絕習慣性違規

??眾所周知，大多數違規行為都是習慣性的。而且習慣性違規屢見不鮮，屢糾屢犯，有一定的普遍性。根本原因如下:

??⑴有的員工認為師傅為之，大家為之，我也可以為之，所以認為是合理的；

??⑵有些員工把習慣性違規改成托詞，不下定決心糾正；

??⑶對習慣性違規的危害性和后果的必然性沒有足夠的了解，不能從自身生命安全和財產設備損失中理解和糾正習慣性違規的重要性和堅定性

??如何讓有這些心理的員工改變認識，這就要求我們的安全監督管理人員對他們進行耐心細致的安全思想教育， 提高員工的安全意識和安全技術質量，讓他們意識到每個人，每一次違規都不一定造成不良后果，事故是不可避免的事實；今天不發生事故并不意味著明天不發生事故；這個人沒有發生事故，不代表別人不出事；違規是事故的根源，事故往往是習慣性違規的結果。加強他們對安全第一、預防第一的理解，充分認識到預防是前提、條件和基礎。只有做好預防工作，才能保證安全。加強他們對安全第一、預防第一的理解，使他們充分認識到預防是前提、條件和基礎。只有做好預防工作，才能保證安全。如果預防工作做得不好，安全第一就會變成無源之水和無根之木。不發生事故可以保證安全，不發生違規和人為責任，不發生事故。因此，我認為安全必須從杜絕違規開始。我們的安全監督部門應當把違法行為作為事故進行管理，實施事故分析 該做法延伸為分析和實施違法行為的新做法。要體現從快、從重、從狠處理違法、違紀的原則。這叫超前控制。也就是說，將預防人身和設備事故的重點轉移到預防非法操作和非法操作上。

??3.加強現場安全監督

??現場安全監督是電力安全監督人員職責范圍內的一項重要工作。在從事與電力有關的工作中，為了確保人身、設備安全，除了許多技術保證措施，還要有組織措施來保證。但是，只有技術措施和組織措施的規定是不夠的，還要靠人來執行。在生產現場，嚴格、正確、完善這些安全組織措施和安全技術措施，有效保證整個生產過程的安全；相反，可能危及人身、設備安全，甚至發生事故。生產實踐證明，有些人總是主動或被動、有意識或無意識地違反規定。人力無法克服這些問題。.困難，但人為而不為。這就要求安全監督人員進行現場監督，防止。現場安全監督要貫徹預防為主的思想。安全監督人員應了解現場安全生產的薄弱環節和關鍵環節，實施先進監督，預防檢查，防患于未然。必要時，還應對當天的安全工作和注意事項提出自己的意見或意見，供領導決策參考。

??演講結束后，謝謝大家！

安全管理崗位競聘演講稿最新模板 (篇五)

??各位領導、評委、同事：

??大家好！首先，非常感謝醫院領導給了我一個推銷自己的機會。我競爭殘疾人聯合會辦公室主任的競爭演講。

??從工作那天起，我就牢記使命，嚴格要求自己，認真完成醫院領導安排的工作。在工作中，我不斷得到各級領導、同事、評委和同事的親切關心和幫助。正是這些不斷提高我的能力和勇氣，讓我今天有信心走上這個競爭平臺。

??從繪圖員、作業組長到現在的項目負責人，我參加了工作*在過去的幾年里，我把它作為一個學習和積累的過程，從而獲得了豐富的工作經驗。國家第二次土地調查是國土資源部的重點項目。負責菏澤成武、定陶農村數據庫建設，驗收順利通過；20xx2023年，我們全面負責資源公司各項目的圖紙編制。8月至10月，郭成金礦項目有300多張附圖，協調各方關系，調動內部人員積極性，短時間內完成任務。與國土資源部信息中心合作的孔數據庫試點工作合作，我負責10萬米工作已完成8萬米以上，各種表格、數據關系基本形成，需要提交文件基本完成，在部門組織的技術競賽中，我的理論和操作結果，總分排名第一。

??因為榮譽屬于每個人，成就屬于過去，我只想說，多年的工作和進步，我拓寬了視野，提高了工作能力，積累了豐富的經驗，這有利于我盡快進入新的角色，適應新的工作。

??測繪主任工程師除了負責技術、質量、人員培訓外，還應協助主任做好管理工作，承包項目，創收。用我所學的知識為我們的礦產測繪事業做出貢獻是我一生的理想。今天，我競爭測繪主任工程師，以更好地實現這個長期以來的愿望！我認為我有這個優勢和能力。

??1、有強烈的奉獻精神、進取精神和責任感。我知道，無論你做什么，沒有強烈的奉獻精神、進取精神和責任感，都很難成功。因此，我始終堅持三心的原則：責任感是基礎，進取精神是動力，奉獻精神是關鍵，熱愛崗位和奉獻精神，堅持工作！

??二、學習適應能力強。我今年*歲，精力充沛，思想進步，思維活躍，接受能力好，學習能力強，適應能力強，善于接受新事物，有敢于行動的性格決。因為我有激情，我有精力努力工作；因為我有激情，我更容易接受新事物，在工作中找到新的方法；因為我有激情，我有更多的時間和精力去學習和探索。

??第三，親和力強，團隊精神強。工作多年，能與同事友好相處，尊重領導，營造和諧、有序、和諧的工作氛圍，贏得大家的信任和支持。

??4、在項目責任方面，管理能力有所提高。我負責許多項目、類型和綜合業務。在工作過程中，我將其視為一個學習和積累的過程，從而獲得了豐富的管理經驗。

??如果我能在這次競爭中實現這個職位，我將不負眾望。在領導和同事的支持下，我將努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞我院工作中心，抓住機遇，迎難而上，緊跟市場，積極實施走出去戰略，不斷增加業務量，將我們的優勢轉化為效益，轉化為增收節支的重要起點，更好地服務于經濟社會發展。

??首先，糾正位置，成為好主任的助理和員工。努力逐步提高測繪生產、市場運營、質量管理、安全管理、設備管理等方面的管理水平，穩步推進各項工作。

??二、加強培訓，績效考核。定期組織技術人員學習，組織業務會議，學習新理論、新方法、新規范，實施，不斷提高技術人員的技術水平和業務能力，研究目標技術質量管理。根據本部門的實際情況，制定、優化、實施和完善績效考核計劃。通過績效考核，充分調動部門員工的積極性，提高部門員工實施競爭目標任務的意識，努力提高工作質量和活動效率，鼓勵員工作為醫院的先鋒，共同促進部門整體工作水平的提高，促進醫院整體效率的快速提高。

??第三，努力提高測繪產品的質量。特別注意質量管理體系的認證和運行。認真指導項目業務，深入了解涉及的質量職能及相關文件，并實施。質量管理貫穿整個生產過程，指導和監督每個項目。不斷更新和完善測繪質量保證體系，確保測繪產品質量的提高，確保我們在同行中名列前茅。

??4、加強學習，不斷提高技術水平和工作能力。進一步加強政治理論學習和專業知識學習，不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術水平，熟悉國家和測繪法律政策知識；創新經營理念，探索和培育具有競爭力的市場體系。

??親愛的領導和評委們，如果我成功競爭，我將以凌云的抱負實現抱負；真誠開放工作理念；努力創造工作表現，不遺余力地做好自己的工作，以出色的表現回報大家的愛，表達我的熱情，攀登我們測繪事業的高峰！即使不成功，也不會影響我的工作熱情。我會以這次比賽為契機，在自己的崗位上加倍努力，把工作提升到新的水平！

??演講結束了。謝謝大家！

最新模板安全管理崗位競爭演講稿 (篇六)

??尊敬的領導：

??大家好！

??我很高興有機會參加安全監督崗位的競爭。不管成功與否，我都會以平凡的心向組織和領導展示自己。我相信我能做到！

??20年的一線生產工作使我對電力的各個生產專業和生產環節有了更深入的了解，具有一定的事故判斷、分析和處理能力，也養成了認真做好工作的好習慣，認真務實的良好風格。

??同時，也加深了我與生產線員工的密切關系，了解和掌握了他們的思想動態；可以提前采取措施，提前預防安全生產的不利因素，奠定基礎。

??如果這個職位競爭成功，并不意味著他們的工作能力和水平完全適應這個職位，但領導考驗的開始，知道肩上的責任，所以，必須繼續學習，深入了解各種法律法規的要求，熟悉程序的內容，鍛煉優秀的安全監督技能，提高他們的工作水平。在安全監督工作中，方便、自由控制。

??在安全監督科長的直接領導下，我將盡職盡責，成為科長的參謀和助手，努力完成上級領導分配的任務。經常深入工作現場，有效監督安全工作，杜絕習慣性違規行為，避免事故發生。堅持原則，嚴格監督，公正執法，為我局的安全生產做出自己的貢獻。

??就安監的日常工作而言，我認為今后的工作應該做到：

??1.認真落實安全生產責任制

??安全工作的重要組織措施是落實三級領導、部門、崗位、人員的安全生產責任制。不能簡單的將崗位責任制代替安全生產責任制，堅持安全第一，預防為主的方針，嚴格落實各項規章制度，應該讓全體從業人員認識到安全生產并不是部門領導、部門安全員和班組安全員的事，只有將安全生產責任細化到每一個崗位，做到安全生產，人人有責，安全工作才能抓到位，如果沒有明確的安全生產責任制，因此，如何實施安全管理是不可能的。

??2.堅決杜絕習慣性違規

??眾所周知，大多數違規行為都是習慣性的。而且習慣性違規屢見不鮮，屢糾屢犯，有一定的普遍性。根本原因如下:

??⑴有的員工認為師傅為之，大家為之，我也可以為之，所以認為是合理的；

??⑵有些員工把習慣性違規改成托詞，不下定決心糾正；

??⑶對習慣性違規的危害性和后果的必然性沒有足夠的了解，不能從自身生命安全和財產設備損失中理解和糾正習慣性違規的重要性和堅定性

??如何讓有這些心理的員工改變認識，這就要求我們的安全監督管理人員對他們進行耐心細致的安全思想教育， 提高員工的安全意識和安全技術質量，讓他們意識到每個人，每一次違規都不一定造成不良后果，事故是不可避免的事實；今天不發生事故并不意味著明天不發生事故；這個人沒有發生事故，不代表別人不出事；違規是事故的根源，事故往往是習慣性違規的結果。加強他們對安全第一、預防第一的理解，充分認識到預防是前提、條件和基礎。只有做好預防工作，才能保證安全。加強他們對安全第一、預防第一的理解，使他們充分認識到預防是前提、條件和基礎。只有做好預防工作，才能保證安全。如果預防工作做得不好，安全第一就會變成無源之水和無根之木。不發生事故可以保證安全，不發生違規和人為責任，不發生事故。因此，我認為安全必須從杜絕違規開始。我們的安全監督部門應當把違法行為作為事故進行管理，實施事故分析 該做法延伸為分析和實施違法行為的新做法。要體現從快、從重、從狠處理違法、違紀的原則。這叫超前控制。也就是說，將預防人身和設備事故的重點轉移到預防非法操作和非法操作上。

??3.加強現場安全監督

??現場安全監督是電力安全監督人員職責范圍內的一項重要工作。在與電力相關的工作中，為了保證人身和設備的安全，除了許多技術保障措施外，還應采取組織措施。但是，只有技術措施和組織措施的規定是不夠的，還要靠人來執行。在生產現場，嚴格、正確、完善這些安全組織措施和安全技術措施，有效保證整個生產過程的安全；相反，可能危及人身、設備安全，甚至發生事故。生產實踐證明，有些人總是主動或被動、有意識或無意識地違反規定。這些問題往往不是人力無法克服的困難，而是人為的。這就要求安全監督人員進行現場監督，防止。現場安全監督要貫徹預防為主的思想。安全監督人員應了解現場安全生產的薄弱環節和關鍵環節，實施先進監督，預防檢查，防患于未然。必要時，還應對當天的安全工作和注意事項提出自己的意見或意見，供領導決策參考。

??演講結束后，謝謝大家！

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