醫院競聘崗位演講稿范文

機會和機遇都是靠自己爭取來的，一個好的機會也需要靠自己的努力才能得到哦！下面是由祝福網小編為大家整理的“醫院競聘崗位演講稿范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫院招聘崗位演講模型 【一】

各位領導、同事：

今年，在改革浪潮的推動下，以管理醫院和科技醫院的理念為主導，我競爭醫院內科醫生的職位。我有信心和能力做好內科工作。我競爭的原因是：

首先，我工作時間早，7月份工作，政治意識高，對黨和國家人口政策有一定程度的理解和理解，聽從組織部門的分配，服從領導安排，整體意識強；努力工作，從不關心個人得失，經常加班；團結同事，與同志和諧相處，能在單位形成合力；關心病人，有強烈的愛，關心他們的生活和身心痛苦，設計解決問題，尊重患者的個性，自覺維護患者的個人隱私，具有較強的職業道德。

二是具備履行崗位的條件，能夠更好地履行崗位職責。我工作時間長，被評為醫生專業技術職稱，經驗豐富，熟悉工作環境。工作熱情高。無論是病人上門求診還是定期下村體檢，他們總是不辭辛勞，不怕走鄉逃戶，路途艱辛，工作業績有目共睹。他們具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求，能夠履行門診和住院醫生的崗位職責。

如果競爭成功，我會做到以下幾點:

1、在醫療部主任的領導和指導下，我將更自覺地遵守醫院的規章制度，進一步增強集體主義精神，努力克服自身的不足；立即指導下級醫生。

2.積極參加醫院安排的業務學習培訓，加強自學，努力提高業務水平。

3.服從領導和分配，努力做好自己的工作。我認真履行醫生的職責和義務。堅持以患者為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明的服務理念，做好醫療服務。

4.不斷加強醫療保健，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為患者提供優質的家庭服務。

5.在今后的工作中，保持謙虛謹慎的態度。如果遇到困難或其他困難，我會主動向領導請示，與同事溝通咨詢，以更好的精神面貌對待每一項工作，而不是最好的。

6.培養節約醫療資源、降低醫療成本、減輕患者負擔、促進醫院可持續發展的意識。

7、遵守法律、醫療常規和規章制度。如果我競爭成功，我將努力配合醫院領導進一步加強醫院的醫療質量，要求自己有嚴格的工作風格，不斷加強學習，不斷提高業務水平，完成醫院發布的每項工作指標和任務。

以上是我的競爭條件和想法。我希望領導和同事能給予支持。無論我是否成功，我都會以更嚴格的要求提高自己，為醫院的發展和人民的健康做出最大的努力。

醫院競聘崗位演講稿范文 【二】

各位領導，各位評委：

大家好！

今天，我興奮地競爭宣傳部副主任。首先，我要感謝組織和領導給了我這個難得的機會。

我之所以選擇這個職位，是因為我認為我有必要的政治素質和個人素質。

一是工作經驗豐富。

我在宣傳辦公室工作了四年，對宣傳工作有了深入的研究，對我院的整體宣傳情況有了更全面的把握。在宣傳辦公室期間，我在各級媒體上發布了近70萬字的通訊手稿。離開宣傳辦公室后，我仍然在寫作，每年都有大量的通訊手稿。一旦你開始工作，你就可以盡快進入這個角色。

二是能站在為整個醫院謀求發展的高度，開展宣傳工作，具有良好的個人素質。

我連續在醫院工作xx多年來，我對醫院的情況有了非常廣泛和深入的了解，開始工作更方便。在過去的14年里，我和醫院建立了深厚的關系，非常愿意為醫院的發展做出貢獻。我有很強的敬業精神，認真負責，勤奮，努力，做一行，愛一行，專一行。我思想活躍，接受新事物事物更快，喜歡學習，喜歡思考，喜歡想法，注意發揮主觀主動性，提前意識強，有利于探索工作的新局面。這是做好一切工作的保證。

第三，宣傳也是我個人的興趣。

我對文學也很感興趣。十多年來，我一直堅持利用業余時間創作近200件文學作品，其中許多獲得了全國x等獎。有了深厚的文學技能，我相信我會很容易開始宣傳工作。

第四、五年的辦公工作經驗，也大大提高了我的組織協調能力和與人相處能力。

辦公室的工作包含的內容很多，例如收發文件、組織會議、組織接待、督辦事項、安排用車等，要求我們必須具備多方面的能力，五年以來，練就了我做事認真嚴謹、有條不紊，接人待物熱情大方、有禮有節的性格特點。

綜上所述，我認為我在性格特征和工作能力方面都能勝任這個職位。

如果我有幸成功競爭，我對未來的工作也有了初步的想法：

1、利用了解媒體記者和朋友的優勢，做好與各級媒體的溝通，隨時報道醫院重大事件、包裝醫生、科室、醫院，宣傳新業務、新技術，做好三項目建設。

2.從專家、設備到價格，從每一個細節都包裝我院，讓患者信任我院。

3、充分利用各種資源，全面發展宣傳崗位。例如，計劃在出租車、公交車和人口密集地區投放廣告；利用短信平臺向公眾發送問候，達到宣傳醫院的目的；包裝醫院骨干醫生后，將社會，成為社會化人物，贏得社會認可。

也許，很多人認為我太老了，沒有優勢，但我認為，正是因為多年的磨練，我的思想更成熟，更豐富的經驗，更正確的方法。老馬，雄心勃勃，烈士暮年，堅強的心。離暮年還有很長的路要走，我充滿了激情，準備好迎接每一個挑戰！

謝謝大家！

醫院競聘崗位演講稿范文 【三】

親愛的領導和同事們：

大家好！

今天，我站在這里，本著鍛煉自己、更好地為大家服務的宗旨，競選醫院辦公室副主任，希望得到大家的理解和支持。

在這里，我不想談論多年來取得了什么好成績，因為榮譽屬于每個人，成就屬于過去，我只是想說，10年的工作和學習，工作和工作環境的變化，讓我拓寬視野，提高綜合工作能力，積累相對豐富的工作經驗。所有這些都有助于我盡快進入這個角色，并滿足新的工作要求。

我有很好的語言和文字表達能力。掌握辦公自動化和各種文件的寫作，具有良好的組織協調能力。醫院慶重大科研項目鑒定等大型活動已成功參與策劃。工作協調能力好。10年的醫院辦公室工作經驗使我熟悉了醫院各部門和部門的工作職責和特點，以便在今后的工作中分解和實施任務。事業心強，責任心強，能吃苦耐勞。在組織醫院大型活動和處理醫療糾紛時，我們經常忘記吃飯和睡覺，日夜不眠，通宵工作。

要做好一項工作，首先要了解這項工作了解一項工作，我們必須加強對這項工作的研究。醫院辦公室負責中心秘書、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策實施、內外溝通窗口、中心工作綜合職能部門，不僅熟悉醫院辦公室的工作職責，而且加強其他部門相關業務知識的學習，通過學習理解，不斷提高自己，符合崗位要求。

不要低估每一份工作。說到這一點，我個人深有感觸。我在醫院辦公室接觸的第一份工作就是收發公文。說實話，當時我以為只是來文、登記、傳遞、回收。既沒有挑戰性，也沒有技術內容，但如果你小心，你會發現你可以動態地理解當前疾病控制工作的重點，認真及時地完成上級部門發布的任務和目標。

也可以學習和借鑒上級部門或其他兄弟部門的好方法和經驗，讓自己對整個工作有一個全面的了解，工作不再不知所措，沒有線索。此外，文件的分類、及時歸檔和再利用并不像表面上那么簡單。我們必須堅持下去。每天應及時注明每份文件的每一個趨勢，并合理存儲。

一切都是基于中心和員工的利益。俗話說：服務困難，協調困難。記得當我第一次調到醫院辦公室時，一位同志對我說：醫院辦公室的工作很努力，吃力不討好，做好是你應該做的，做錯是你的錯，但我們仍然應該認真，也許他不會感謝你，但至少不會讓他罵你，所以無論結果如何，他都會問心無愧。

這些話深深打動了我未來的工作，所以我努力在接下來的工作中做得更好。雖然我經常要來回走很多次，但我沒有后悔，因為這樣做往往會讓我很開心，充滿成就感。

最后，謝謝大家！

醫院招聘崗位演講模型 【四】

尊敬的領導和同事:

你們好！

我叫xxx，19xxx月出生，19歲xx年x月中專畢業xx衛校，分配到現在xx西院附屬醫院工作。一直默默從事呼吸、神經、心血管、腎臟、消化、血液等臨床一線科室的護理工作，如外科、泌外、矯正、腦外、胸外等，受到各方面的好評。現在內科。在代理護士長期間，部門的工作安排有序，得到了護理部的認可和表揚。

護理專業的發展拓寬了我們年輕人展示才華的世界，呼吸和神經內科的復雜性給護理工作帶來了巨大的挑戰。我愿意接受挑戰和考驗。我競爭第二科護士長的總體思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理教學創新。在醫院和護理部領導的大力支持下，我將與科室主任密切合作，帶領所有護士姐妹將第二科室建設成全院乃至全市的模范科室。

現代護理團隊的管理，只有具有先進意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的護士長才能勝任。一個好的護士長可以帶出一個高素質的護理群體，形成飛，頭雁領的局面。我決心在工作實踐中不懈學習，不懈磨練，全力服務，逐步實現科學、系統、現代的護理管理，更有效地提高護理質量。

注重質量監控，加強量化管理，確保整體護理處于良性運行狀態。以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要， 是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫院社會經濟效益的選擇。我將進一步加強和提高實際工作質量，使部門的護理工作始終處于良性狀態。現代質量管理需要數據說話，軟指標需要數據硬指標。我將把護理程序的思維方式貫穿于基礎護理和護理技術的實施中，嚴格要求護士及時準確地將實施情況記錄在護理病歷上，成為數據的基礎之一。其次，作為護士長，我將每周進行質量監控，結合患者綜合檢查護士實施整體護理，評價，發現存在的問題，以問題和困難為計劃目標，頭腦風暴，制定可行的管理措施和監督方法，每月召開質量評價會議。以此為量化管理，做到心中有數。第三，制定具有本科特色的患者滿意度調查表。病人在住院期間和出院前以記名形式填寫調查表。住院期間，每周評估一次護士和護理單位，并評估護士長的工作。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。

繼續打破績效工資和獎金的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。目前，雖然醫院護士的績效工資和獎金已經打破了干與不干、干與壞的大鍋飯，但我個人認為護士的積極性可以更好地利用。以上加強質量監控量化管理，是為績效工資、獎金數據評估依據，結合護理部門制定的護理質量標準評估，本科護士月獎金分為優秀、良好、稱職、不稱職等，分別為1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每一個金額，然后乘以評估級別系數公平、公平、開放。以經濟為杠桿，提高護理質量，充分挖掘和調動每位護士的主動性和積極性。

加強溝通，加強協調，處理人際關系，為提高護理質量和管理提供有力機會。護士長在醫院多層次、多角度、多方向、多類型的人際關系中發揮著重要作用。因此，我將利用自己的特殊地位，做好各方面、各層次的溝通協調，努力解決部門、醫療、護理、護理之間的矛盾；以謙虛、謹慎、積極的態度對待領導；處理與兄弟部門的關系； 以高度的同情心和責任感對待患者及其家屬；以博愛心和心理感悟去觀察和理解科室里的每一位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能充分發揮他們的潛力和創造力。只有做好溝通、協調、團結，才能在最需要的地方利用部門各方面有限的資源，為提高護理質量和管理水平提供有力的機會。

建立溫暖的病房，創造著名的護理效果，創造群眾滿意的醫院。健康教育路徑貫穿整體護理，建立溫暖的病房，打造溫暖的護理品牌，是產生護理明星和著名護理效果的途徑，也將是創建群眾滿意醫院的最有力保障。

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