銀行副行長競爭演講模式

為了擔任自己想要的職位，在此之前，你需要發表一個競爭性的演講來展示你的競爭優勢。以下是云煙愛小邊為您整理的銀行副行長競爭演講模式，僅供參考，歡迎您閱讀。

銀行副行長競聘演講稿范文【一】

尊敬的領導和評委：

大家好！

有一句格言說:人生舞臺的大幕可能會隨著中國銀行副行長的競爭演講而拉開。關鍵是你是愿意表演還是選擇逃避。有了這句話和十幾年的工作經驗，我有信心做好這項工作的能力。綜合權衡，我覺得我的自信來自以下幾點:

首先，我有很好的政治素質和個人素質。

作為一名士兵，我出生在一名士兵。兩年多的軍事生涯已經形成了光明正大、正義、樂于助人、努力工作的優良品質。在軍隊期間，我加入了中國共產黨。自從我參加工作以來，我一直沒有忘記我的黨員身份人民服務的宗旨，形成了強調原則、遵守紀律、嚴謹簡單、團結合作的工作作風，在思想和行動上與組織和領導高度一致。

第二，我有豐富的工作經驗，能夠更好地開展工作。

在過去的十年里，我來自基層，擔任過信貸官員和信用社主席。到目前為止，這個過程是我一生中最重要的過程，也是我收獲最多、進步最快的階段。特別是多年來，我在基層的工作生涯中接觸到了很多業務類型。我熟悉分行副行長崗位競賽演講，講述了各崗位的業務操作流程。可以說，這些都是我的經驗，是我寶貴的財富，是做好其他工作的有力保障。

第三，我有很強的組織協調

我年富力強，隨和，熱情大方，能在工作中起到橋梁和紐帶的作用，能協調各種關系，增強凝聚力，做好各項工作。相反，我可以與上級領導溝通協調，及時報告工作情況，善于運用創造性方法加強管理。在去年的工作中，通過規范制度流程，建立完善的運維體系，不斷提高管理方法和管理手段的科學性，加強員工培訓，取得了良好的效果。這些都為我未來的工作奠定了基礎。

第四，我有不怕吃苦的精神。

自從我參加工作以來，我盡快熟悉了中國人民銀行的工作流程，并進入了建設銀行分行行長的競爭演講。憑借強大的工作能力，我取得了一定的工作成績，得到了領導和同事的高度贊揚。為了完成工作任務，我經常加班。不管做什么工作，不做，都要追求卓越，努力達到一流水平。這就是我的性格。多年的工作經驗使我養成了不怕吃苦、迎難而上、永不放棄的工作作風。所有這些都為縣行行長的工作奠定了堅實的基礎。

第五，我有積極的工作態度。

一位哲學家說：你的心態是你真正的主人。自從我開始工作以來，我一直在努力提高和做得更好。我經常提醒自己，一個人的職位是不同的，能力是大小，雖然不能驚天動地，但一定要認真，這是工作的基礎。在未來的工作中，我仍然會繼續這樣做。

親愛的領導和評委們，今天，我在這里坦誠自己的優勢，不是沾沾自喜，而是銀行副行長競賽稿想向大家展示一個真實的自我。如果我的自信和能力能得到大家的認可，讓我去縣行行長的工作，我會牢記使命，不負重托，把新崗位當成創業的大舞臺，盡力追求事業的成功，實現人生價值。具體來說，我會做到以下幾點:

首先，我將擺正位置，實現兩個轉變。

作為中國人民銀行行長，首先要糾正自己的地位，嚴格自律，帶頭遵守規章制度，積極做好監督、考核、計劃制定、人員管理等工作。兩個轉變是指一是實現自身角色的轉變，即從以前工作的執行者轉變為既要上傳又要下達的行長。二是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式的轉變，充分發揮主觀能動性，做好自己的本職工作。同時，要向工商銀行一級分行副行長競賽演講領導提出合理化的建議和想法，確保各項工作落實。

二是加強金融風險控制。

我將建立一個科學、標準化的風險計劃分析系統，定期檢查銀行，分析操作風險，找到監督盲點，形成一個完整的系統系統，涵蓋權力劃分、操作和控制和監督的整個過程。同時，采取多種手段進一步提高制度執行力。從系統信息傳遞和反饋兩個方面采取措施，結合各種檢查中發現的問題，認真梳理規章制度，從各個方面深入研究分析相關問題，及時補充和完善適應新形勢發展的制度和規定。

三是解放思想，切實做好金融服務。

中國人民銀行的主要職責是做好金融服務和管理。我縣支行的職能定位是金融服務，具體包括貨幣發行、支付清算、經理國庫、外匯管理。在這方面，我們應該解放思想，改變服務理念，把自己定位為金融服務。如果你仍然懷念過去，把服務當作一種權力，那么金融服務工作肯定不好。因此，要想生存，就必須腳踏實地地做好金融服務。

四是加強隊伍建設，做好培訓工作。

人才團隊是我們未來工作的重要保證。今后，我將從培訓開始，擴大我們的團隊，建立新的學習和培訓模式，創建科學的獎勵機制，制定有效的管理措施，建立科學的支持保障體系，調動員工的積極性，做好工作。

第五，努力嚴格要求自己，嚴格遵守紀律。

在工作中，我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自己的副總裁和會計主管競爭報告的行動帶動人。大事講原則，小事講風格，共事團結，工作講效率，用人不疑。用真情和愛去善待每一位同事，讓他們的人格得到充分的尊重，給他們一個輕松的發展和創造空間。我將利用制度和工作職責來管理我的下屬，讓他們找到自己的位置；像尺子一樣公平無私；像太陽一樣溫暖；像竹子一樣進一步總結一次。

六是加強學習，提高素質，滿足今后工作的需要。

我知道今天是一個學習的時代。一個不學習或不擅長學習的人最終會被《紐約時報》淘汰，所以只有不斷提高自己，提高自己，才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習，從三個方面增加我的知識積累。一是認真學習黨的路線、政策、政策，特別是認真研究十七大報告，深刻理解內涵；二是學習專業知識，特別是管理、服務、金融，成為專家；三是豐富基礎知識，學習歷史、自然科學等輔助知識，努力成為知識淵博的人，為工作提供進一步保障。

各位領導，各位評委，以上是我在長期銀行工作中總結出來的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有實踐的理論永遠不會被認為是正確的。因此，我真誠地希望你能給我一個實踐和測試理論的機會。假如我能榮幸成為我縣人民銀行行長，我將以求真務實、廉潔奉公的態度，努力工作，秉公辦事。在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中提升自己。如果我有幸成功競爭，我會把大家的支持變成工作進步的動力。以縣領導放心、群眾滿意為工作目標，努力做好我縣金融事業，為我縣經濟發展注入活力，自強不息，積極進取！

古希臘哲學家說：給我一個支持點，我會支撐地球，這是對生活的信心；我現在的銀行分行副行長競爭報告說：給我一個機會，我會做我的榮耀，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。

我的演講完畢，謝謝大家！

銀行副行長競爭演講模型 【二】

各位領導同事：

大家好！

在這里我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先要感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！競爭分行副行長的競爭演講不僅是為了當官，更是為了響應人事制度改革的召喚，在可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲，中共預備黨員，大專學歷，會計專業技術職稱。19XX年在XX市供銷社先后擔任銷售人員、門市部主任、統計員。19XX年調入XX市總工會擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任、財務副科長。

經過幾年的銀行工作鍛煉，我提高了各方面的素質。去年，我光榮地加入了中國共產黨，我很榮幸地成為XX分行評為19XX在創業競賽中，年度先進工作者被分行授予三收專家稱號。19XX年度實現個人存款余額1300萬元的任務。幾年的工作讓我深感機遇與挑戰并存，成功與辛酸并存。參加這次比賽，我愿意在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在奉獻中實現價值，在市場競爭中提升自己。我知道總統競爭演講的綜合辦公室工作非常重要，主要體現在以下三個方面：一是為支行領導擔任好員工，二是為銀行事務擔任好主管，三是為一線員工提供良好的支持。具體來說，就是擺正位置，做好配角；胸懷大局，做好參謀；服從領導，做好助手。我也知道辦公室工作很辛苦，就像前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，誠實的羊，憤怒的豬，吃草的牛，忙碌的馬。但他們像蠟一樣燃燒自己，照亮別人；他們像竹子一樣掏空自己，愿意當梯子。如果我成功競爭，我的工作思路是:以三個服從要求自己，以三個一點找到工作切入點，以三個適度為原則與人相處。三服從是個性服從黨性，情感服從原則，觀服從客觀。服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，和諧不空位。三點是當上級銀行的要求與我們的實際工作一致時，我會盡力找到結合點；當部門之間發生利益沖突時，我會從政策法規和工作職責之間找到平衡點；當銀行領導意見不一致時，我會從幾位領導的角度和意圖中理解相似之處。

三個適度是冷熱適中，不拉人，吹拍人，等距離相處；剛柔適中，斷了就斷，不優柔寡斷；厚度適中，就是大事不迷茫，小事不在乎。多了解同事，少抱怨，多尊重，少指責，多感情，少冷漠。冷靜地聽刺耳的話，警惕地聽奉承的話，分析和傾聽反對的話，虛心傾聽批評的話，努力在服務中展示自己的實力，在工行副行長競爭演講中形成動力，增強創新壓力，凝聚與人溝通的合力。如果我競爭成功，我的原則和風格是努力嚴格要求，嚴格制度，嚴格紀律，勤學習，勤調查，勤監督。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自己的行動帶動人。大事講原則，小事講風格，共事講團結，工作講效率。管人不整人，用人不疑人。我會用真情和愛心對待每一位同事，充分尊重他們的人格，給他們一個輕松的發展和創造空間。我會用制度和崗位職責來管理我的同事，讓他們找到自己的位置，就像規則一樣；像尺子一樣公平無私；像太陽一樣給人溫暖；像竹子一樣，每進一步總結一次。假如我競爭成功，我的工作目標是：以為爭位，以位促為。爭取支行領導對綜合辦公工作的重視和支持，制度化辦公工作管理，優質服務，有效人員。讓辦公室成為分行領導的喉舌，溝通員工與行長之間的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的地位，培養人才的搖籃，連接銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好未來，迎接建行輝煌的明天。

謝謝大家。

銀行副行長競聘演講稿范文 【三】

尊敬的評委、領導、同事:

大家早上好！

這一天，我可以站在這個競爭平臺上，非常興奮。首先，我要真誠地感謝你**領導給了我展示和測試自己的機會。今天，我參加了分行行長的競賽，旨在參與、鍛煉和改進，促進我們的發展。下面是一個簡要的自我介紹：

我叫XX，今年XX歲，XX學歷，XX年進入XX銀行XXX先后從事支行工作XX、XX等待工作，現任支行副行長。在我行工作20XX多年來，在上級領導和同事的大力支持和幫助下，我逐漸從一名業務新兵成長為一名新兵一個負責任的人，敢于反思，珍惜生命的價值。我將從兩個方面展示自己。

競爭該職位的優勢：

1.工作經驗豐富，業務技能熟練

從20XX自從我們工作以來，我一直從事過XX、XX等工作。因此，對支行的基礎工作非常熟悉。在此期間，無論工作多忙多累，我都嚴格要求自己按質量和數量完成上級交付的相關任務。高強度的工作是對一個人潛力的最大考驗，也是對潛力的最佳培養。此時此刻，我擔任本行副行長，認真協助行長處理各項事務，熟悉各項工作，有豐富的管理經驗。

2.工作作風嚴謹，工作態度認真

銀行作為一個金融服務業，涉及廣泛的工作，關系到國家和人民的經濟利益。因此，嚴謹的工作作風和認真負責的工作態度是銀行從業人員的最低要求。自從工作以來，我一直堅持精益求精、一絲不茍的工作態度，認真對待一切。因此，在我負責的業務中，我從未犯過任何錯誤或錯誤。

3.愛崗敬業，開拓進取

工作以來，我一直把愛崗敬業，開拓進取作為座右銘。無論做什么工作，都要肩負起責任，把事業放在心上。在工作中，我敢于思考和做事，不畏艱難困苦，始終保持著高昂的斗志和高昂的熱情。

在工作方面，我有一個鉆孔，堅持學習，徹底了解各種業務，并仔細咨詢有經驗的同事，學習，不要給自己留下問題。經過多年的積累和鍛煉，我有很強的業務潛力和管理潛力。

未來工作理念：

俗話說，態度決定一切。沒有良好的工作態度，就沒有良好的工作質量。如果競爭成功，我將以分公司的發展為中心，嚴格要求自己，認真做好自己的工作，在普通崗位上體現個人價值。我計劃從以下幾個方面工作：

①加強團隊建設，營造良好的工作氛圍

首先要帶頭加強作風建設，自覺杜絕拜金主義、享樂主義、攀比心態。同時，要樹立先進優秀員工的典型榜樣，擴大影響力，激發被表彰人內心的自豪感，推動他們向更先進的行列邁進。二是為員工營造公平、民主、和諧的工作環境。一方面，堅持能者上、平者讓、庸者下的就業機制，最大限度地激發員工的工作積極性。另一方面，關心員工的工作和生活，認真聽取他們的意見和建議，勇于理解他們的監督和批評，進一步增強員工的歸屬感。最后，要組織更多的培訓活動，加強對新業務和重點業務的培訓，提高員工的效率。

②維護和擴大新客戶，開辟儲蓄存款新點

首先，對現有客戶群體進行綜合評價，對客戶進行分類。除了維護老客戶，我們還應該關注能夠為我們帶來更多利潤的客戶。二是逐步完善客戶檔案信息，便于與客戶溝通，進一步提高客戶維護水平。為VIP相應的客戶VIP個人理財推薦、節日慰問、綠色通道等服務，力爭吸收更多VIP客戶。第三，為客戶帶來有針對性的服務，為客戶帶來相應的金融產品，滿足客戶的不同需求。第四，做好市場調研，掌握市場動態，制定詳細的營銷策略，主動出銀行尋找客戶，帶回客戶。

③擴大中間業務，擴大利潤空間

如今，隨著存款和貸款利差的不斷縮小，中間業務已成為主要銀行擴大利潤的主要途徑。本行中間業務主要包括結算收入、銀行卡收入、收費收入、收入來源渠道狹窄。未來，我們不僅要加強原中間產品的營銷，還要大力開辟新的收入渠道，進一步擴大中間業務的利潤空間。

4、堅持以發展為目標，“抓大放小”

擴大即將圍繞分公司的發展目標，抓住中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和矛盾，突出重點；擴大是指將日常、執行、事務工作交給副、相關部門和人員，充分發揮副、中層骨干的作用。這樣，總統就可以有更多的精力來處理支行的重大問題或做出正確的決定。此外，還可以豐富副職工作，給中層干部和普通員工展示個人才華的機會，激發他們的工作創造力。

親愛的領導、評委、同事們，我看到了期感受到了壓力和責任，這將成為我工作的動力。如果你愿意給我這個機會，我永遠不會辜負你的期望，我必須在分行行長的職位上取得更大的成就。但無論競爭結果如何，我都會繼續努力學習，勇于實踐，不斷提高科學決策形勢，應對復雜局面，配合全局的潛力。進一步增強事業心、職責感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我行事業發展添磚加瓦！

謝謝大家！

銀行副行長競爭演講模型 【四】

各位領導、評審員，大家好！

我是XXXX，我這次競爭的職位是XXX支行行長一職。

首先，我將闡述我對分支機構改革的理解：銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的總體趨勢，已被許多國際和國內銀行實施，并被證明是一個有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革是實現我行中長期戰略規劃、最終實現上市目標的必由之路。分公司扁平化改革是一個涉及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內部控制改進、員工培訓等環節的組織改革過程。扁平化后，可實現總行-管轄銀行-業務網點、三層密集管理模式，大大縮短管理半徑，可提高規模效率，顯著提高機構運營效率和風險控制潛力，大大降低網絡非業務壓力，充分釋放基層網絡人力資源，使網絡從業務管理雙層功能，到XXXX，能激發網絡經營活力，增強網絡營銷的主觀能動性。

其次，我認為競爭XXXX支行行長有以下優點：一是我從XXX年加入XXX行以來，有著XXX年銀行和XXX年度管理經驗，特別是XXXXX年到XXX這是支行副行長XX與眾多客戶建立了良好的關系，擁有必要的客戶資源，具有較強的營銷意識。

二是堅持按規定辦事，依法開展各項業務。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業務素質和操作技能，始終牢固樹立業務發展中的風險意識，確保各項業務的健康發展。

第三，注重團隊建設，善于團結同志，從理解、關心、寬容的角度與同事合作，努力為員工創造良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力，激發工作熱情和動力。

四是注重實效管理，今年X月任職XXXX支行臨時負責人以來，短短XXX每月努力完成各項指標，涉及分行XX在項目評估中，只有X項指標的完成率超過70%。在季末評估前的短短幾十天里，X項指標的完成率超過了100%。X項目指標完成率超過90%。在全轄考核中排名第一X。與去年相比，有了很大的改善。

第五，在多年的工作中，我與上級分行建立了良好的合作關系，溝通協調潛力不斷增強。

如果我能得到領導和員工的信任和支持，我將采取以下想法和措施：

緊緊圍繞支行的經營發展目標，堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標，以風險控制為主線的經營思路，充分借助我行服務資源和金融產品，狠抓新客戶的拓展，強化存量客戶維護，結合我支行20XX年度任務目標和未來市場導向，認真開展我行業務，認真完成上級銀行分配的其他工作。具體工作措施如下：

1大戶目標管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶維護工作。

調查顯示，吸引新客戶的成本是現有客戶滿意度的5倍。因此，在開發新客戶的同時，要注意現有客戶的維護。一是加強庫存客戶的精細分類管理，重點維護能給我們帶來豐厚回報的優質客戶，逐步培養忠實客戶。二是進一步完善存款客戶監控制度，鎖定日平均余額在100萬元以上的存款客戶，重點監控，提高對客戶存款異常變化的響應靈敏度，及時調整營銷策略。三是加強與上級分行業務部門的聯動營銷機制，加強信息溝通，密切配合。根據我支行的地理位置和存款結構，利用金融產品深入挖掘和營銷客戶，穩定存款。四是提高服務意識，利用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式提高服務水平，吸引大量忠實客戶，實現市場競爭優勢。

2.抓住區域發展機遇，更新營銷理念，拓展新市場。

支行所在地區辦事處位于北京東長安街延長線上，距天安門廣場僅8公里，素有XX街東第一鄉的美譽，西臨CBD核心區毗鄰中國傳媒大學，大力發展傳統、傳媒、時尚的三大文化產業，指導加快城市化進程，加強社會主義新農村建設。我行應遵循國家政策和地區發展規劃。一是抓住新農村建設基礎工程存款和貸款需求，加強資產負債業務營銷，二是針對當前XXXX努力擴大旅游資源POS建設自助機具。第三，根據當前大力發展文化創意產業布局和通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，與當地政府溝通，努力爭取新的客戶資源。

我的陳述結束了，謝謝各位領導。

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