辦公室行政主管競賽演講(一般4篇)

演講是日常生活中表達觀點的常見手段。它可以向觀眾和讀者傳達演講者的觀點、主張和思想感受，使他們相信并在思想和感情上產生共鳴。以下是辦公室行政主管競賽演講（一般4篇），僅供參考。歡迎您閱讀。

辦公室行政主管競賽演講(通用4篇)1

各位領導、評委、同

大家好！

感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰，感謝領導和同志們對人事管理的信任和鼓勵，也要繼續前進，積極進取，扎實工作，為促進中心的良好快速發展做出新的更大的貢獻！

帶著非常激動和敬意的心情，我站在這里為競爭中的行政人事管理崗位發表競爭演講。因此，我要感謝所有的領導為我搭建了一個平臺來展示我的才華、鍛煉和提高我的職位。下面，簡要報告你的想法和工作，請糾正錯誤。

20xx在織布廠當擋車工，到年先后在百紡公司，xxxx公司擔任銷售員、會計；20xx年x月調入xx市工商行政管理局開發區分局從事個人管理；年月市場管理完全脫鉤后，進入市場開發服務中心，人事管理崗位至今。xx多年的人生旅程，近30年多的部門和崗位經驗，豐富了我的人生經驗，鍛造了我的綜合能力——當紡織女工和工廠。從事最困難的工作，努力工作，努力工作的精神；商業系統，站在柜臺上，銷售，會計，頑強的風格，自律的性格，協調能力；工商機關，學習行政法規，優化登記服務，促進個人發展，逐步提高行政執法和行政管理能力。特別是在過去的六年里，我們始終堅持原則，以認真負責的態度，勤奮、認真、認真地做好人事管理。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進行了工資調整、工資改革和正常晉升，起草制定了一系列人事改革規定，如內部退休、停職、離職創業等；每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面地報告人事、勞動和工資報表，并根據實際情況編制各種有效報表，高效、高質量地完成領導和辦公室主任分配的其他工作。x20年來，人事管理多次受到上級主管部門領導的好評，20年來xx我個人被市場中心評為先進工作者。

自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信這些都為我進一步做好人事管理積累了寶貴的經驗和財富。當然。我有優勢，能完全勝任辦公室副主任和人事管理。若如愿以償，將全面開創中心人事管理風、良好快捷的工作能力和良好快捷的工作措施，全面開創中心人事管理的新局面。

一、要強化大局意識

作為一名人事干部。政治上與中央總支部高度一致。中央總支部作出的所有決定都應全面執行；中央領導和科長分配的任務應按時保質保量完成。同時，要時刻關注大局，認真研究大局，準確把握大局，充分發揮參謀助手的作用，參與重點，謀求思路，為中央領導的科學決策提出建議。

二是加強能力意識

我們必須始終堅持學習政治理論。全面提高崗位適應能力，成為三力干部，即能說、寫、微機；活力、溝通、協調、理性、響亮；勇氣，堅持原則，敢于掌握管理，積極推進實施。

三是加強服務意識

我們應該全心全意地為中心員工做好事，做實際的事情。做歡迎，問答，走送聲。同時，要深入基層聽取意見，解決困難，積極解決問題，解決問題。

四、加強創新意識

創新是永恒的主題。全面開創中心人事管理新局面。開拓創新。在辦公室主任的領導和指導下，采取非常手段和改革措施，實現人事管理的三個現代化，即全面整理中央干部檔案，努力達到省級二級標準，擴大干部檔案管理；詳細清理工資變更，做好日常工資晉升，實現干部工資管理標準化；進一步建立健全干部管理、績效考核、政府考勤、年度考核制度，實現干部管理機制的系統化。

演講結束了。謝謝大家！

辦公室行政主管競聘演講稿（通用4篇）【二】

各位領導、評委、同事：

大家好！

首先，感謝領導和同事們對我工作的大力支持和熱情幫助，感謝公司給了我一個競爭的機會。無論我能否成功競爭，我都會感謝公司多年來對我的培訓和教育。我參加辦公室行政主管的競爭是因為我覺得我對這個職位有一定的優勢。

我20xx在公司工作年，xx20年工作經驗，分別給領導，擔任班長；20xx2023年，他擔任車隊管理人員，負責車輛調度、車輛維修管理和車隊日常事務；參與制定和修改車隊管理制度和考核辦法，起草通知，撰寫多項工作總結和黨支部稿件；無論是汽車司機，作為一名團隊團隊經理。我一直努力工作，努力工作，團結同事，認真負責，責任心強，高效完成領導交付的任務。因此，我也獲得了一些榮譽：20xx20年被評為公司優秀員工xx榮獲公司優秀黨員榮譽稱號。特別是在團隊調度過程中，我鍛煉了我的組織協調能力和適應能力，提高了起草手稿的寫作能力，方便了規章制度的調查、研究和起草。特別是在團隊調度過程中，我鍛煉了我的組織協調能力和適應能力，提高了起草手稿的寫作能力，方便了規章制度的調查、研究和起草。xx本單位的工作經驗也讓我對公司及其下屬單位的經營特點和日常行政事務的具體內容有了更全面的了解。責任心強，組織協調能力好，寫作能力強，對行政崗位了解深刻，可以促進我快速適應行政主管崗位，做好行政工作。我認為這是我的業務優勢和質量優勢。

如果競爭成功，我將以行政職責為基礎，認真協助主任處理日常行政事務，做好總經理內部工作，做好相關文本起草和會議和各種活動，認真完成領導交付的任務，做好機關車輛管理和調度。今后，我將加強學習，學習行政管理業務知識和公文知識；進一步完善機關車輛管理制度，協助主任進一步完善行政管理細則，進一步落實人員責任，確保行政系統高效有序運行，服務領導和總經理。最后，我想說的是：給我一個機會，讓你完全滿意！

謝謝！

辦公室行政主管競賽演講(通用4篇)3

尊敬的董事長總經理，各位領導:

大家好！

良好的行政助理競爭渠道將吸引一池活水；良好的就業機制可以使無數人才脫穎而出。為提高公司戰斗力，改變干部作風，提高公司工作管理水平，加強人才培訓，我們舉辦了本次競爭活動。

此時此刻，我非常興奮。因為這不僅是對公眾參與競爭勇氣的考驗，也是對我知識水平、工作經驗和綜合能力的綜合考驗。今天，我競爭了行政部經理。

我叫xxx，今年xx年，本科學歷，在xx師范學院取得大專學歷，在xx獲得經濟管理學士學位，文件檔案中級，計算會計初級職稱，現任石家莊公司辦公室主任，負責行政勞動政府事務黨團務女工系統檔案接待汽車管理。

在xx在這個團結而溫暖的大家庭里，既有壓力，也有動力。如果我一直能做行政經理的競爭報告，這也是領導和同事指導、幫助、關心和支持的結果。在這里，我真誠地說謝謝！

行政部經理需要負責xx水泥廠的行政和基礎管理是xx水泥總廠綜合職能管理部門。因此，需要有較強的計劃控制和執行能力；良好的團隊管理和組織溝通協調能力；較強的分析和解決問題的能力；優秀的外聯和公關能力，解決突發事件的能力。但我認為我有這些素質和才能擔任這個職位。

一、政治素養好。

自覺貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律法規，具備履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的職業責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同志，誠實正派。

二、有吃苦耐勞默默無聞的敬業精神和雷厲風行求真務實的工作作風

我連續從事行政和辦公室工作多年，多年的工作磨練了我能吃苦耐勞、戰斗、奉獻的良好品質。養成了我不含糊不清、不拖延的工作習慣，創造了我不僅是書，而且是真實的工作態度。我熱愛自己的工作，工作踏實，兢兢業業，一絲不茍。無論我做什么，我都不會談論價格，更不用說擔心別人了。做一行，熱愛一行，努力做到最好。

三、有開拓進取的創新意識

平時非常注重商業知識的學習，不斷提高自己的商業知識和政策水平。我思想活躍，愛好廣泛，接受新事物快，勇于實踐，有開拓精神；同時，我朝氣蓬勃，精力充沛，工作熱情高，斗志高昂。

四、工作經驗豐富，創新意識強

工作二十多年來，我先后在多個崗位上工作過，不同的工作崗位的經歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達冷靜沉穩的性格和顧全大局開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政部經理所必備的素質。

五、專業知識扎實

通過多次培訓和學習，我掌握了扎實的專業知識，特別是在行政主管競爭工作后，我嚴格要求自己，在20多年的實踐中，結合自己的理論知識和實踐，開始工作是每一個來源，很容易。這為我做下一步奠定了堅實的基礎。

千帆競技，百歌爭流。我們公司的事業正在蓬勃發展。作為一名與公司一起成長的員工，我肩負著責任和使命，更有義務成為公司事業的支柱。如果這次我能成功競爭，我將記住通過不斷創新的技術為客戶提供高質量的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案，為客戶創造成功的基礎，真誠與客戶攜手，形成我們共同發展的合作伙伴的企業使命；我將抓住我們誠信、專業、合作成長的企業文化理念；我將抓住我們讓夢想引導我們創新，讓時間積累嘉華真誠的管理方式，全力以赴圍繞行政部中心工作，以提高工作質量為根本起點，使行政部工作取得新的突破，達到新的水平。我的工作思路如下：

一是加強政治理論和業務知識學習，不斷提高政治思想意識和業務工作能力，盡快成為行政部經理。作為公司中層管理崗位的領導，不僅要有一定的政治理論水平，還要有優秀的業務工作能力，以滿足工作需要。堅持學習馬列主義，堅定政治立場，遵紀守法，廉潔奉公。我將增強工作中的責任感和使命感，發揚艱苦奮斗、開拓進取、務實創新、無私奉獻的精神，做好本職工作。我將加強業務學習，團結周圍員工，虛心向積累的工作經驗學習先進的工作方法，使我的工作思想朝著健康的方向發展。

二是加強基礎管理，創造良好的工作環境。為領導和員工創造良好的工作環境是行政部的重要工作內容之一。認真履行工作職責，加強與其他部門的協調溝通，基本規范行政部基礎管理，相關工作質量高效，為公司工作創造良好條件。

3、加強服務，樹立良好氛圍。行政部工作的核心是做好三項服務，即為領導、員工和客戶服務。我將圍繞中心工作做以下三點：

把被動變成主動。努力考慮公司工作的重點、難點和熱點問題。特別是行政部門負責的食堂倉庫采購車輛、辦公耗材控制、辦公設備維護等日常工作，工作有計劃，落實措施，完成記錄，采取積極主動。日常工作和領導分配的臨時事項基本及時處理和反饋，當天清理。

在工作計劃中，每個月都很突出—一個重點工作。做到工作重點創新，改變行政部等待領導安排的習慣。

在創新和工作作風方面取得了突破。不斷改進和創新工作思路和工作方法，滿足公司發展的需要，采取新的工作措施，推動行政部工作達到更高的水平。有效改變行政部的服務作風，提高工作效率，提高服務意識和奉獻精神。

4、認真履行職責。做好對員工禮儀行為規范辦公環境和辦公秩序的監督工作。嚴格按照公司要求，加強對公司員工行為規范和辦公環境員工自律的監督檢查，不查員工行為禮儀辦公區域的清潔衛生，營造良好的辦公環境和秩序。

為有效提高員工素質，更好地適應市場競爭，我將積極配合公司將優化人員結構與企業發展目標緊密結合，提高員工素質。在學習培訓月活動中，成功舉辦管理營銷培訓課程，將培訓工作計劃納入部門整體工作計劃，大力加強員工政治理論和專業技能培訓。

根據各部門的人員需求，協助部門完成人員招聘工作，確保人員編制完全控制在標準編制中，并按照在線搜索報紙招聘內部推薦的方法。對于新員工，定期面試，隨時溝通，深入了解，幫助他們解決思想問題，讓員工喜歡公司文化，了解企業的發展前景，設計員工的職業發展規劃。

各位領導各位評委：幾分鐘的行政競聘報告，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果領導給我一個奮斗的平臺，我會努力打造xx明天起飛！如果我成功競爭，我知道它不僅凝聚了我個人的汗水，也凝聚了領導和同事的無限信任和期望。我將以務實誠實的態度，努力工作，認識自己，積極塑造自己，奉獻自己，在工作競爭中提高自己，以出色的表現回報每個人的愛，表達我的真誠，攀登xx水泥廠更高峰！當然，如果我輸掉了比賽，這意味著我仍然有差距，但這不會影響我的工作熱情。我決心以這次比賽為機會，努力工作！以感恩的態度對待公司！用堅定的信心對待自己！

我的演講完畢。謝謝大家！

辦公室行政主管競賽演講(通用4篇)4

尊敬的領導：

下午好！

我是xx，今天，我很榮幸能在這里參加公司中層管理職位的競爭演講。就我個人而言，這是我第一次。我非常珍惜這個競爭機會。無論競爭結果如何，我認為參與競爭的整個過程都具有重要意義，我希望通過這次競爭鍛煉提高我的工作能力和綜合素質。

從我的工作經驗來看，我從事電力基礎設施多年，對電力基礎設施、調試和電力生產管理有著清晰的認識。讓我們談談我對中層管理者的理解：

首先是中層管理者的角色。中層管理者首先起著承上啟下的作用，既是執行者，也是策劃者。不僅要落實和執行董事會的決議和公司領導的指示，還要考慮基層的客觀條件和實際情況，及時調整和優化，確保各項任務和目標的完成。

二是中層管理者的定位。中層管理者首先是經理。她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷于具體工作，扮演工作狂的角色。我們不能一個人工作。我們應該組織每個人做好工作。

三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是決策成敗的關鍵，是工作環節的核心。確保領導安排的工作完成；必須盡最大努力解決基層反映的問題。對于中層管理者來說，責任到此為止，不能再推了！

如果我成功競爭中層管理者，我將從以下幾個方面做好中層管理。

1.準確定位，履行職責，承擔責任。

準確定位是指在責任和權利方面的準確定位。責任是應承擔的責任，是相應的義務，是應該做的。權利是權利，是組織賦予的具體主導力量。利益就是利益，也就是利益。只有正確理解、對待和行使手中的權利，我們才能履行我們的職責，并承擔我們應該承擔的責任。

2.加強制度建設，維護制度嚴肅性，按流程管理職能，保證各項工作有序高效運行。

3、在部門合作中，相互補充，積極合作，相互尊重，相互支持，區分責任，及時溝通，創造和諧、雙贏、相互欣賞、良性競爭的團隊合作模式。具體來說，主要建立以下兩種觀點：

從系統的角度來看，全球性、完整性和整體考慮，使整個企業和整個系統產生最大的效益和效率。如果企業被視為一個系統，只有處理企業各環節的互動關系，才能使整個系統產生最大的效益。如果只從部門的角度來看，部門的局部改進往往適得其反，不能達到整體效果。

區分責任，及時溝通。屬于他人權力的事情，不干預，屬于自己的責任，不逃避；有問題，及時溝通，消除萌芽狀態的摩擦。

4.在部門內部管理中貫徹以下管理思路

以文化凝聚人心，系統控制人性.區分責任，規范管理，建立凝聚力、執行力、戰斗力、學習能力的優秀團隊。

堅持能干事的鼓勵，不能干的培養，不想干的管的人才培養原則。

以凝聚人心為管理目標，以不違反人性為管理原則，營造想干、能干、能干、帶領大家、支持干的良好職業氛圍。

實施量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、內容、依據、考核、有效。

對客人負責，為客人提供更好的服務，積極為客人解決問題和困難，讓客人有賓至如歸的感覺。

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