辦公室副主任競爭上崗演講稿

競爭演講的一個重要特點是競爭性，競爭的本質是贏得觀眾的響應和支持。以下是祝福網為您編寫的辦公室副主任競爭演講，供您參考！

【辦公室副主任競爭上崗演講稿一】

各位領導同事：

我首先感謝領導和同志們的信任和支持，給了我參加競職演講的機會。

我叫×××，現年XXX中共黨員，大學計算機專業畢業，助理工程師。XXX大學橋梁工程專業，今年畢業。我競爭的職位是公司辦公室副主任。

我知道我競爭辦公室副主任有兩個不利條件：一是我自己的硬件條件不夠。然而，沒有什么是絕對的。我去年參加了全國英語職稱考試，并通過了考試。今年，我有條件聘請中級職稱。第二，我的做事和社交能力有待提高。但我相信，我可以通過對工作的熱情和認真負責的態度來鍛煉自己。因為辦公室是鍛煉人的地方，是我能力的培養和其他方面的提高。

所以我決定參加這個職位的競爭，因為我知道我有五個有利條件：

一是運用計算機和網絡的能力是我明顯的優勢。現代社會是信息社會，中國已經加入WTO，信息化是現代企業管理科學化的重要基礎，信息化建設迫在眉睫。我認為公司可以通過局域網建設共享各部門的資源，快速溝通各部門之間的信息，但信息中心也可以通過寬帶網絡訪問國際互聯網，收發電子郵件和查詢信息。

機關和項目經理可以通過廣域網進行信息交流；此外，競爭中商業信息的保密尤為重要。只有具備較強的網絡知識和能力，才能更有效地預防。目前，我有能力做局域網管理、電子郵箱管理、部門與部門或項目部之間的信息交流管理和網站管理。經過努力和加強學習，我可以做得更好。

第二，我有豐富的工作經驗和相關知識。我在教育部工作了7年多，主要從事對外業務，公關能力強。由于與辦公室的頻繁接觸，了解辦公室在公司工作中的地位和作用；了解辦公室的職責、任務和規范；了解辦公人員必要的質量和要求；了解辦公室工作的一些方法和策略，可以勝任辦公室副主任。

三是工作能力強。在日常生活和工作中，我注重不斷加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經過多年的學習和鍛煉，我的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大的提高。我的兩篇論文在今年九江職工教育研究會組織的論文競賽中獲得二等獎和三等獎。我想我完全有能力在辦公室工作。

第四，我有強烈的奉獻精神和高度的責任感，努力工作的精神和開拓進取的意識。我可以把整體情況放在首位，慷慨大方，從不關心每盎司討價還價的個人利益。能夠尊重領導者，團結同事。我也知道，在知識更新迅速的時代，我應該不斷地學習和設備自己，并努力在各個方面充實自己。

【辦公室副主任競爭上崗演講稿2】

各位領導同事：

大家好!

在局領導小組的部署和安排下，今天我競爭辦公室主任，如果競爭成功，我將比較辦公室主任的工作職責，與您一起工作，并肩作戰，盡力做好監測站辦公室工作，為監測站領導小組，為全站干部職工，為我們的環境監測服務。

我競爭辦公室主任有三個原因：第一：我工作積極，熱情，有一定的組織協調能力；第二：我有一定的寫作技巧，能夠成功地撰寫各種信息和寫作材料；第三：我有勇氣忍受困難，敢于承擔負擔，有勇氣完成上級領導分配的緊急工作，有勇氣承擔，不逃避！

在具體工作中，我決心做好以下工作：

一是加強機關全體人員學習，提高全體人員綜合素質

堅持自學，做好政治學習和業務學習，配合監測站黨支部積極組織全站干部職工認真學習三代表重要思想，開展縣委、縣政府倡導的愛無限、服務第一系列學習實踐活動，采取生動形式，組織理論學習和環境監測業務技能培訓，建設成為新的學習機構。

二是注重各方面的協調，確保監控工作穩步推進

充分發揮辦公職能，協調以下關系。一是協調內部職能部門的關系，進一步細化和量化監測站各部門的工作職能，做好工作銜接，避免職能交叉，確保各項工作的有序運行；二是協調監測站與市局、市站的關系，對上級安排的每一項工作都有一個響應；三是處理與局機關的關系，最大限度地提高局領導對監測站工作的支持和政策優惠待遇，為監測站各項工作的順利開展創造良好的外部環境。簡而言之，辦公室將整合各種有效資源，協調各方面的關系，促進監測站的高效運行，充滿活力和活力。

三是加強服務意識，促進監控事業的快速發展

辦公室是一個服務機構，其主要職能是提供良好的服務保障。重點將突出兩個方面。一是圍繞領導班子搞服務。從日常事務服務到員工決策服務，圍繞環境監測中心工作，提出更多關于促進監測工作的意見和建議，為車站領導的決策提供詳細可靠的依據。二是圍繞監測站全體干部職工搞服務。事業成敗的關鍵在于人。充分激發和保護全體干部職工的積極性和創造力，辦公室將盡最大努力思考員工的想法，維護員工的利益，解決員工的實際困難，真正成為每個人的物流安全員。

四、做好工作中的每一個細節，務求實效

無論是學習、協調、服務，辦公工作最終都要體現在實施上。領導分配的工作將全面落實。對站領導小組研究決定的事項，確保一切有效。充分發揮辦公室的監督職能，跟蹤監督重要工作，及時反饋重點工作的進展情況。對于監測站各階段的中心工作，辦公室將提前安排、部署、檢查、實施，充分調動各方面的工作熱情，為監測站全面完成上級分配的工作任務做出積極貢獻。

五、做好監測站領導小組的參謀助手，大力推進環境監測任務的順利完成

辦公室的工作不是小事，雖然復雜，但每項工作都很重要，環保局和站安排的具體工作最終通過辦公室實施，特別注意辦公室的工作不怕困難，不怕麻煩的工作熱情和耐心，很多事情要求自己帶頭，第一步，做更多，以自己的模范領導作用引導同志響應和支持，沒有一種甘愿吃虧、樂于吃虧的精神是干不好這項工作的。在平時的作風紀律和日常工作中，要多思考，多做，樹立榜樣，做標準！

當然，由于其工作能力和專業水平有限，目前由縣行政審批到縣行政審批廳工作，監控站新同志年輕有前途，充滿活力和創新精神，他們從事這樣的工作會更有思想，更亮點，所以即使我競爭失敗，我也會糾正態度，正確的位置，更努力做自己的工作，在局領導和站領導的領導下，與監測站全體干部職工一起，為環境監測的美好明天而努力，全心全意支持新主任的工作，毫無保留地教他們工作經驗和方法，讓他們盡快進入角色！

請各位領導評委指正錯誤。

謝謝大家 !

【辦公室副主任競爭上崗演講稿3】

尊敬的領導、評委和同事：

大家好!

我今天競爭的職位是辦公室主任。我的簡歷和我過去的工作在上午競爭總經理助理時向領導、評委和同事匯報。這里主要向同事匯報我的優勢和下一步的工作思路。

自從我參加工作以來，我經歷了基層技術崗位和行政崗位的培訓。無論我在什么崗位上，我總是腳踏實地，認真工作。我和你一起工作了十多年。我有幸得到領導和同事的關心、幫助和支持，從一個狂躁的年輕人成長為xxxx首先，我衷心感謝所有關心、支持和幫助我的領導和同事！

競爭辦公室主任，我認為我有以下優勢：一是有強烈的奉獻精神、高度的政治責任感、勤奮精神和創新意識；二是學習動力，堅實的基礎；三是有良好的領導助領導助理和服務同事；四是過去兩年，熟悉辦公室業務工作，逐漸形成一些新的工作理念，如果辦公室主任再次成功競爭，我將全力以赴，把辦公室工作推向新的水平。

接下來，我主要從以下四個方面向領導和同事匯報我的工作思路、目標和措施。

一是統籌安排，落實責任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

辦公室是xxxx既是綜合協調部門，又是重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的部門，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作，處于協調部門、連接領導和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務中心，具有參謀、協調、服務、督辦等職能。為實現建設管理有序、廉潔高效的中樞部門，將采取以下措施：

一是夯實基礎，加強部門自身建設，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能的學習和培訓，增加辦公人員的工作壓力，促進他們的快速成長，不斷提高綜合素質。倡導辦公室內真誠、團結、務實的工作氛圍，形成相互支持合作、敢于創新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅決不濫權力，不亂花錢，自覺奉獻。勤學善思，注重研究，不怕跑路，不怕出汗，愿意下功夫，把工作做實做細，解決工作中的難題。多向領導匯報情況，多向有關部門匯報信息，加強溝通，密切合作，樹立廉潔高效的形象。

二是做好制度管理，提高執行能力。建立健全辦公室工作制度，使工作有章可循，合理分工，落實職責，履行職責，履行職責。規范辦文、辦會、辦事工作流程，爭當辦文、辦會、辦事的專家。嚴格執行中心的規章制度，堅決執行中心的重要決策和部署，監督和監督員工關心的熱點和焦點問題，并在有限的時間內完成。嚴格按照崗位職責，將個人德、能、勤、績進行量化考核，最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。

第三，突出重點，提高辦公室工作質量。堅持上為領導分憂，下為基層服務的原則

二、做好參謀助手，做好綜合協調，全力提高辦公室綜合服務能力

當好參謀助手，要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變，要緊扣中心領導的思路、想法、指示，加強調研工作，在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議，事前、事中、事后都要主動介入，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理各方面關系，及時傳達和落實中心領導小組的決策部署，加強監督，促進各項決策的落實。團結辦公人員，認真做好領導與員工、部門之間的溝通協調工作，避免工作差距，防止相互爭吵、逃避現象，努力展示服務實力，形成工作動力，增加創新壓力，協調凝聚力，提高辦公室綜合服務能力。

三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進xxxx人事工作向前發展

人力資源是第一資源，是現代管理的核心。日本著名企業家松下幸之助說：國家的繁榮在于人民，國家的滅亡也在于人民。古代圣人早就有了明確的訓練。管理事業的成敗不容否認。與治理國家相同的原因在于人事安排是否合適。。只有解決辦法只有把思想從人事管理轉變為人力資源開發管理，才能做好人事工作。具體措施是：一是建立科學的人員招聘機制和人才評價體系。設計適合xxxx結構化的就業面試方案，選拔優秀人才進入xxxx工作，建立科學的人才評價體系，深入了解員工的知識、技能、個性、興趣等特點，區分不同素質、不同水平的人，幫助評價對象了解自身的優缺點，明確努力方向，開展有針對性的業務培訓，全面提高員工素質。

同時，評價結果也可以作為勞動合同晉升和續簽的重要依據；二是建立科學合理的人員流動機制。從政策和制度上為人員流動創造條件，形成人得其事、人盡其才、事故成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃，不斷規范人力資源管理，提前規劃人員配置xxxx三是完善績效考核體系。繼續完善年度績效考核體系，量化績效考核標準，建立新的績效考核體系，加強考核過程的實施和績效成果反饋，促進工作效率的提高，形成考核、評價、反饋、改進的工作情況，確保xxxx實現管理目標。

四、全面加強后勤保障體系建設

今年，員工餐廳實現了正常運營，初步解決了飲食和生活問題。下一步，在繼續加強物流服務的基礎上，形成完善的物流保障體系。主要措施有：一是繼續加強餐廳成本核算，努力增加設計和顏色品種，提高員工就餐質量；二是積極走出去，待團體餐業務，不斷完善xxxx食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經濟效益；三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地，建設文化體育活動中心，將圖書、乒乓球案、健身器材等設備設施轉移到職工餐廳，努力將職工餐廳建設成為企業文化的培育基地。

以上是我的競爭演講。如果我今天的競爭演講能得到領導和同事的認可，我將不辜負領導和同志的期望，在我的競爭崗位上盡我所能，讓領導放心，讓同事滿意。

謝謝大家!

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