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企業中層干部崗位競賽演講

2022-12-22 演講稿大全

以下是祝福網小編為即將升職的中層干部收集的七篇企業中層干部崗位競賽演講。我希望它能幫助你!小編在這里祝你成功!更多企業中層干部崗位競賽演講,請關注祝福網演講欄!

【企業中層干部崗位競賽演講】

尊敬的領導和同事:

大家好!

首先,感謝公司為我提供了這個介紹自己和展示自己的機會。

一、個人簡介

我叫葉春仁,1967年9月出生,中共黨員,本科學歷。

1988年工作,1994年10月進入公司。1994年10月至2023年6月擔任駕駛員,2023年7月至2023年10月擔任拱北分公司21路、56路線長,2023年10月至2023年12月擔任拱北分公司車管員,協助調度。

1995年至2023年連續六年被評為公司先進工作者;1996年被評為珠海市"96"中國國際航至2023年連續兩年被評為公司標兵;2023年至2023年連續兩年被評為優秀共產黨員;2023年被評為優秀共產黨員;2023年被評為優秀績效考核。

二、 競聘目的

與大家分享在珠海公交工作多年的工作經驗,

同時,我希望得到一個發揮個人能力的平臺,更好地為公交事業做出貢獻。

三、 競聘優勢

1. 我有優秀的政治素質。作為中共黨員,我有很強的組織紀律觀念,堅決服從公司和領導的安排和指揮,有很強的責任感,追求進步。

2. 本人誠實做人。尊重上級,團結同事,樂于助人,上下級關系及同事關系融洽,多年來受到同事的好評,容易被員工接受。

3. 腳踏實地。愛崗敬業,樂于奉獻,忠于職守,努力工作,努力學習,注重實效,經常與司機和修理工討論解決工作中的問題。

4. 自2023年以來,通過培訓分公司線路負責人、車輛管理員、調度員、隊長等基層管理崗位,掌握熟悉分公司業務、運營流程、安全服務工作要求,參與事故處理。多年來,該工作得到了分公司的肯定和公司的贊揚。

5. 協調和執行力強。在不同管理崗位的過程中,充分發揮自身優勢,利用與公安、交警等部門的聯系,解決線路和分公司的一些熱門問題;同時,在與員工溝通的過程中,以自己的方式建立員工關系,在實施公司規章制度和生產計劃的過程中相對順利。

四、 重點工作假設

1. 做好分公司經理的助理和人員,開展分公司的日常管理,保持高度的工作熱情,做好分公司的工作。

2. 根據分公司的實際情況,注重駕駛員的安全思想教育,以提高駕駛員素質和服務質量為目標。

3. 以當前開展"創文"和"行評"抓住機遇,找出安全服務薄弱環節,做好分公司安全服務管理基礎工作,培養員工服務理念;注重線路管理細節,夯實基礎。

4. 協助經理組織制定分公司的生產計劃和具體經營計劃,協調車間工作和車輛維修計劃;深入線路和生產線研究,解決工作中的實際問題,解決一線員工的問題;做系統的執行者,做員工的親密人。

如果我能成功競爭,我會珍惜公司給我的機會,努力工作,實踐想法;如果競爭不成功,我不氣餒,我會一如既往地努力工作,不斷提高自己。

謝謝!

【企業中層干部崗位競賽演講2】

尊敬的領導:

大家好!

今天,我興奮地參加了比賽。首先,感謝公司為我們提供了公平競爭的機會和展示我們才能的平臺!感謝公司領導多年來對我的鼓勵和培訓!同時,我也要感謝這個集體對我的支持和關心!

今天,我競爭的職位是**。

首先,介紹我的個人情況和工作想法。

我叫**, **歲,**學歷,***年*月**大學**專業畢業后,我在公司工作。我深深感受到了一個充滿活力和活力的大家庭的溫暖。領導的親切關懷、老同志的言行和同事的支持,為我創造了廣闊的發展空間和高度向上的展示平臺。鍛煉和磨合使我成長為一個合格的**人。

在**,我的經驗是:認真學習和練習任何工作。雖然我在大學里也接觸過理論知識,但具體的實踐和操作是一門全新的課程,在實踐中錘煉,盡快進入角色,滿足工作需要;努力做到事不畏細,嚴于律己,認真細致,精益求精,做到今天完成, XX公司是我走出學校的第一份工作,是我學習、鍛煉、成長的地方,所以我珍惜它。在工作中,我自覺地增加壓力,不斷地為自己提出新的目標、任務和要求。通過自我壓力,不滿足現有成就,鼓勵自己以高昂的態度努力工作,為公司承擔應有的責任;第四,尊重他人是團結領導團隊創業的基本條件。始終如一地堅持理解、尊重、平等地對待每個同事,大事講原則,小事講奉獻,使同事之間處于一種和睦和諧的關系,做到了心情舒暢,齊心協力。

夏天來了,手指一揮,是公司給我成長和發展的機會和平臺。我熱愛我們的事業,我熱愛我們的公司。在此,我真誠地對公司領導說:感謝我們的共同公司!感謝我們的共同事業!

每個來參加今天比賽的同事都有自己的優勢。我的優勢是:

第一,工作能力扎實。我對服務中心有所有必要的技術要求。

2、熟悉公司業務,具有學習心理。具有良好的團隊精神,熟悉公司的業務知識、工作流程和操作規范,與外界溝通的培訓經驗,與相關部門協調的能力。同時,我注重不斷學習,不斷提高業務工作能力。

第三,有吃苦耐勞的精神。我身體健康,精力充沛,接受能力快,進取精神強。在務方面,我可以全身心地投入到我喜歡的工作中。

4、公司是我的家。我從父母那里學到了真誠、腳踏實地的生活。公司里的每一棵草和每一棵樹都與我密切相關,也與我的親密關系和血脈相連。我沒有理由不愛我們的集體。我沒有理由不致力于我們的事業。

如果競爭成功,我將積極履行職責,重點做以下工作:

一、努力學習技術領先。在科學日新月異的今天,為了服務公司,取得成就,必須有一套優秀的技術技能。我將繼續努力學習專業技術知識,學習書籍、領導、同事、實踐,不斷積累經驗,不斷創新發展,始終保持先進的技術水平。同時要不斷加強自身修養,提高綜合素質,使自己適應崗位要求,適應公司員工的綜合素質要求。員工是公司的名片。我想把自己打造成一張公司服務形象名片,技術過硬,作風務實,精神拼搏,服務熱情周到。

二、務實創新謀發展。**工作是工作的關鍵,關系到公司各項業務的生存和發展、利益和榮譽。崗位雖小,但涉及全局,責任重大。只有扎實做好本職工作,在工作中不斷創新,公司才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,與公司共同發展進步。在市營銷中心的領導下,我將創造性地圍繞服務發展目標開展工作,嚴格執行公司的業務流程規定和各項管理制度。實施折,創造性地執行實施計劃;協調與其他部門的關系,確保業務的良好發展;同時,結合實際工作,做好市場調研,不斷拓展市場。

三、團結協作績效卓越。經驗讓我受益匪淺,但還有很大差距。我要發揚愛崗敬業精神,以公司需求為最大要求,以客戶滿意為唯一追求目標,以公司相關業務部門滿意為行為準則,做到純服務,完全服從。公司是一棵大樹,我們都是樹上的綠葉。只有真誠團結合作,才能奏出最華麗的樂章。一個成功的企業不可或缺的是團隊合作,團結一致!作為**公司員工,我希望把所有的智慧和熱情都奉獻給我們,讓我們的企業做大做強。

面對市場競爭,**要在眾強中立于不敗之地,要求每一位員工敢于創新、解放思想、大膽改革。讓我們在實際工作中發揚奮斗精神,抓住機遇,從細節入手,努力實現最大的跨越式發展。只有我們的綠葉充滿活力,公司的明天才會燦爛!

最后,我想說的是,如果競爭成功,我會珍惜這個機會,專心、敬業、敬業地做好工作。我將一如既往地致力于我的工作,盡我最大的努力,盡我最大的努力,盡我最大的努力。我會誠實,做事扎實。言行必果。

謝謝大家!

【企業中層干部崗位競賽演講3】

尊敬的領導和評委:

大家好!今天,我很榮幸站在講臺上,參加石油公司中層領導干部的競賽。

我來自基層,xxxx年出生,大專文化,中共黨員,現任經營部副主任,xxxx他在石油公司工作了20多年,從最基層的崗位開始,曾任加油站記賬員、計量員、副站長、站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后,企業處于轉折關鍵時期,xxxx年應上級公司號召和領導要求,返回企業上崗任副經理,副主任至今,近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業務能力和素質,認真貫徹執行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司團隊的分工,努力做好配角

助手,努力做好自己的工作。在上劃初期,由于各種原因,原公司沒有資金力,沒有市場和網點,員工月薪不能按時支付,員工不穩定,員工思想松懈,幾乎生存成為一個問題,在危機時刻,發揮主觀主動性,自籌資金發展經營,通過共同努力克服困難,使企業逐漸走出困境,隨著企業體制改革的深化,首先,認真學習省公司和市公司“三項改革和三項一體化”相關文件精神以管理制度,不斷更新自己的知識,及時調整思路,糾正角度,逐步從業務角色轉變為管理角色,使自己能夠適應新的管理機制,更好地開展工作。公司的變化和發展有目共睹。我相信你已經看到了。作為一名石化成員,他覺得自己基本上沒有辜負上級領導的期望,至少沒有給領導丟臉。雖然成就只能代表過去,但他也能看到自己的能力和表現,更能體現自己的素質、才華和潛在發展。

參加區域零管主任崗位競賽,感覺有以下優勢和條件,一是有多年副主任崗位工作經驗和經驗,二是熟悉和了解當地人際關系,與當地政府溝通能力,三是熱愛石油責任,從基層開始,一直是石油工作的實踐經驗,四是團結經驗,五是勤奮奉獻,務實創新的決心。我個人擁有的這一點“資質”,我希望得到領導和同志的認可。如果組織能為我的零售管理區主任提供這樣的職位和機會,那么我仍然會認真履行我的職責。

如果區域主任職位競爭成功,我想注意以下幾個方面:

1.認真加強學習,與時俱進,轉變觀念,更新知識,不斷提高素質和工作水平。在工作中,我們不僅要把自己放在正確的位置,還要主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

2.積極做好上級公司與當地黨政部門的橋梁作用,充分發揮自身優勢,積極與他們溝通,爭取當地政府相關部門的支持,促進企業工作的順利發展。

3.圍繞區內各個時期的工作中心和任務,積極開展創新務實的工作,努力完成上級公司的工作各項任務。

4.在做好工作的同時,認真對待當地黨政部門交辦的任務,及時上傳發布文件會議精神,積極完成并努力做好工作。liuXUE86.com

5.認真負責監督區內加油站的經營管理,做好上級公司和基層的傳導,及時落實上級指示。

6.從市場發展戰略的高度做好網絡建設,積極向當地政府相關部門報告溝通,爭取支持,盡快調整網絡建設和新開發網絡工作,積極向上級公司領導報告,做好網絡建設人員助理,確保企業的可持續發展。

7.加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓,盡快提高員工整體素質,特別是加強基層員工處理公共危機知識教育,建立適應現代企業發展需要的相關響應機制。

8.及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。

尊重領導、評委、同事:今天,無論比賽是否成功,都是對我的鍛煉和考驗。我將一如既往地堅定地工作,服從組織安排,盡職盡責地做好自己的工作。這個職位本身對我來說并不重要。重要的是要實現自己的價值,更好地為黨和企業的發展做出貢獻。

謝謝大家

【企業中層干部崗位競賽演講4】

尊敬的領導、評委、同事:

大家好!2023年是學習貫徹黨的十八大精神的第一年,也是全面建設小康社會和中國特色社會主義社會的關鍵一年。在公司黨委領導下,我們認真學習了黨的十八大精神,提高了個人思想政治素質和綜合素質。因此,我今天積極參加我們電信公司中層領導干部的競賽演講。希望領導和同事能一如既往的信任和支持。

一、我認為我此次參加競聘的優勢條件有:

我叫***,今年**年,大學本科文化,中共黨員,經濟學家,現任運維中心主任。2023年畢業于湖北郵政學校信息專業。畢業后,先后擔任機務員、傳輸維護中心主任、農用電話設備維護中心主任、設備管理員、運維部副主任、運維中心主任。

多年來,我一直從事基層通信系統的網絡維護和管理。回顧十二年的成長歷程,真是感慨萬千,思潮難平。有成功的喜悅,也有失敗的痛苦和未知的困難,有時感到非常幸運,這是我個人的努力,更多的是領導和同志的幫助,從普通學校畢業生培養我成為一個優秀的共同點 黨員、基層領導。今天,在這樣一個特殊的機會里,借助這樣一個隆重莊嚴的場合,我向關心和支持我的領導和同事表示衷心的感謝!謝謝你們!

我認為我在競爭分公司副總經理方面有很多優勢。我有能力、信心和決心做好這項工作。我的主要優勢是:

一是思想進步,政治意識高。

我從小就接受了良好的傳統教育,培養了我光明正大、有正義感、樂于助人的道德品質。自從我參加工作以來,我形成了強調原則、黨精神、遵守紀律、嚴謹簡單、團結合作的工作作風,在思想和行動上與黨中央高度一致。

二是熱愛電信,工作經驗豐富。

應該說,我是電信戰線上的老兵,我深愛著我的電信事業。自2023年從事電信事業以來,我從事過很多崗位,從機務員到傳輸維修中心主任,從農話設備維修中心主任到設備管理員,從運維部副主任到運維中心主任。在每一個崗位上,都取得了突出的成績,多次受到表揚或表揚。可以說,十二年的經驗讓我對電信的每一項業務都了如指掌,尤其是網絡運維業務。作為網絡建設、網絡維護、前臺支持三大職能任務的運維中心負責人,四年累計資本支出近4500萬元,完成了33000線交換機和接入網設備的新建和擴建;城市84個PHS基站全覆蓋網絡建設;建成了通達孝感、大悟、安陸的架空、埋地光纜和多路由保護機制SDH、DWDM京漢廣96芯光纜鋪設任務高效完成;2023年建成覆蓋全縣的ADSL寬帶網絡,固定資產交付及時率和合格率達到100%,2023年底孝昌電話用戶達到4.6萬戶,用戶發展創歷史新高。截至10月,已完成1萬多項發展任務,全縣網絡資源綜合利用率達到79%,多年來得到市公司的肯定。我很自信,堅信十二年的工作經驗基本掌握了作為分公司副總經理必備的業務技能,我一定能勝任這個職位!

三是協調、溝通、管理能力強。

我善于與人溝通,語言表達能力強,邏輯思維能力嚴謹。基層領導崗位鍛煉多年,年的領導崗位鍛煉了我的協調、組織、溝通和管理能力。在過去的12年里,作為分公司的一員,我認為如果同志們降低了一點標準,我和大家的合作會更愉快,無論是與本部門的內部同志還是中高級領導。因此,就溝通組織協調管理能力而言,如果我是分公司的副總經理,我可能仍然是一個可制造的材料。

第四,專業知識扎實。

我知道,僅僅依靠認真和熱情的態度來做好分公司的副總經理是遠遠不夠的。我們還需要扎實的專業知識。只有這樣,我們才能在處理事情時感到舒適。1992年11月參加全省移動通信培訓45天,1996年7月參加摩托羅拉公司美國為期一個月的培訓班。此外,我還申請了通信指揮學院通信工程專業,并成功通過了專業和本科學習。在業余時間,我也充分利用上網的機會,了解下一代網絡的發展方向和電信新技術的應用。通過不斷的學習,鞏固了我的業務技能,增加了我的業務知識,使我有能力系統地分析和解決問題。

第五,熟悉相關專業政策、規章制度,善于根據市場變化做出科學決策。

在工作中,我注重加強對電信和網絡法律、法規和政策的研究,對我所從事的行業的專業政策、規章制度有更深入的了解,使我能夠根據市場的變化做出科學的決策。如今年*月份,針對我局**經過仔細分析,我們請求分公司網絡管理中心的支持,掛表觀察,徹底解決了這個問題,受到好評。

第六,工作作風踏實嚴謹。

自從工作以來,我一直堅持“今天能做的永遠不會拖到明天,現在能做的永遠不會等到未來”,在制定業務處理和運營計劃的過程中,從未有過“反正上面還是有領導的。反正領導要想敷衍了事。”我的想法和做法,我總是要用完自己現有的能力,能使勁使足,然后交給領導。因此,在工作作風方面,如果我是分公司的副總經理,我將值得組織、領導和同志的信任。

第七,我有信心和決心擔任副經理。信心和決心是事業的保證。只要你有信心和決心,沒有什么是你做不好的。在過去的十二年里,我在各方面都取得了一些成就,贏得了公司領導和同事的信任。但結果只能證明過去的努力和努力,并不意味著我將來會有勇氣接受挑戰,我愿意接受更大的挑戰和責任。因此,我有信心和決心成為分公司副總經理。

在這里,我愿意坦誠地向大家匯報我已經意識到的不足。主要有兩點:一是知識結構的不足仍然明顯。目前,我正在自學法律、寫作和財務知識。我想通過一步一步的努力,努力成為一名全面的管理人才,了解網絡知識、財務知識、管理和企業人事管理知識。二是缺乏處理矛盾的經驗。我將充分依靠老同志豐富的經驗和經驗,虛心求教。 請相信,既然我能認識到這些缺點,我就能努力克服它們,不斷提高我的個性。

2、如果你能有幸成功競爭,你對未來的工作有一個想法:

如果通過這次比賽,我有幸分公司副總經理,我將采取以下措施開展工作:

一是做好網絡運營的維護和管理。在我看來,電信公司作為企業,追求經濟效益最大化是其重要目標。這個目標只有通過網絡運營和維護才能實現。在做好網絡運營維護的同時,有效協助經理做好管理工作。一是做好人的管理。人力資源是企業不斷發展的不竭動力和源泉。我將對管理部門的人員進行分工,讓每個人都能做到,一切都能做到,獎勤罰懶,提高員工的效率。堅持工作“能者上,平者讓,庸者下”,努力給想干事的機會,能干事的崗位,做好事的地位。二是建立健全各項規章制度。不遵守規則,不成方圓。以制度管人,以制度管事,而不是人管人,人管事。

二是做好運維工作。我會堅持工作“維護是服務,維護是運營,維護是效益”主動高效地支持市場發展的理念。進一步按照市運維機制改革部署,完成維護與值班科學分離的新維護體系創新和各項業務流程重組改革,在滿足業務發展、響應市場支展,響應市場支持。真正做到后臺不對前臺說“NO”,下一個過程不對上一個過程說“NO”。

三是積極做好省公司布置的三項重點工作:

1、做好本地網絡的集中維護工作。一是配合市運維,將各終端局納入本地網絡管理監控系統。二是完善相關業務流程,完善和實施相關制度。三是加強各專業的溝通和培訓,使綜合維護人才脫穎而出。

做好網絡資源管理體系建設。網絡資源建設不僅是績效考核指標,也是企業決策的重要基礎之一,與市場營銷體系密切相關,要求我們負責系統維護,嚴格進度完成數據清理、輸入、更新,二是要求分支機構和市場部門嚴格的業務流程,確保業務驗收、項目、切割線路設備、實時反饋更新、動態管理。

3、做好舊機房的改造工作。一是報告分不符合安全標準的機房報告整改,二是利用建設改造的機會對農村分公司進行整改,三是盡可能對部分漏雨、電源線混亂的機房進行整改。

四是培養運維骨干,形成后備人才梯隊。

根據公司現狀,積極培養運維骨干,形成后備人才梯隊;同時,通過培訓、挖掘潛力等方式,努力形成業務、技術、管理、事務人才比例協調的結構。

第五,注重企業文化建設。企業文化是企業核心競爭力中最基本的因素。因此,上任后,我應該協助總經理做好企業文化建設,增強員工對溝通的所有權意識,增強員工對企業的認同感,提高企業的核心競爭力。

三、競爭承諾:

如果感謝領導的厚愛,讓我擔任分公司總經理,我會做到:

一是真誠講團結,做好配角,開拓工作。

同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從領導,積極做好所分管的工作,努力做到工作主動不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂,加強團結不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效。

二是努力嚴格要求,嚴格制度,嚴格紀律,勤學習,勤調查,勤監督。嚴格要求,嚴格制度,嚴格紀律,以共同目標團結人,以有效管理激勵人,以自身行動帶動人。大事講原則,小事講風格,共事團結,工作講效率,用人不疑。用真情和愛心對待每一位同事,讓他們的人格得到充分的尊重,給他們一個輕松的發展和創造空間。 各位領導評委,無論今天的競爭結果如何,這對我來說都是一種成功,我相信領導評委們一定能選出最適合這個職位的人選。在今后的工作中,LIUxue86.COm我將繼續認真學習,深入貫徹黨的十八大精神,做好自己的工作,不斷提高思想政治素質和綜合素質,為電信的發展做出最大貢獻!

謝謝大家!

【企業中層干部崗位競賽演講5】

尊敬的領導和同事:

大家好!

首先,我要感謝領導們提供了這樣的機會,也要感謝聯通公司技術副總經理在工作中的信任和支持。(個人簡介)。每一場比賽不僅是一個展示自己和了解自己的機會,也是一個相互學習和交流的機會。

我今天競爭的職位是XX分公司經理。我清楚地意識到,成為一名合格的經理并不容易。作為一個單位的負責人,我們不僅要有實踐精神,還要善于戰略;不僅要熟悉單位的業務,還要有廣泛的知識;不僅要有高超的組織管理水平,還要有良好的人際溝通能力。我之所以想競爭這個職位,是因為我覺得我完全有能力勝任這份工作。因為我認為我有以下有利條件:

1.我有正直的性格,良好的修養和完善的工作作風。作為一個領導者,我必須先做一個好人。一個領導無能,最多是次品,一個品德差的領導是危險品。

2.目前的營銷主要是關系營銷。我出生在XX,家住在XX,對XX政府機關的地理環境和領導和工作人員都很熟悉。我堅信,在我和全體員工的共同努力下,我們一定能夠協調與各級政府機關的關系,深入發展聯通公司的業務。

3.我對工作充滿熱情。我將以100%的熱情投入到工作中,使公司的業績達到更高的水平。

目前,我認為XX分公司的工作主要有以下缺點:

1、營銷渠道發展相對狹窄,與縣黨委、縣政府、各部門、黨委、辦公室、局、場館、鄉鎮聯通公司區域營銷中心經理競爭演講,溝通不理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2.合作營業廳的積極性和主動性尚未充分發揮。

3.員工的業務知識、服務意識和服務態度有待提高。

如果我能得到領導和同志的信任,在這次比賽中有幸當選,我將從以下三個方面開始:

一是開拓發展。小平同志曾說:“發展是硬道理。”要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XX分公司有自己的營業廳、14家合作營業廳和6家核心代理商。因為它們位于每個城鎮的中心,地理位置非常優越,我們應該逐步完成合作廳的村級代理,通過增加對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,使聯通公司的業務真正進入每個村莊和每個家庭,真正成為一個家喻戶曉的名字。其次,通過我自己LIUxue86.COM當地人際網絡,與代理商和各級政府聯通分公司總經理助理競爭演講機構,逐一溝通、推廣、突破,努力使大部分機構成為我公司的集團用戶。使XX分公司明年完成移動GSM營業收入1350萬元CDMA在業務收入450萬元的基礎上,更上一層樓。

二是提升服務。樹立以客戶為中心、全心全意為客戶服務的經營理念。定期培訓自有營業廳和合作營業廳的工作人員,通過培訓提高服務意識,改變服務理念,提升公司形象,努力讓每一位客戶快樂滿意。另外,要處理重大投訴。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,必須按照公司制度,在規定的時間內處理,不逃避,不逃避。給客戶一個滿意的答復。

三是加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習培訓,提高全體員工的專業水平,加強考核。使每一位員工紀律嚴明,形象良好,談吐適中,為聯通公司創造更完美的形象XX分公司成為一個更加團結和戰斗力的集體。

談論錯誤的事情,努力工作,振興國家。雖然我沒有英雄的話語,也沒有深刻的政治計劃。但我知道我的事業就像一座山,我也知道我仍然不適應這個職位的另一面。但我相信,在這里的領導和同事的幫助、支持和合作下,我有信心和能力做好這項工作,成為一名稱職的分公司經理。

誠實地說,我關注競爭結果,渴望參與成功。但我更關注聯通公司的競爭過程,因為對我來說,參與過程有時可能比結果更重要。我認為,無論競爭是否成功,它都不會改變我對事業的堅持,更不用說我對這里所有人的尊重和愛了。

“給我一個機會,我會把你還給你的!”這是我永恒的信念和競爭的承諾。最后,祝大家身體健康,萬事順從!祝我們聯通明天更好!

謝謝大家!

【企業中層干部崗位競賽演講6】

尊敬的領導和同志:

聯通成立以來,不僅為公眾提供了新的選擇,也為我提供了一個迎接挑戰、展示才華的舞臺。回憶起這幾年,我從一個普通的接線員變成了一個熟練的營銷人員。和所有從事市場工作的同事一樣,我經歷了轉型、改進、改進和改進的曲折過程。

我天生沒有營銷人員的素質。從小家庭環境優越,養成了喜歡舒適的習慣。一天,我突然得知領導要把我調到市場部。我想:市場,不就是看哪里需要買手機,應該不會太難。而且到處看,走,也挺舒服的!但很快我發現市場并不像我想象的那么簡單。由于缺乏營銷經驗,在那段時間里,我們被拒之門外,甚至被惡語相諷是很常見的。我想:這種求爺爺告奶奶,低三下四的事,簡直就是把自尊放在別人腳下,我受不了!所以每次和客戶談合作,只要對方給我一點臉色或者表現出不感興趣,我就再也不會去了。過了一段時間,liuxue86.Com我收效甚微。

但為了證明自己是好的,我真的開始了艱難的營銷之路。

開門子酒店是我市的高級酒店。經過半個多月的反復調查,我發現酒店有20多名員工是潛在用戶。我找到了他們的直接負責人(一個不茍言笑的女人)。記得第一次見面的時候,她把腳高高地翹在桌子上,一邊吃瓜子,一邊毫無表情地聽我說完,然后再說“我不需要”我被打發了四個字。唉,沒想到市場除了看別人的臉還要看別人的腳!但我并不氣餒,堅持每周至少拜訪她一次。我不知道我見過多少次女人冷漠的臉和腳。一次偶然的機會,我的朋友忍不住說:“小文,別追這個項目,絕對沒希望。然而,一想到任務還沒完成,我就沒有退路了。有一次,在拜訪他的路上,恰逢一場突如其來的大雨,讓我渾身濕透了。當我出現在她面前時,她毫無表情的臉上流露出驚訝和欽佩。經過三個多月的不懈努力,這位女士冷漠的臉上終于露出了笑容,簽下了我那個月的第一份合同。拿著合同,看著她的笑臉,我流下了痛苦的眼淚:只有十幾個用戶讓我厚臉皮,嘗試爺爺告訴奶奶的味道,如果很長一段時間,我的自尊是什么?特別是當我想到未完成的指標時,我下定決心:“決不氣餒”。

為了盡快實現目標,我把目光轉向了國稅局。我在那里工作了幾年,對市場很敏感,意識到局里還隱藏著巨大的商機。千方百計,輾轉反側,我打聽了幾個導演的電話,勇敢地給他打了第一個電話。因為移動通信公司已將該市場搶占,所以難度非常大。從此,我們開始了近一個月的電話聯系。在此期間,我沒有錯過任何機會。一方面,我通過回憶過去的工作和懷舊來縮短彼此之間的距離;另一方面,根據其特殊性定制計劃,并根據對方的要求進行修改和改進。最后,當我們正式簽署協議時,他說:是你不懈、真誠和奉獻的精神感動了我。在他的大力支持下,我在一個月內成功地與數十名用戶簽訂了服務協議。

在國家稅務局成功打開第一個缺口后,我與交通局等單位簽訂了服務協議,并在規定的時間內實現了既定的目標。

那一刻,我突然明白,在客戶面前,我就是聯通,聯通就是我!如果聯通不做強做大,我的自尊是什么?作為聯通人,為了聯通的力量和我的自尊,此時此刻,我們怎么能在戰斗中逃脫呢?!想到組織的關心和領導的激勵,我開始意識到我的努力不再是為了證明我的個人能力,而是為了擴大和加強我的企業。思想疙瘩解開了,我又開始冒著烈日,冒著寒冷,晴天汗流浹背,雨天泥濘,穿梭在瓷都的大街小巷。幾年來,在營銷大客戶的同時,我也賣了很多電話卡,提供了無數次售后服務。

回顧這幾年來的市場營銷工作,有苦、有甘,有笑也有淚!在市場的歷練中,我不僅得到領導、同志們以及用戶群最大的支持和認可,也使我找到自己人生新的價值。我想,是聯通給了我這個盡情發揮自己潛力的平臺;是聯通給了我這個充分體現自己人生價值的空間。

今年,我們迎來了前所未有的發展機遇,日益激烈的市場競爭,也給我們帶來了更嚴峻的考驗。在新形勢下,我將繼續發揚契約而不舍、頑強拼搏的原則“四氣”為中國聯通的發展壯大做出更大貢獻的精神。

【企業中層干部崗位競賽演講7】

尊敬的評委和同事: 您們好!

今天,感謝公司領導和評委再次給我機會參加比賽。

首先,給大家做個人工作簡介

本人現年xx中共黨員,xx文化,xx師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至 xx每年在公司辦公室工作并擔任xxx主任,xx年xx月通過競爭,聘任為xxxx職務。

二、應聘xxx部主任的理由

今天,我不想參加比賽,因為我相信別人可以參加比賽xx做好管理工作。然而,我有信心:憑借多年的業務工作能力和管理工作,我可以xxxx部門工作做得更好。因此,我競爭xxxx部主任。

三、談談自己的觀點和未來的工作思路,加強人事管理

公司改革、發展、穩定大局。樹立人才強企、大教育、大培訓的理念,以穩定團隊為基礎,注重提高素質和能力,注重績效,加強激勵。抓好培養、吸引和利用人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全新的薪酬管理體系,滿足現代企業管理體系和市場經濟要求,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)今后工作重點:

編制人事發展規劃;

二是加強人事管理制度建設;

3.研究勞動組織管理的新形式;

4.完善員工教育培訓體系,教育管理人員、專業技術人員和技能人員;

(二)具體措施和做法:

1.推進二次創新,開創人才工作新模式

一是創新工作理念:打破傳統“用人必養”觀念,樹立“不求所有,但求所用”人才理念;樹立以適當待遇留住和吸引人才的理念。

二是創新工作方法:以企業需求為起點,重新編制人才規劃,確定人才和智力需求的重點。以引進和留住人才為重點,加強人才載體建設,探索建立公司引進和穩定高素質人才的激勵機制,使各類人才企業有所作為。

2.合理配置人才,優化人員結構

本著適應企業自身發展需要、提高員工整體素質、適當人才儲備的原則,認真分析公司人才總量、結構、配置需求等現狀。制定實際需求計劃,嚴格控制人員進口,建立競爭性吸引力,利用配置管理機制,科學合理配置人才。研究人事代理和就業制度管理模式,探索新的就業模式,實施“新人新辦法”。liuXUe86.com進一步完善勞動合同管理辦法,規范企業就業行為。

3.加強人事發展,全面提高員工素質

編制員工教育培訓計劃,建立健全員工教育培訓管理體系。充分發揮培訓在人事發展中的重要作用,逐步實施員工培訓制度,將崗位工作要求與培訓標準相結合,將被動培訓轉變為主動培訓。從制度上引導和約束員工的變化“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點干部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”注重管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。全面提高員工素質和能力,培訓多層次、多方面、多形式。

4.加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理關系到企業穩定和員工切身利益。各級人事管理人員要積極適應電力體制改革的要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要加強學習、聯系實際、善于思考,不斷研究人事發展管理的新思路、新措施,樹立人事管理部門的新形象。建立一支業務熟練、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度 今天,我站在講臺上。也許有些人認為我沒有管理經驗。我不想否認這一點。我相信,在未來xx在工作中,我可以很好地與你合作,有信心和能力做好工作。如果我不能競爭管理職位,不要灰心。無論我在哪個職位工作,我都可以盡力做好。

謝謝大家!

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