競聘中層干部演講稿實用

競聘中層干部演講稿(篇2)

各位領導、同事、評委們：

大家下午好，我能在元宵佳節到來臨之際，站在臺上作競職演講，感到格外高興！

我是來自建設環保局的####，漢族，男，###省###縣人，1976年生，現年36歲。我參加工作14年了，主要工作在高新區。一直在建設部門工作。這次競聘項目建設辦公室主任這個職務。我想挑戰一下自我，希望能讓自己能站在更高的平臺上思考和工作。

我很憧憬那種輕松歡快的生活和工作環境，可高新區節奏快、壓力大。但我不管在什么崗位，都愛一行鉆研一行。和我相處的同事朋友們都知道，我一旦對某件事物發生興趣，并立即作出決定，迅速投入研究，直至精通為止。現在，我認為項目建設辦公室對我很適合。我有信心這好這項工作。我的另一優點是平易近人，待人友善。這也給我的工作帶來了許多的便利。早在1998年，我在高科技園區工作時，就參加了高新區的選址論證等工作，后來又到水利部門工作過。不曾想到，2024年又回到高新區，而且一干又是十多年，自己覺得和高新區緊緊聯在了一起。我可是親眼看到高新區一點點發展起來的，對她很熟悉，見證了她的崛起。

招商引資、項目建設和基礎設施建設是高新區的三大任務。設立項目建設辦公室是工委、管委的英明決策，是將項目建設落到實處，抓到狠處的重要舉措。而項目建設是牽動多部門的系統工程，必須有明確的工作理念——那就是“管理、督促、服務”。

管理——將項目設立臺賬，做到每天深入項目建設現場了解情況，了解動向，每周對各項目的進展情況及建設中存在的問題、發生的亮點編成快報。每半月或一月召開一次集中解決項目建設問題集中碰頭會，及時解決問題，不讓矛盾淤積。

督促——有兩方面的意思，一方面要督促項目抓緊投資建設，一方面要督促各相關部門的服務協調工作要跟上。

服務——以“企業家老大”的態度去對待項目建設中的困難和問題。把項目建設的問題當成是咱自家的問題。比如有的新建項目對建設的程序不很懂得，我們就要積極的引導幫其按正確的方向走。

項目建設辦今后工作的努力方向：項目建設辦公室應建立和管委各部門及市直相關部門的長效聯絡機制。把項目建設辦公室辦成聯系企業項目和各部門的聯絡站和加油站。將各部門的職能和服務體現到項目建設中。項目建設辦應是高效潤滑劑和催化劑，要能保障項目建設的順暢和提速。項目

建設辦公室有義務調解部門和企業的關系，充當紅娘，解決部門和企業之間利益的沖突，找到最佳結合點。

我想如能做到項目建設有問題就想到我們，各職能部門在管理服務項目建設時也想到我們，我們的工作就做到位了。

這是一份全新的工作，如能競聘成功，我將投入十二分的精力和情感，打造自己全新的工作歷程，塑造一支強有力的管理服務團隊，投身到項目建設中，全力服務高新區項目建設健康有序推進。如競聘不成，亦當毫不氣餒，因為我們每個人都是革命的一塊磚，放在哪里都一定用得上。

謝謝大家！

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