2024職工代表大會主持詞(通用十篇)

人無遠慮，必有近憂，主持詞的目的是為了帶給觀眾快樂與歡笑。主持人的主持詞代表著主辦方的形象，以下是祝福網為您搜索到的“職工代表大會主持詞”相應資料，希望這對你有所幫助！

職工代表大會主持詞 篇1

各位代表、同志們：

很高興今天能參加縣人民醫院第九屆職工代表大會第二次會議。借此機會，我代表縣衛生局黨委和行政班子，對這次會議的隆重召開表示熱烈的祝賀，并通過各位代表，向全院醫護人員表示親切的慰問和崇高的敬意！

到衛生局工作以來，我深切感受到了衛生系統的干部職工恪盡職守、克難攻堅、銳意進取、奮力拼搏的精神風貌。從剛才陳桂生同志的工作報告，我們可以看到，縣人民醫院的干部職工為促進全縣人民群眾的身心健康、促進柳江經濟社會的和諧發展做出了積極的貢獻。縣人民醫院黨政工一班人聚精會神，勵精圖治，充分發揮了職代會的職能，切實加強職工民主管理和民主監督，有效地調動了職工當家作主的積極性，凝聚了職工的智慧和力量，竭力提高醫療服務質量和服務水平，推動醫院全面健康可持續發展，為廣大群眾提供了更好的醫療服務，各項工作取得了令人驕傲的成績。概括起來主要有五個方面：一是競爭實力持續提升；二是醫療質量不斷提高；三是人才優勢日漸凸顯；四是項目建設穩步推進；五是精神文明異彩紛呈。

以上成績的取得，是大家同心同德、頑強拼搏、辛勤付出的結果。這充分說明了縣人民醫院領導班子思路清晰、管理有方；也充分說明了全院職工兢兢業業、干勁十足。因此，縣衛生局黨委對大家的工作成績給予肯定，對醫院的管理放心，對醫院的發展充滿信心。

當前，全國的醫療衛生體制改革進入了關鍵階段，機遇與挑戰并存，困難與問題同在。我們要立足柳江實際，堅定發展信心，轉變發展理念，準確定位目標，追求精細管理，提高服務質量，不斷推進柳江衛生事業又好又快發展。

縣人民醫院是全縣設備最先進、功能最齊全、技術力量最雄厚、管理組織最健全，集醫療、預防、保健、科研為一體的綜合性“二甲”醫院，在全縣的醫療衛生事業發展中起到了舉足輕重的作用。同時，在幾十年的艱苦歲月中，在廣大人民群眾心中樹立了一定的威望。但是，隨著國家醫藥衛生體制改革的深入推進，以及廣大群眾醫療衛生服務需求的日益增長，國家公立醫院的改革也勢在必行。這迫使我們必須改變服務方式和管理理念。雖然在我們全縣排行“老大”，但是，深究我們工作中的每一項管理，每一個細節，如果用“二甲”醫院的尺度認真衡量，工作中還有一些不容忽視的問題，真正成為人民滿意醫院還有差距。

因此，希望全院職工進一步增強醫院發展的緊迫感和責任感，既要樹立堅強的信心，又要經受住各種考驗。今后要進一步轉變觀念，推動醫院的全面健康可持續發展。我們不僅要注重規模、外延的發展，更要注重內涵的建設；不僅要注重房屋、設備、環境等硬件的發展，更要注重質量、服務、管理的提高；不僅要注重經濟效益，更要注重社會效益。

要高度重視醫院內部運行機制的建設。在醫療過程中，要做到嚴格要求，精細管理，確保醫療安全。要繼續推進醫院質量管理年活動，深入貫徹執行醫療衛生法律、法規、規章和規范，健全并落實各項規章制度和崗位職責，加強醫務人員“三基”“四嚴”訓練，完善醫療質量和安全管理控制體系，落實責任制和責任追究制，嚴防醫療事故和醫療差錯的發生，實現醫院又好又快發展的目標。

醫院是提供醫療服務的窗口，服務是醫院的品牌，服務質量的好壞關系到整個衛生行業的形象。因此，要堅持“以病人為中心”的服務理念，進一步增強服務意識，把改善醫療服務作為醫院發展的生命線。要努力解決不便群眾就醫的各種問題，不斷簡化服務環節，改進服務流程，改善就診環境，方便病人就醫，縮短病人等候和各項檢查預約、報告時間，為病人提供清潔、溫馨、良好的就診環境和人性化服務。

人才創造事業、事業造就人才。好的環境可以造就人才、鼓舞人才、感染人才。要在醫院內部進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風氣，用和諧的工作環境，融洽的人際環境，活潑的學術環境，舒適的生活環境和尊重理解的社會環境來“拴心留人”。特別對于高層次、高技術人才，要格外珍惜，注重發揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創新，大膽探索，要加強與他們的聯系，真正做到關心人、愛護人、理解人、信賴人，幫助他們取得更大的成就。

醫院職代會是經過合法程序選舉出的法定組織，是民主管理的重要的、有效的組織形式，是實行院務公開的主要載體，是醫院民主管理和民主決策的重要手段，在醫院管理工作中具有不可替代的作用。因此，要在兩個方面發揮好職代會的作用。

第一，要認真落實職代會的民主管理和監督職能。一是認真落實職代會的建議審議權。對職代會提出的意見、建議，都要認真研究，對合理的都要采納。二是落實職代會評議監督權。堅持職代會民主評議醫院領導干部和行政職能部門中層干部制度，增強醫院領導干部依法管理的自覺性，促進干群關系和諧穩定。三是落實職工的知情同意權。凡是醫院管理和經營情況以及涉及職工切身利益的重大問題，堅持通過職代會向全院職工公開，并竭力為職工解難事，激發職工干事業的熱情。

第二，要充分發揮職工代表的模范帶頭作用。一是帶頭維護醫院形象。形象就是資源，有了良好形象，我們醫院就會越辦越好。職工代表要像愛護眼睛一樣愛護自己的醫院，要多從正面看醫院、宣傳醫院，多看成績，少看問題，對外多說醫院的好話，不說不利于醫院的話。()二是帶頭轉變思想觀念。職工代表要比一般職工站得更高一些，看得更遠一些，要站在衛生系統大家庭的高度考慮問題，在個人利益與集體利益有矛盾時，要服從集體利益；要在保證職工利益的前提下，為醫院可持續發展增加儲備和積累，保證醫院發展有后勁。三是帶頭轉變工作作風。職工是醫院的主人，要有主人翁意識，發揚主人翁作用，增強主人翁責任心。職工代表要從我做起、從小事做起，從一點一滴做起，不斷提高工作效率和工作質量，然后帶領所有的職工為醫院發展添磚加瓦，使我們的醫院實現更長時間、更高水平、更好質量的科學發展。四是帶頭遵守規章制度。各位職工代表回到工作崗位以后，要組織職工學習醫院的各項規章制度，對崗位職責、工作規范和應知應會內容，要做到人人熟悉，按照自己的崗位對號入座，認真對照檢查，找出差距，制訂切實可行的措施，加以改進。要把遵守規章制度養成為自己的習慣，在遵守規章制度的過程中，努力增強自己的紀律觀念，提高自己的工作技能和整體素質。最后，衷心祝愿大家在醫院黨政工班子的領導下，齊心協力，奮發圖強，不斷創新，為醫院新的發展，為柳江縣衛生事業新的輝煌，為柳江和諧社會的構建作出應有的貢獻！

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