最新會計轉正定級自我鑒定

【最新會計轉正定級自我鑒定一】

經過一天天的財務工作，我真正看到了財務管理的許多弱點。作為財務部的主要責任領導，我有不可推卸的責任。

在工作中，我能夠遵紀守法，努力學習，努力學習，扎實工作，以勤奮認真的態度對待自己的工作，在財務崗位上發揮應有的作用，做出貢獻。通過政治理論學習和參與政治活動和各種競爭，我與黨中央在思想和行動上高度一致，大大提高了政治思想素質和執法水平，增強了廉潔自律、防腐防變的能力，增強了執法和服務意識，為財務工作奠定了思想基礎。

作為財務部的責任領導，我不僅是一名財務人員，也是財務管理體系的組織者。我有嚴謹廉潔的工作作風和認真細致的工作態度。要積極引導線人員，達到上下效率，幫助線人員解決問題，充分發揮團隊合作精神，學習先進，趕上先進，超級先進，在線中開展競賽活動，發揮團隊力量，擰成繩子。在堅持原則的同時，我堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意，讓員工滿意，讓各部門領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司老板和各級領導放心”。

我努力工作，愿意努力工作，愿意做出貢獻。自今年年初以來，由于場所的整體搬遷和會計基礎的標準化整改，財務工作的強度和難度都增加了。除了完成報銷工作外，我還考慮了部門的內部工作和其他業務。為了按質量和數量完成任務，我不關心個人得失，不談論報酬，犧牲個人利益，經常加班。

在工作中發揚艱苦奮斗、奉獻精神，始終努力工作，盡職盡責。在完成報銷任務的同時，兼顧內部工作，做好預算，管理勞動教育存款，優秀完成各項任務，發揮了先進和榜樣的作用。

我廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。我作為xx該系統的財務領導具有雙重身份。所以，在平時的工作中，既有一個xx工作人員的標準要求自己學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識，知道法律法規。以會計人員的標準要求自己加強會計人員的職業道德教育和建設，熟悉財務法律、法規、規章制度和國家統一的會計制度，實現公正執法、誠信。

在今后的工作中，或年初責任領導會議上的一句話：我將不斷總結和反思，不斷鼓勵自己，豐富能量，提高自己的質量和業務水平，以適應時代和企業的發展，與您共同進步，與公司共同成長。

【最新會計轉正定級自我鑒定2】

財務部是公司的關鍵部門，對內部財務管理水平的要求應不斷提高應對稅務、審計、財務機關的檢查，掌握稅收政策和合理應用。回顧過去的一年，在公司領導和部門經理的正確領導下，我們的工作重點關注公司的經營政策、目的和效益目標，密切關注重點工作，密切關注公司的工作部署。在會計和管理方面做出了應有的責任。總結經驗，發揚成果，克服不足。

一、成本管理

1.規范庫存材料的會計管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料收集制度，改變了自購買之日起向某個部門攤銷的模糊成本，無論是否需要、部門使用還是購買數量。

2.在原有成本管理的基礎上，加強運輸成本項目管理，計算每輛車實際消耗的成本項目，真實反映每輛車當前的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考。

二、會計基礎工作

（1）認真執行《會計法》，進一步加強財務人員對財務基礎工作的指導，規范會計憑證的編制，嚴格審查原始憑證的合理性，加強會計檔案的管理。所有費用按部門和項目收取分類，月底共同費用分攤結轉，反映部門效益。

（2）國家財政部門是第一次評估柯萊公司的財務水平。我們在沒有任何早期準備的情況下突然接受了檢查，但長寧區財政局仍然肯定了柯萊公司的財務基礎管理工作。柯萊公司的財務水平分數也是評估小組歷史上得分最高的公司。

（3）按規定時間編制公司和集團公司所需的各類財務報表，并及時申報各類稅款。積極配合集團公司年中審計、年終預審和財稅檢查。

三、財務會計與管理

（1）根據公司的要求，對分公司和營業點的收入和成本進行監督和審計，并制定相應的財務制度。統一會計口徑，在日常工作中，及時溝通，密切聯系，注意對工作提出一些指導意見，與分公司和營業點會計部門建立良好的合作關系。

（2）正確計算營業稅和個人所得稅，及時足額繳納稅款，積極配合稅務機關使用新的稅務申報軟件，及時發現違反稅務法規的問題并予以糾正，與稅務機關保持溝通和聯系，獲得支持和指導。

(3)緊張工作后，加強團隊建設，打造業務全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者，充分做到下屬“察人、用人、聚人、展人”，充分發揮他們的主觀主動性和工作熱情。提高團隊整體素質，樹立開拓創新、務實高效的新形象。

（4）作為一名基層經理，我充分意識到我既是一名經理，也是一名執行者。為了帶領一個好的團隊，除了熟悉業務外，我們還需要負責具體的工作和業務。首先，我們應該樹立榜樣，以確保每個人都能主動承擔緊張的工作。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點，做到細致入微，為各崗位、各部門的每一項具體業務建立相應的成本收集。通過行使財務監督職能，擴大財務管理和服務職能，將財務管理的觸角延伸到公司的各個業務領域，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。

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