可口百事的兩大巨頭并不是唯一圍剿國產飲料的森林

在宣布與匯源合資后的第八年，以烏龍茶在國內市場聞名的飲料巨頭三得利做出了最新決定：申請合資企業破產清算。

與匯源合資宣布后的第八年"烏龍茶"三得利是國內市場上著名的飲料巨頭，有一個最新的決定:申請合資企業破產清算。

事實上，可口百事的兩大巨頭并不是唯一一個圍剿國產飲料的森林。早在20世紀80年代，國產可樂就開始了40年來在巨人狙擊手的壓力下掙扎求生。這就是著名的兩樂淹七廠事件。

攻擊是最好的防守。面對洋可樂，依托資本壁壘、渠道和營銷優勢，追趕和攔截國產飲料。曾經的國產飲料已經崩潰，但現在它們可以反向發起沖鋒，以高品質贏得消費者的青睞，這也讓巨頭們不得不俯身傾聽市場需求和聲音。

兩家碳酸飲料巨頭在中國市場的銷量持續上升，這也表明了碳酸飲料在中國市場的受歡迎程度。國潮的復興刺激了國內碳酸飲料市場，但也推動了兩樂的銷售。我不得不承認，國內汽水品牌的壓力和挑戰仍然很大。

但我說這些，不想告訴你，國內飲料藥丸，相反，國內飲料在純水、果汁飲料、功能飲料、乳制品飲料、茶飲料、農民春、哇哈哈、脈動、東鵬飲料、香水等，是各領域的第一梯隊，除了碳酸飲料，其他基本可以與外國企業，甚至破產重組匯源，開始慢慢努力。

就在北冰洋、冰峰、二廠等老牌汽水重新進入消費者視野的時候，汽水市場注定要進行新一輪的洗牌。很多人會認為國產汽水巨頭會誕生在以上三家公司。只是沒想到大窯汽水逆勢殺出，成為飲料行業的明星。

即使在后來，許多外國商品也逐漸被視為國內品牌，如空調領域的大金空調。因為這個名字更中國化，而且已經進入中國20多年了，所以每個人都認為它是理所當然的國內品牌。一些低調的國內巨頭被認為是外國商品，因為它太好了，阿道夫就是其中之一。

曾經消失在市場上的本土汽水品牌不僅卷土重來，還通過新產品、新玩法與國際飲料巨頭競爭。這會是感情的暫時恢復嗎？國產汽水真的能迎來自己嗎？*春？

盡管可口可樂和百事可樂有兩個數百億巨頭，但中國當地的飲料品牌仍然沒有選擇平躺。特別是在近年來民族潮流的推動下，國內飲料不再保持低調，而是涌向，頻繁出現，進入溝通視野，與消費者互動。

如果把活力森林的成長放在國內品牌的發展過程中，特別是飲料領域，活力森林是近十年來最令人放松的國內品牌。在國際巨頭可口可樂和百事可樂產品的封鎖下，活力森林不僅沒有下降，而且逐漸增長。

不知道大家有沒有喝過養樂多。這是一個正宗的日本品牌，但被很多人認為是國產品牌。日本飲料巨頭養樂多認為是國產品牌，每年賺65億。

張海不知道如何經營。接管健力寶后，他葡萄酒、電器等行業，并投資了工業園區。顯然，這不僅不好，而且拖累了健力寶。2023年，健力寶破產危機，負債率高達70%。第二年，曾經輝煌的第一家國內飲料企業被臺灣統一集團收購。

合資企業后，國內品牌逐一被百事可樂和可口可樂兩大巨頭所取代。當無糖飲料受到中國消費者的青睞時，兩大巨頭紛紛推出無糖可樂，以提高自身的行業壁壘。此前，太古可口可樂總裁蘇偉在接受媒體采訪時透露，中國60%以上的太古可口可樂飲料品牌都是低糖或無糖的。現在，國內無糖飲料正在引領汽水品類的新增長。

泡沫的商機使這些巨頭積極爭取第二增長曲線，但從目前的市場形勢來看，活力森林積極探索泡沫水以外的新爆炸性產品，許多飲料巨頭的泡沫水業務并沒有表現出更耀眼的業績。例如，上半年農夫山泉其他飲料業務的收入從去年同期的84.6億元下降到64.5億元，下降到23.8%；中國食品和太古集團兩大國產可口可樂運營商在上半年的業績報告中沒有特別提到泡沫水的業績。 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫