《孫子兵法》1200字

《孫子兵法》是中國歷史上最杰出的智慧作品。以下是《孫子兵法》1200字。歡迎您閱讀，供您參考。更多精彩內容，請關注祝福網。

書柜里有上百本書，我最喜歡的是《孫子兵法》，這是一部博大精深的宏偉作品。可以說:我不厭其煩地讀故書，熟讀深思。

首先，喜歡《孫子兵法》這本書給作者的意志力留下了深刻的印象。戰國時期著名軍事家孫臏，孫武后裔。齊威王時期主要活動。早年，龐涓師從鬼谷子習兵法。龐涓出任魏將后，嫉妒孫臏的才華，把他騙到魏，施以臏刑(割膝骨)，因為被稱為孫臏。齊國使者秘密接回后，被齊威王為軍師，馬陵之戰，身居行李車，計殺龐涓，大敗魏軍。。作為一個腿殘疾，不能自由行動的人，他堅強的意志力，永不拋棄自己的人生理想，永不放棄的精神理念，對我個人有著強烈的震撼。艱苦繁瑣的工作往往會讓我失去耐心，業主的不理解也會讓我在追求事業時失去方向感……與作者的經歷相比，這一切都是多么的微不足道啊，作者的經歷讓我堅定了我的人生理想，以及走在這條理想道路上的信心。

其次，《孫子兵法》是中國人民自己的作品，是中國燦爛古代文化的珍貴遺產，是中華民族五千年文明的結晶。美國人稱《孫子兵法》為歷史上最杰出的智慧，成為美國高級軍校的必修書目；日本人把《孫子兵法》列為商界領袖的必修書。作為一個中國人，我為古人的成就而自豪，被這部經典的哲學和軍事作品深深吸引。

當然，《孫子兵法》中最吸引我的是容博大精深，思想深刻卓越，邏輯緊密，魅力無窮。書中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規律，不僅受到軍事學家的尊重，而且在經濟、領導藝術、生活追求甚至家庭關系方面也有類似的聯系。就我個人而言，天機云錦用在我身上，剪裁妙處非刀尺懂得靈活理解，很多理論原則都可以借鑒應用到工作中。

1.《孫子兵法》中的智、信、仁、勇、嚴是將軍必備的五種能力；相比之下，我發現我沒有足智多謀、勇敢果斷的能力，工作中應該做的獎懲信也沒有落實到位。要充分發揮自己仁愛下屬、治軍嚴明的管理理念。《孫子兵法》在就業方面更為獨特。在《始計》中，提出誰有道，誰有能力，強調將軍在治理軍隊和領導部屬時應該得到明確的獎懲和平等的尊重；作為一名基層工作者，我的理解是，我親愛的士兵愿意赴湯蹈火，與將軍一起生死。但親愛的絕不是溺愛，更不是放縱，而是紀律嚴明，令行禁止，陣法整齊，調度有數。

2.在《軍爭》中，闡述了兩軍對抗戰爭的決策者必須在戰前制定周密的計劃，對戰爭中可能出現的各種情況做出不同的估計和安排，即打一場有準備的戰爭。這對人力資源了人力資源戰略和規劃。面對日益復雜和不斷變化的外部環境，對團體和個人有了更高的要求。善戰者，求之于勢，不責人，所以選人任勢的關鍵點是勢而不是人。人員的組織結構只是一種手段，而不是目的，而不是被動地責屬。它必須能夠因勢的變化而變化，因地生宜，靈活運用，使每一位量都能夠使用，恰到好處，掌握適度，發揮作用。這里所講的“勢”與“故兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神”（虛實篇）中所強調的“勢”類似。

3.所以殺死敵人，憤怒；獲得敵人的利益，商品（戰斗）使軍隊英勇殺死敵人，應該激發士兵的士氣；為了獲得敵人的材料，你必須使用物質獎勵。如果企業想在競爭中立于不敗之地，成為一支具有戰斗力的團隊，就應該倡導共同敵人的團隊精神。正所謂“上下同欲者勝”（謀攻篇）一樣的道理。在物業工作中，必須重視績效管理，輔以物質獎勵、精神獎勵等激勵手段。隨著人們需求的不斷提高，從生理需求到尊重和自我實現的需時在會議上的贊揚可能會更有效。這與夫兵形像水，水形，避高而下；兵形，避實而擊虛(虛實篇)中強調的避實擊虛效果相同。在工作中，我們必須盡最大努力實現激勵效果。

第一次讀《孫子兵法》的時候，只覺得晦澀難懂；再讀《孫子兵法》的時候，腦子里想了幾分，好像是這樣；現在拿起《孫子兵法》這本書的時候，有很多想法和感悟。學習孫子兵法，真正感受到中國文化的深刻和本質，我們今天所做的一切，我們的祖先幾千年前已經認識和分析如此準確和深刻，讓我們不得不嘆息前輩的偉大和深刻的中國文明，同時閱讀更多的中國文化經典，閱讀更多的思考，發現無限的智慧，只有這樣，我們才能在未來的生活和工作中取得更好的成就。