問題背后的問題1000字

《問題背后的問題》是一本簡潔、清晰、易于行動的實用教材。QBQ原則提供了一系列將個人責任感融入日常工作和生活行為的方式。以下是祝福網整理的《問題背后的問題》1000字，供您參考！

讀完《問題背后的問題》后感1000字1

《問題背后的問題》是一本簡潔、清晰、易于行動的實用教材。QBQ原則提供了一系列將個人責任感融入日常工作和生活行為的方式。我相信，通過深入學習和理解這本書，我們可以理解和實踐這些有利于提高和培養個人責任感的有益方法，這無疑將在改善工作和生活方面取得更好的效果。

然而，這本書可能僅限于空間，留下了許多遺憾：這本書只提供了提高和培養個人責任意識的思維方式和解決方案；它指出了許多問題背后的核心問題，如推諉、抱怨、拖延、執行不力、目標無法實現等如缺乏個人責任感，并給出了做一個負責任的人的方向指導和個人責任感的差異，創造了常重要的命題，創造了個人事業的差異。但不足的是，這本書沒有說個人責任感從何而來？但缺點是，這本書沒有充分關注和深入討論個人責任感從何而來？這個更重要的命題。

如果問題背后的問題是缺乏個人責任感，那么個人責任感背后的責任或個人責任感背后的問題是什么呢？這本書提出了一個更好的分析視角：每個人都需要為自己的行為做出選擇，不僅有責任為自己做出最好的選擇，而且有責任為自己做出選擇。對了，個人責任感與個人選擇有關！但個人責任感與個人選擇有關嗎？這本書沒有進一步討論。我個人認為，從個人因素的角度來看，個人責任感與個人選擇的人生愿景、職業規劃和工作角色定位有關。

首先，一個人是否有生活愿景，或者選擇什么樣的生活愿景，對一個人是否有責任感或責任感至關重要。人生愿景是指個人對自己人生的嘗試或決心，以及實現個人嘗試實踐或行動的意志。人生愿景是一個人在工作和生活中做出正確選擇的前提。我們不能改變生命的長度，但我們可以無限擴大生命的寬度。一個人一旦有了自己選擇的美好人生愿景，就有了豐富的內心世界和積極有前途的陽光心態，在工作和生活中做出最好的選擇，為自己的選擇負責，讓自己的工作更加高效有效，讓自己的生活豐富美好。

其次，根據自己的人生愿景、社會需求和自身特點，選擇和堅持職業規劃也是決定個人責任感的重要因素。我們無法想象，一個對自己的職業興趣、偏好和理想不清楚或缺乏計劃的人，一個希望成功的生活，沒有技能，一個無所事事的人，可以真正負責工作，或者希望他成為一個負責任的人，愿意和努力從我開始，改變現狀

第三，一個人對組織中的角色認知或角色定位也是影響個人責任感的重要因素。這本書在《錯問題》一節中指出:每個人一生都扮演著各種各樣的角色，每個角色都有自己的挑戰和挫折。因此，作為組織成員，特別是在組織中承擔一定管理責任的成員，他對自己的工作和責任和權利的認知和工作心態決定了他對工作、挑戰、改變現狀、創新的責任態度和責任精神。

我們無法想象一個不認同或熱愛自己的企業或組織，對自己的工作沒有認識或興趣的人，會對工作投入激情，對工作負責。相反，如果一個企業或組織中的每個員工都能把自己的工作與自己的人生愿景和職業規劃聯系起來，自覺堅持千里之行，始于足下，自主追求每天進步一點，就會自覺培養書中提到的承諾用自己的智力、心力和勞動力解決問題的主人翁精神和我為你服務，讓你成功。領導意識，那么企業或組織中的許多問題就不會成為問題。

當然，一個人有以上三個方面的認知和選擇，只是提高和培養個人責任感的充分條件；組織成員的責任感和責任感也需要符合組織層面的必要條件。如果組織的愿景、文化、發展路徑、社會形象和履行社會責任的行為不能與組織成員的個人生活愿景和職業規劃無縫銜接，如果組織不能為組織成員的成長和展示提供平臺，希望組織成員在工作中有責任感和責任感是不現實的。

做一個負責任的人不僅是個人生活的選擇題，也是組織管理者的實際管理課題。

讀完《問題背后的問題》后感1000字2

為什么會這樣？我能做什么？，這是我們遇到問題后經常出現的兩種心態。從表面上看，這兩種反應是自然的，符合常識。然而，如果你深入思考，你會發現這兩種想法代表了兩種相反的工作和生活態度。《問題背后的問題》一書如暮鼓晨鐘，用清越誠實的聲音喚醒了我，讓我明白，提高個人責任感是解決所有問題的核心。

俗話說，人們拾柴火焰高，也有人同心，利斷金的說法，可見群眾的力量。但如果你想象一下，那些負責撿柴的人總是想著撿柴的辛苦，而那些看火的人卻不斷抱怨看火的無聊。火還能燒得這么旺嗎？是的，群眾是由我們這樣的人組成的。如果人們失去了主觀主動性，群眾力量的疊加效應如何體現？為什么一個和尚和兩個和尚都有水喝，三個和尚沒有水喝？歸根結底，這仍然是一個責任問題。如果所有的和尚都有責任心，懂得主動做事，泉水自然會用之不竭。

沒有小步，沒有數千英里；沒有小流，就不能成為河流和海洋。我們通常的工作是從小事開始，很多人重復普通的工作，尤其是我們的圖書館一本書，每服務一個讀者，每完成一個計劃，都包含著對博物館、崗位和自我的責任。我們的工作需要默默的堅持和對工作和生活的用心態度。

在這本書中，有一句話給了我最大的靈感，那就是把重點從別人和周圍的環境中轉移出來，專注于如何做得更好。這是解決問題最有益的方法。

是的，與被動地期望環境朝著對自己有益的方向發展相比，最好主動改變自己。事實上，人們唯一能改變的就是自我。當我們學會謙虛地生活和工作，準備隨時改變自己的現狀，包括思想、潛力、習慣等，我們會發現我們的努力換取了個人進步和領域的提高，這將是我們生命中最寶貴的財富之一。

仔細看完這本書，腦子里有很多想法，腦子里也有一些東西。突然，我想起了前國足主教練老米的明確態度，決定了一切！

讀完《問題背后的問題》后感1000字3

讀了《QBQ!在問題背后的問題之后，我深深意識到決定一個人成功的因素不是智商、領導能力、溝通技巧和組織能力，而是責任！——努力使事情的結果變得更加積極。看起來QBQ但是如何提出好的問題，避免錯誤的問題，但并不像想象的那么簡單。還需要每一個團隊成員用心慢慢體。責任是使命的召喚，是能力的體現，是制度的實施；國家、組織和個人可以履行自己的職責，我們的社會可以快速發展，我們的國家可以更加強大。責任使人充實、快樂、高尚！

短期內，承擔責任的人損失嚴重，推卸責任的人沒有損失；但從長遠來看，一個國家、一個單位，甚至個人，勇于承擔責任是提高整體國民素質，是單位良好氛圍的巨大發展，這是造福國家和人民的重大事件！當中國人遇到問題或問題時，他們的第一反應是首先找到他們與此無關的理由，就像找到不在場的證據一樣。一旦某件事成功了，就可以拉出一堆人，比如領導等等！這種想法也深深影響了中國企業和員工，這本書以故事的形式告訴了我們這些現象，給了我們很多警惕！

在社會上，遇事推諉、沒有個人責任感的人并不少見，抱怨別人一無是處的人也不少見，不知上進不肯學習的人比比皆是。然而，很少有人愿意努力工作，努力學習，認真負責，有創造力，以服務為中心！做一個普通人很容易，但做一個不同的人并不難，也就是說，改變你的想法，調整你的態度。

就我個人而言，我認為一切都在于態度。當一個人的態度不好時，無論他有多優秀，都有不被認可的部分。QBQ這是一套關于生活的工具法則，但書中更強調QBQ優勢的實踐原則是態度。正確的態度可以說是成功人士為成功尋找方法，而不正確的態度被稱為失敗者為失敗尋找理由。

如果你能管理問題，那不是問題嗎？我們總是把所有的努力都花在對付別人上，也許我們從來沒有嘗試過想辦法對付自己。當你把所有的努力都花在別人身上時，你會發現問題總是無窮無盡的。如果你從另一個角度努力處理自己的缺點和自我完善，所有的問題都不再是問題，因為你將成為一個消融問題的人，而不是一個窮于處理問題的人。

在個人責任問題上，任何人都沒有理由逃避，在統計工作中，在與企業的溝通中，找到自己的實際問題：為什么報告沒有報告？你在時間問題上催促不夠及時嗎？為什么企業答應填報卻無動靜？你在填寫數據的問題上表達不清楚嗎？……等等，當你問自己這些問題時，你應該找到切實可行的方法，把責任和義務聯系起來。

在這本書的開頭，有一句話我非常喜歡，愿上帝給我平靜，接受我不能改變的人；愿上帝給我勇氣改變我能改變的人；愿上帝給我智慧，理解我自己。

這句話給了我很大的啟發。在人生的旅途中，我們會遇到各種各樣的人和事。我們都應該以平靜的態度接受不能改變的人和事，在勇氣的基石上改變我們能改變的人和事，在智慧的陪伴下徹底看待自己。盡力把責任感和責任感無限擴展到生活和工作中，用理想和信念支撐精神，站在有個人責任感的生活中。