學習孫子兵法,真正感受到中國文化的深刻和本質

一本好書，會讓你感動，會讓你有一種自由和優雅的感覺，會讓你永遠不會厭倦閱讀，會讓你笑閱讀作為人類最好的學習方式之一，自己的書開始，人類繼承文化的閱讀，打開思想。一些著名的經典閱讀是人類思想文明的本質，值得后代研究和發現。祝福網感閱讀后感覺專欄為您提供以下閱讀后感覺，我希望能幫助您！

《千字文》有云:天地玄黃，宇宙洪荒。自從中國成立以來，它在5000年里留下了無數美麗的文章，《孫子兵法》就是其中之一。時間掩蓋不了它的魅力。讀起來就像喝純酒，就像開悟。很多感慨的經歷，不吐不快。《孫子兵法》涉及各個方面，從我的角度和理解來看，在策略、與現代的聯系等幾個方面。

《孫子兵法》第十三篇文章包括了戰爭中各個重要方面的問題，簡單辯證地分析了戰爭中應該采用的方法和方法。形成的系統觀點可以應用到現代企業的管理中。《兵法》提出了應對軍爭中的道、天、地、將、法，“五事”，主孰有道?將孰有能?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?的“七計”相當于現代企業的投資規劃、綜合分析、可行性研究和風險分析。孫子的“道”制定現代企業的發展戰略必須符合客觀現實。軍法中提示的企業綜合要素和科學民主決策“仁心為本”、“佐以權謀”、“水形兵勢”、“將為核心”與現代企業參與商業競爭所必需的人才、智慧、誠信、戰略相結合，掌握和準確分析商業形勢變化的綜合要求是一致的。

學習“孫子兵法”，真正感受到中國文化的深刻和本質，我們今天所做的一切，我們的祖先幾千年前已經認識和分析如此準確和深刻，讓我們不得不深深嘆息前輩的偉大和中國文明的深刻，相信孫子兵法，只要認真理解其本質并不斷實踐，將有助于提高我們的企業和領導素質。

“商場如戰場”，這是現代商人經常談論的。但事實上，商戰和戰爭是一樣的，也是不同的。嘗試以下列表分析：

使這些機會真正成為企業經營的利益。

“知兵之將，民之司命，國家安全之主”這也是現代企業領導者的基本素質要求。想象一下，如果一個企業的負責人不懂經營，不懂得趨利避害，那么這個企業絕對難以生存和發展。同時，企業領導必須對人才的選擇和使用有深刻的了解。“夫將，國之輔也。輔周，國必強；輔隙，國必弱”。當我們選擇和使用人才時，我們現在都注重個人綜合素質的要求。作為一種就業方式，它必須因人而異，因人而異，因人而異，因人而異，因人而異，因人而異，因人而異，因人而異，因人而異，因人而異，因人而異，因人而異，因人而異，因人而異，因人而異。同時，企業領導也要努力提高自己的選拔和就業技能，提高控制企業的能力。“將軍，智，信，仁，勇”。“智”足智多謀有智者，當能多謀善斷，抓住機遇，做出戰略安排時，企業這艘船就能沿著正確的航向發展壯大。“信”獎懲：通過嚴格的規章制度，限制企業的各個經營環節，有功者賞，有錯者罰，獎懲嚴明，達到“治眾如治寡”企業團隊精神合一的競爭力必然會大大提高。“仁”能說服公眾：治理企業，誠實公正，讓同事和員工關心企業，共同努力，言行服從企業的利益。“勇”果斷：現代商場就像戰場，機會轉瞬即逝，有時真的不能容忍優柔不決，“不斷當斷，反受其亂”。當然也不能“勇”文字掛在胸前，不審時，不度勢，隨機決策導致錯誤。“嚴”能力：現代企業依靠規章制度的框架支持，但沒有規章制度，一切都不好，依靠嚴格執行來確保規章制度的實施，領導“嚴”，也體現在做事公正，不因為親近疏遠，做事不一樣。“嚴”才能立“威”，確保威信的建立和應用得當。我認為這些“將”對現代企業領導人的素質要求也可以作為追求。

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