讀完《執行力》后感范文

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讀完《執行力》后感范文1

提到“執行力”我曾經簡單地認為這個詞就是按照上級的指示一步一步地完成任務。讀完《員工執行力》一書后，我發現我知道的很膚淺。

在任何職位上，都需要有執行力，這不是“專利”。作為普通員工，要提高執行力，落實具體工作，為領導分憂，為收費站做出貢獻。

要提高執行力，首先要執行，其次要執行好。收費站的每個人都必須端正態度，領導下達的指示必須“有令必行，有禁必止”;如何實施好，需要加強能力培養，提高綜合素質。在我看來，要提高執行力，必須做到以下幾點:

首先，以車站為家，有奉獻精神。我們工作性質的特殊性意味著我們在收費站花了很長時間。雖然收費站遠離家庭，但我們在選擇高速公路時永遠不會后悔。面對現狀，我們應該調整心態，站一天，做24小時，不要因為私人事務而影響工作情緒，不要因為家庭事務而干擾工作過程。年輕人應該對工作有這樣的熱情。

第二，做實事，提高工作能力。要有做事的愿望，就要有做事的能力。首先要務實有效，取得成績。工作思路清晰，工作態度務實，工作作風扎實。其次，要有創新意識。隨著時代的發展，墨守成規必將被時代淘汰。創新可以剛性的工作變得有趣，簡化復雜的程序，讓清河收費站的亮點和特亮點和特色。

第三，加強工作責任感，努力提高質量。一如既往地對工作負責，一切細節，反復研究工作，努力提高質量。愛和奉獻，總是把工作放在第一位，做一行，愛一行，只要有高度的工作責任感，我相信任何工作都能做得很好。

四是提高工作能力，努力提高效率。首先，加強理論知識學習，多讀書，多讀報紙，多實踐，多與他人交流學習，學習寶貴經驗，時刻做好自我批評，總結自己，提高工作能力，努力提高效率。其次，在做好辦公工作的同時，要認真學習收費業務，努力成為多面手。因為作為辦公室的一員，做好自己負責的工作遠遠不夠，要著眼全局。

收費站是一個大家庭。收費站的工作離不開家里的任何人。只有每個成員都做好自己的工作，傳遞自己手中的一根棍子，我相信清河收費站的大團隊才能跑得更快。我相信，通過我們的共同努力，青銀高速公路將得到更好的發展。

讀完《執行力》后感范文2

臺灣著名學者唐明哲指出，一個企業的成功，30%靠戰略，40%靠執行，其余30%靠運氣。可見執行力對企業有多重要。

推進執行力建設，提高工作執行力。領導的言行是影響執行力的重要因素。執行力是決定組織成敗的重要因素，是構成核心競爭力的重要環節。

沒有執行，就沒有企業的核心競爭力。執行是企業核心競爭力的最有力保證。戰略和計劃很重要，但只有執行才能使戰略和計劃反映實質價值，只有執行才能實施戰略和計劃。

執行不是工具，而是工作態度。中華民族無疑是優秀的，但工作態度總是不夠好，執行偏差是最大的原因。至于中國人對執行力的態度，我個人總結為:偏差不敏感，不重要；不注重細節，不追求完美——如果一個團隊、一個團隊成員或員工沒有完美的執行力，即使他們有更多的創造力，他們也可能沒有好的結果；不要在自己的范圍內處理自己的問題；不要堅持公司制定的標準。

古人云：“千里之堤，潰于蟻穴”，強調大事業不要忽視小細節。然而，環顧我們，大而化之，馬馬虎虎的問題隨處可見。毛澤東曾經說過，世界害怕“認真”第二，由于在執行中使用了許多模糊的方法，許多重大決策停留在紙上，許多關鍵工作表面上得到了實施，許多宏成為海市蜃樓。

 不要對你的工作表現感到滿意。只有做到最好，你才能成為一個不可或缺的人。成功人士可以集中精力在自己的工作中做一件事，并盡最大努力做好。俗話說，做好每一件簡單的事情并不容易。做好每一件普通的事情都是非凡的。

不要用任何借口為自己辯解或搪塞。完美的執行不需要任何借口。人類永遠不會完美，但當我們不斷提高自己的力量和力量時，我們對自己的要求會越來越高。這是人類精神的永恒本質。

古人云：自己身體不好，雖然不好，要以身作則，親自參與，親自動手，成為帶動全局的引擎。

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