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讀完華為冬季的感覺范文

2022-12-20 讀後感

企業不僅需要擴張,更重要的是管理。以下是華為冬季閱讀后范文,由祝福網讀后感欄編輯。歡迎閱讀!

讀完華為冬季的感覺范文1

華為給我的啟示是,企業不僅需要擴張,更重要的是管理。企業擴張是載樹,企業管理是培育,如果培育不好或死亡,或長荒。“管理需要人均效益。人均效益不會增加,管理也不會進步。企業最重要、最核心的是追求長期持續的人均效益增長。”

企業監管和財務管理是公司管理的重要職能部門,管理質量直接影響公司的經營。精細管理是建立標準、規范流程、提高效率、長期發展的管理方法。

精細管理是指員工逐步細化各自的工作流程,在細化過程中找出相互關聯,簡化甚至刪除的工作步驟。最后,將詳細的步驟結合起來。這樣可以提高運營效率,提高企業的可信競爭力。

強化企業“危機意識”,任何時候都不要盲目樂觀,要看到不足,要找到不足。如果沒有危機感,企業將日新月異地淡出市場;如果沒有有效的改革措施,企業將面臨破產。在不斷創新的過程中,具有危機感的企業將順利度過衰退期,進入再成長期。因此,對于每個員工或企業來說,擁有危機感是不斷提高競爭力的必要條件。

讀完華為冬季的感覺范文2

20世紀末,所有的行業巨頭都開始發現自己面對著一個令人困惑的世界——原本以為已經成定局的市場,其實并沒有成定局,曾經看似固有的優勢其實大多不是優勢,“江湖稱雄”熱臉成了消費者不再買賬的冷屁股。這是一個理性的時代,一個感覺的時代,一個消費者需要你用設計來解放他的眼睛,一個需要美麗和文化包裝的時代。

我們經歷的挫折太少了,有時我們真的感受不到外部世界競爭的殘酷。“華為的冬天”一個企業如果沒有頑強的競爭力,總有一天會破產。華為人給我們的啟示:“管理需要人均效益。如果人均效益不增加,管理就不會進步。企業最重要、最核心的是追求長期持續的人均效益增長。”居安思危不是危言聳聽。

經營之神王永慶說:“理想是用來規劃人生的思考,但畢竟讓更多的人不知所措。”這是一句名言,將來注定會讓人反復悲傷。當一代又一代的企業家,堅持人生哲學,有崇高的理想,開始自己“征服世界”在旅途中,他們面臨的不是想象中的激情和美好,而是現實中的粗暴和無情。人們忘記了理想背后的細節。正如5xx幾年前,西班牙女王警告哥倫布“天使在想象中,魔鬼在細節上”。

今天的一些企業家,最大的痛苦往往是“老虎吃天,不能下口”,liuxue86.com最終的結果往往是紙上的財富,畫蛋糕來滿足饑餓。他們有鐵的理想,做自來水的項目。他們很匆忙,但最終不知道該去哪里。他們忘記了冷靜,失去了務實,他們成為了坐著說話的巨人,致富的囚犯。

也許,當饑餓的流浪者在豪華的宴會廳前徘徊時,他應該學會去哥倫布“取經”。5xx幾年前,當偉大的航海計劃在哥倫布心中萌芽時,他花了五年時間成為一名水手,五年時間成為一名學者,最后花了五年時間四處演講,爭取支持。一次出發:短短八個月,哥倫布就發現了新大陸,他成了歷史長河中流光的人物。

哥倫布的故事告訴我們:由于普通的積累,成功來自于細節的關注。古人說:“行有不得,反求諸已”;列寧說:“忘記過去意味著背叛”。我們什么時候才能實踐這一原則?什么時候才能有:“君子坦蕩,無私天地寬廣”的襟懷?

“華為的冬天”啟發我們學會批評自己,不斷提高自己,優化自己,規范管理。冷靜對待外界,抵御冬天的寒冷,將迎來冰雪融化的春天。

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閱讀后,范文總結

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