倉庫管理工作總結經驗的總結

三、明年有問題和工作計劃

辭舊迎新，在總結今年工作的同時，要端正態度，努力克服工作中存在的不耐煩、不注重工作方式等問題。我還對明年的工作提出了初步的想法。一是繼續加強理論學習，牢固樹立服務第一的理念，二是繼續加強業務學習，積極參加各種培訓課程，成為業務專家，提高工作效率，使工作達到新水平；第三，在賬戶方面，我想努力學習計算機，規劃未來的企業資源(ERP)充分準備網絡管理。

面對領導和同事的期望，我充滿信心，相信成品組在_在主任的領導和同志的幫助下，我一定能做得更好，成為一名永不落后的成品保管員。

成品管理仍存在以下問題：

1.勞務隊管理需要進一步加強，人員不確定性和工作模式的廣泛化給成品質量和交付效率帶來了極其滯后的不利因素。

2.市場信息收集不夠詳細。例如，如果硅法交付無法控制其不合格產品的產生，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存儲。

3.相關部門對質量意識不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎么能視而不見？沒有合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請。

4、采購材料管理不夠。到目前為止，還沒有一套可接受的質量指標，什么指標應該接受，什么指標不應該接受，不能一目了然，給使用和退貨帶來了一定的隱患，但也希望不要給采購材料增加太多的模糊意義。

希望以上問題能引起相關關注。困難不僅是絆腳石，也是前進的基石。在努力發揚優勢的同時，要學會改進不足，知恥后勇。相信在大家的共同努力下，成品管理會煥然一新。

倉庫管理工作總結經驗相關文章：

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫