祝福網

首頁 > 學習 > 心得體會 > 工作心得 / 正文

采購員工作心得體會的感想

2023-01-12 工作心得

提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。為降低成本,經過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。下面由小編來給大家分享采購員工作心得,歡迎大家參閱。

采購員工作心得1

20__年是具有轉折意義的重要一年。這一年,采購部先從最初的采購工作由項目部各自負責,過渡到由苗木總監主要負責的工程采購部,再轉變為之后的成控部采購組,直至此刻的勝偉園林采購部構成。采購部的從無到有,能夠說經歷了“一波三折”。這是一個不斷探索不斷改變的過程,也是公司為了不斷的發展壯大必經的過程。目前采購部共有4人,包括采購經理、采購主管、采購員和司機(兼采購員)各一名。雖然采購部在各個時期的整合都在必須程度上給當時的部門工作帶來了影響,但從總體上看,整個部門還是漸入佳境,員工各司其職,工作有條不紊。這一年來,采購部全體員工在公司的領導和其他各部門同事的支持與配合下,比較圓滿地完成了部門建設和各項采購任務,以下是采購部對20__年度工作的總結。

一、本年度完成的主要工作和成功經驗

1、部門建設不斷展開部門建設不斷展開年初,公司成功與棕櫚園林合作,成為棕櫚園林的控股子公司,公司面臨前所未有的發展機遇,同時也供給給部門和每個人一個廣闊而充滿前景的發展空間。采購部在及時學習公司下發的各類文件,進取參加公司安排的學習活動的同時對部門制度、管理方法等進行完善。今年,公司根據經營發展需要制定了一系列的管理措施、規章制度,如《公司組織架構設置》《績效考核管理制度(試行)、》等。各規章制度的出臺,對部門工作的順利開展起到了引導、督促作用。例如,為保證苗木質量,保障供需雙方的合法權益,特制定了《問題苗木處理控制程序》,程序詳細列出了采購部、項目部、工程總監、成控部以及財務的職責,界定了問題苗木的分類,出具了問題苗木的處理流程圖。采購部及時組織學習各類文件資料,不斷規范部門工作。我們還在諸如采購流程的合規合理性上不斷改善,逐漸構成現行方案,即由項目部上報采購申請(或計劃)―成控部詢價(采購部配合)―采購部負責材料采購進場。這期間,我們還有幸得到了棕櫚總公司對采購流程的提議,這對我們來說也是一次十分難得的修正機會。經過實踐證明,現行的采購流程還是比較合理并且貼合目前公司發展實情的。我們也有在采購過程中犯錯誤

的時候,比如因武斷地同客戶簽訂了貨到付款的苗木采購合同而導致公司十分被動的情景。之后我們吸取經驗教訓,結合公司下發的文件,謹慎細心,杜絕了此類問題的再次發生。此外,公司的幾次培訓也使得我們在工作之余增長了見識,提高了專業技能,增強了個人素質。

2、20__年采購任務完成情景與分析采購任務完成情景與分析20__年,由采購部負責全部或部分采購任務的項目主要有白浪河北辰八標、濱海科教新區求是燈塔工程、南一橫、港門口三標、軍埠口等。采購部根據項目部的采購申請(或計劃)完成的采購任務主要包括綠化苗木(含花卉草種)、園林設施(石料石材、給排水設施等)、肥料藥劑以及其他資材幾大項。綜合全年采購結果看,采購部對采購任務的完成相對及時,延誤施工進度的情景出現較少。分析20__年度的采購資料還能得出,采購部的主要采購項目為苗木采購,且雖然苗木可全年進場,但春季仍是一年中進場數量最大的時間段,由此能夠預見采購部明年春季采購任務的艱巨,如何保質保量的做好明春苗木采購進場工作對采購部來說將是一個十分大的挑戰。 精品小說推薦: 昔日落魄少年被逐出家族,福禍相依得神秘老者相助,從此人生路上一片青雲! 我行我瀟灑,彰顯我性格! 彆罵小爺拽,媳婦多了用車載! 妹紙一聲好歐巴,轉手就是摸摸大! “不要嘛!” 完整內容請點擊辣手仙醫

網站分類
標簽列表