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管理者心得及感悟 篇4
汪大正教授用一天時間講了《重塑管理者 提升領導力》課程的“結構篇”、“啟示篇”、“觀念篇”和“反思篇”四個部分,通過聽講感悟頗多,收獲頗豐。
首先,汪教授這篇講義,講得很是時候。從1992年高新區辟建到現在,高新區已發展為具有專業特色、有一定規模的國家級高新區,如今她的發展進入到了影響高新區未來的關鍵時期;當初,來高新區創業的莘莘學子已成長為支撐高新區發展的中堅力量,很多人已走向領導崗位,或單位中堅骨干,區內產業也不斷在壯大,部分產業進入調整階段,國際金融危機對產業和企業造成一定影響。在這種形勢下,這篇講義對高新區、對企業和管理者的發展,提供一種思考模式:發展到今天的高新區要重塑自我,高新區的管理者和企業的管理者要重塑自我,通過重生,才能更好的發展。
其次,這篇講義的觀點,具有指導性,實戰性。講義中有關“心態決定觀念,觀念決定行為,行為決定習慣,習慣決定未來”;“如果領導者,自身不具領導人才,他就不能領導人才”;“智慧的領導者決不要部下成為老板滿意的員工,而是要求自己首先成為員工滿意的老板”等這些有見地的觀點,使我們認識到管理水平的提升最終體現在“功夫在詩外”和對“若安天下,先正其身”等管理方面的深刻理解及自身實踐中要身體力行。
第三,結合自身,要加強自身領導力的培養,要培養正直的品格,只有具有高尚的品行和人格,才能使部下產生敬佩感和信賴感,從而誘導他們去認同和效仿,以達到上傳下達的效果。要培養良好的職業操守,無論職務的高低,在履行職責賦予的權力時,必須要遵紀守法、尊重規則,不能以放棄原則為代價而取悅于人。要培養角色意識,樹立“在其位謀其政”的責任感。居廟堂之高則憂其民,處江湖之遠則憂其君,帶頭放棄“本我”,爭取做到,先天下之憂而憂,后天下之樂而樂。同時,加強人際關系能力的培養,自身不具備個性的培養,專業知識的吸取等,全方面地提升自己。
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