總結2024醫院財務工作經驗(通用3篇)

總結2024醫院財務工作經驗（通用3篇）

2024醫院財務工作經驗總結 篇1

一年來，在醫院黨委的正確領導下，我們的財務人員高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三代表”的重要思想，認真學習XX文件精神，積極參與醫院組織的各項活動，努力學習商業知識，團結一致，共同努力，圍繞我院年初設定的工作目標，更好地完成了各項任務。報告如下：

1、今年新開展的主要工作

1、為了加強經濟管理，實施全成本核算，我院仍是醫療體系中最新的商業模式。目前，我國還沒有形成的方法。我們根據我院的相關理論知識和實際情況，在實踐中不斷探索和探討。自今年1月1日起，制定了全成本核算方法和操作程序。通過全成本核算，增強了廣大員工的成本意識，杜絕了浪費現象，取得了顯著成效。在收入增長32%的情況下，相關成本相對降低。比如20xx年其他材料消耗16萬元，20xx年12萬元，節約4萬元；衛生材料消耗占醫療收入的比例，20xx年21.19%，20xx年15.85%，20xx年比20xx年低5.34個百分點；藥品費用占藥品收入的77.12%。 20xx年75.57%，與20xx年相比，20xx年降低1.65個百分點。預計年營業收入比去年增長32%，業務支出比去年增長12%。與去年相比，廣告費增加28萬元，醫院報告費4萬元，技術合作費 20萬元，獎金增加65萬元，扣除上述不可比擬的業務支出僅增加8%。

2、為了適應社會主義市場經濟的需要，規范財務行為，提高財務管理水平，我們制定了調整計劃和競爭措施。在醫院領導、工會、紀委、人事科、審計科的支持和幫助下，財務機構和人員進行了調整。醫院財務人員實行集中管理。財務部分為四組。組長競爭崗位，員工雙向選擇。通過公平公正的競爭崗位和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發揮了模范帶頭作用。

3、目前，我院財政資源非常困難，資金不足，設備老化，嚴重制約了我院的業務發展。醫院領導不同，不依賴，積極籌集資金，走債務經營發展之路，申請以色列政府優惠貸款購買大型醫療設備，貸款總額200萬美元。財務部積極經營衛生部、財政、計劃生育委員會、銀行、經濟委員會等部門辦理貸款項目審批、審批、可行性研究、擔保、貸款轉移等工作，投入大量精力。

4、積極參與年度獎金分配計劃的制定，遵循勞動分配和效率優先的原則，利用收入、成本、目標、質量評價等指標。在創收的同時，注重節約；在考慮經濟效益的同時，注重醫療護理服務質量；兼顧收入、成本和質量，努力實現目標。自4月份實施以來，該方案極大地激發了員工的積極性和創造力。今年1-3月營業收入486萬元，比去年同期增長2.7%，4-10月營業收入1609萬元，比去年同期營業收入1191萬元，增長35%。

5、做好ISO9000文件的編制，受到領導的高度贊揚。在醫院ISO實施辦公室的指導下，我們認真負責，動腦筋，集思廣益，組織科室人員反復討論，編寫了73份財務操作指導書，受到醫院的表揚。

6、今年年初，我院對醫院各部門的固定資產進行了全面檢查，重新建立了各部門的固定資產賬戶，確保我院固定資產管理的賬戶、賬卡、賬實一致。今年下半年，為進一步加強固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上成立了財產物資組。目前，我們正在為固定資產的網絡管理做準備，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。

通過這些工作，我們收獲了很多，學到了很多東西，開闊了視野，開闊了思路。例如：在制定成本核算方法時，經常到書店查找相關的企業成本核算管理知識，參照銀行系統全過程成本核算方法。在我院決定借款經營時，我們學會了如何利用財務杠桿進行債務經營。了解國際負債率和中國規定負債率的警戒線分別為60%和50%。充分利用負債將為醫院創造更高的經濟效益。但是，只要負債，就會有財務風險，我們會盡最大努力做好風險預警、控制和管理。總之，有付出就有收獲。

二、日常工作圓滿完成。

1、嚴格遵守財經法律法規，完善費用報銷制度和審批規定，認真執行，層層檢查，堅持原則，不徇私舞弊。

2、積極做好經濟管理工作，及時為領導提供經濟信息。今年召開了兩次財務業務分析會議，分階段全面分析我院財務運行情況，看到結果，發現問題，提出改進措施，確保我院經濟活動有序順利開展。

3、完成了省物價局、省衛生廳交付的醫療服務項目成本計算工作。收集數萬個數據，填寫各種表格，計算我院近300個醫療項目的成本、診斷成本、床日成本和出院成本，撰寫《20xx年醫療服務項目成本計算分析報告》。完成10個新的醫療收費項目和收費標準的申報。根據物價局的要求，我們深入部門進行了嚴格的物價自查，我院完全按照醫療收費標準收費，無亂收現象。根據ISO的要求，制定了價格管理規定、患者投訴制度、價格維護制度等規定。規范醫療收費行為，使物價管理達到新水平。

4、讓病人“看病，付錢”，自今年以來，我院努力改善醫療環境和醫療條件，尊重病人的知情權，為了不影響工作，住院使用晚間調整軟件程序，5月在實施“日常清潔”的基礎上，逐步實施“項目清潔”，工作方便病人，得到群眾的認可。真正做到讓病人“看放心病，交明白錢”。加強醫院管理，規范醫務人員行為，合理檢查，合理用藥，提高診療質量和水平。

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