工作要有責任心心得體會（通用31篇）

工作要有責任心心得體會 篇19

小學的時候，從課本上得知“主人翁”一詞，那時只是模糊的理解為一種讓人敬佩的很高尚的精神，對這個詞具體繁的含義并不清楚。隨著年齡的增長，特別是參加工作以后，面對自己身邊發生的很多事和人，對這個詞有了更深刻、更清晰的認識，也從中產生了自己的一些理解，今天就“主人翁責任”問題在這里與大家共同探討。

長期以來，我們有很多職工對“主人翁意識”理解有誤，認為“主人翁意識”是一種非常崇高的不是普通人思想認識和行為能力所能達到的一種超凡脫俗的理想境界和道德操守。這是一種把主人翁意識大話和神話的認識，事實上，它是一種與我們貼的很緊很近和我們工作和生活息息相關的一種非常通俗、樸實的思想意識和行為表現，這種意識和表現，我們每個人只要通過認識、學習都可以具有和身體力行。簡言之：就是我們把所有的事情當作自己的事情來做，有一種強烈的發自內心深處的一定要把事情做好做完美的意識——主人翁意識。有了主人翁意識的人，不管做什么事且不管事情有多艱難，我們都會全身心的投入，并且這種頑強、奮發的力量不是來自外界壓力或其他，而是自己內心迸發出來的一種激情，是一種自覺的追求，是一種責任的驅動，這就是主人翁責任。

對照自己的意識和行為，我們每個人都捫心自問，這是我們普通人所不能達到的一種超凡脫俗的境界和行為嗎?不是！而是我們每個人通過努力都能達到的，但往往就是這樣簡單的道理和行為，我們卻不能達到，不是達不到，而是我們思想意識有問題，因此，就沒有去做。

有一個年紀很大的木匠要退休了，他告訴老板：他想退休了，想回家跟妻子兒女享受輕松自在的生活。老板實在舍不得這樣好的木匠離去，所以希望他能在離開之前，再蓋最后一棟房子。木匠答應了，不過很快大家都發現，這一次他并沒有很用心地蓋房子，他草草用了劣質的材料，沒幾天時間就把這房子蓋好了。落成時，老板來了，順便也檢查了一下房子，然后把大門的鑰匙交給他說：“這是你的房子了，這是我送給你的禮物！”木匠頓時驚訝了，同時也很羞愧！如果他早知道這棟房子是自己的，他一定會用最好的建材，用最精致的技術來把它蓋好……從這里我們可以看出，盡管這個木匠的手藝很好，但他仍然缺少的是一種主人翁責任，當老板批準他的請求并要求他蓋最后一棟房子時，他就有了這樣的意識：反正我要走了，這房子也不是我的，只要把房子蓋好就行了。這種意識導致了他消極應付，敷衍了事，不肯精益求精，不盡最大努力。然而，現在他卻為自己造成了一個無法彌補的遺憾。

想想我們有沒有這樣的意識呢？我們有一部分的操作工，機械有了故障，其實有的只是小故障，只要仔細地檢查一下自己就能夠解決，但他們不是這樣，甚至是看也不看，只是簡單地把機械有了故障的事向班長匯報一下就完事了。在他的心中有這樣的意識：我只是操作工，機械故障那是修理工的事情。至于影響工作，他根本不去考慮，甚至還在想：壞了更好，我還省得干活了。從這里，我們可以看出，他和上面的老木匠一樣，沒有把機械看成自己家里的，也更沒有把自己看成是安徽電建一公司這個大家庭的一員。換句話說，主人翁責任很強的人，他首先及時尋找故障所在，盡可能的自己解決它，即使解決不了，他也會在第一時間里向上級匯報并配合修理人員在最快的時間里將故障排除。現在，我們有很多的操作工，根本不知“三懂四會”的具體內容，只是簡單的機械地操作機械，甚至連更換一根保險絲的工作都不會；也有的操作工，機械簡單的保養不會也不愿做，每到機械檢查的時候，都要有班長來安排別人來替他保養，甚至是弄虛作假，在黃油嘴上抹點黃油來糊弄檢查組。我們經常可以聽到他們抱怨：我們忙的很，根本沒有時間去保養。在這里我想問一句：難道你的工作真的忙的連一個月中抽出半天保養的時間都沒有嗎？其實不是這樣，主要還是缺少主人翁責任。

現實生活中，我們經常看到一個家庭中孩子考大學時全家出動，打聽填報志愿的注意事項；找工作時，所有的親戚、朋友都在忙著留意招聘信息……因為他們每個人都是這個家庭的一分子，所以自然而然地承擔起責任，因為是一家人，所以同樂同苦，風雨共行。

推及企業，也希望我們每一個人能以“居家的心情”來工作，像經營自己的家一樣，悉心經營自己的工作，留心工作中的每一個細節，像關愛家人一樣關愛企業。這種“居家的心情”的意識，從大處表現在技術上的不斷創新、業務上的蒸蒸日上；從小處表現在工作上兢兢業業、行為上任勞任怨。管理人員辦公桌收拾得整整齊齊干干凈凈，既方便自己，又為集體營造清爽、溫馨的工作環境。非正式的文件或是需要上墻張貼的東西都是用單面使用過的紙張打印，從節約每一張紙開始；一線班組規范施工，行動自覺，工器具擺放整齊清爽，每一個人都會因為一點點浪費而不安等等。如果我們每個人都是這樣，我想我們的企業就會不斷的發展壯大，就會興旺發達。然而，現實又是什么樣子呢？我們有很多的職工，經常的抱怨自己的報酬過低，經常的說別人家的企業好，更有甚者經常說，企業給我多少錢，我就干多少事。這更是一個錯誤的認識，企業不是造幣廠，沒有多少的現成的鈔票放在那里來待價而沽，而是要通過我們的不斷的努力，拿到更多的工程，創造了更多的財富以后，企業才能根據每個人能力的大小和付出的多少提高我們的收入，是一個先付出而后獲得的過程。就這個簡單的道理有很多的職工就是不能理解，多種場合，我們曾聽到有的職工說：在這個單位我不想全力付出，要是有一天企業不行了，我到外面打工了，那時候我就要開始全身心的付出了。這里我就不明白，你為什么有這樣的想法？為什么現在不能把你的知識、能力和技術奉獻給我們供職的企業？你把自己的知識、能力和技術奉獻給了企業，企業根據你的貢獻的大小給你相應的報酬，不是比你到外面重新再來更直接更實惠嗎？

凡是經歷過x年大內退的人員永遠也不會忘記，當年我們到外面吊糧庫，運橋梁的心酸往事，當年我們到別的單位去打工謀生的艱難日子，那時我們住的是怎樣的地方，干的又是什么樣的活，飽受了多少的心酸和淚水，遭遇了多少白眼和屈辱自己應該最清楚。而如今我們趕上了這樣的發展機遇，有了如此好的機會使我們回到了單位，回到了安徽電建一公司這個家，我們親身的感受到了住房條件的改善，收入的提高，感受到了電建一公司這個大家庭的溫暖和關愛，那我們有什么理由不以此為家而盡職盡責呢？有什么理由不將自己的知識、技術和能力奉獻給這個企業？說到以廠為家，也許我們有很多的人不以為然，然而，我們屈指算算，一個月中你實實在在在單位吃住二十多天，每個月都要靠單位發給的工資供我們的妻兒生活學習，供我們的雙親安度晚年，有的甚至一家幾代幾十口都在這個單位工作，都要依靠這個單位生存，不管你承認不承認，x公司就是我們真正的家呀！

當一個企業每位員工的主人翁意識不斷增強，主人翁責任自覺提高的時候，也就是這個企業凝心聚力具有強大的競爭力的時候，也是這個企業取得成功而興旺發達的時候。企業壯大了發展了，對每個員工來說，就有了更多的工作和創業機會，我們的收入就會不斷的提高，我們的生活也會不斷的改善。相反，當企業虧損和失敗的時候，這個企業的員工都會遭受挫折和打擊。企業與員工的命運交集，無論從何種角度看，主人翁責任所成就的“雙贏”是最完美的結局。

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