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工作感想范文(精選31篇)

2024-05-03 工作心得

工作感想范文 篇20

昨天,哦,不對,現在已經過了凌晨,應該說是前天晚上9點多才從著名的如皋返回上海,將近6個小時的長途汽車,坐得我那個餓啊!這次去如皋待了兩天半,這次真是一點沒閑著,跟著車間工人一起上班,有一天中午吃飯在車間吃的,因為這次去如皋任務很重,上次回德國公司質檢部的人跟我一頓抱怨說產品質量又出問題,而且是老問題,大大的降低了生產效率,其實這就是變相指責我對產品的檢測是有問題的,沒有盡責!可是我畢竟作的是抽檢,幾十萬片的產品,我不可能挨個檢驗吧。

其實我們公司質檢部的抱怨我也能理解和接受,畢竟產品確實有問題,我去檢驗的幾次開始的時候確實是有好轉,但是幾次之后又有問題了。我當初的思路也挺清晰的:檢測不是避免問題發生的方法,只能治標不能治本,找到發生問題的原因才能解決問題。思路有了,開始作。開始的時候,我是與生產方的經理了解情況,讓他說說產生問題的原因,然后一起想辦法,然后想好了辦法寫下來,最后這就成了書面的東西,當初我很天真的認為,這種在帶空調辦公室里“捏造”出來的東西,可以當作尚方寶劍解決問題呢!所以那些貌似可以解決問題的辦法書面化了之后呢,我就開始慶功領賞了。但一個半月,恰恰是制定了這些章程之后的第一批貨就出了問題!這次回德國也被質檢部的同事弄得啞口無言,當人家問我到底是什么原因出現問題時,我還真有點底氣不足,因為當時我腦海里出現的不是生產的畫面而僅僅是生產方經理的只言片語!慚愧啊!

知恥而后勇,這次我來工廠,工人一起上班,我自己就是要找出這問題產生的真正原因。在工廠的兩天半里,我陪著工人生產,從生產的第一個崗位到最后的質檢,我都待了若干小時,生產中也經常跟生產工人聊天,了解情況,畢竟一線的工人還是最了解情況的最有發言權的!說實話,能感覺到剛開始工人挺排斥我的,可能以為就是來作作秀參觀參觀的罷了,因為他們覺得那他們那中生產悶熱,盡是樹脂粉塵懸浮在空氣中的條件下,我這個“城里”來的人待不了幾分鐘就走了-這里還有個小插曲,工人11點就紛紛出去吃飯了,因為生產廠離室內還有點距離,所以我就拒絕了對方經理要請我去飯店吃飯的邀請,我就讓一個去室內的工頭幫我帶了點肯德基(這里的肯德基還會是去年10份才開的)我就在工廠吃了,我看工人回來開始生產了,我就趕緊吃完,然后湊了過去接著觀察生產。當我找了個空隙去扔吃完的肯德基包裝袋子的時候沒想到讓我聽到了工人說:“看看那個上海來驗貨的,真會享受啊,還吃肯德基呢!”◎#¥¥%……※我這個狂暈啊,頭一次吃肯德基吃得這么羞愧的!-這足以說明了他們當初對我有多么排斥的,我現在也充分理解了,為什么我在德國車間跟工人聊天的時候他們跟我說,樓上辦公室的那幫人就是一幫制造成本的人!但我待到第二天的時候,他們看我總也不走,他們站多久我也站多久,別人給的椅子也沒坐,態度也慢慢好點了,我問什么問題也有問必答而且答的更多了,也愿意跟我講些工作以外的事情了!最后也是多虧了工人們,我才在觀察了若干個生產工序以后,接著他們的經驗找到了問題的所在。最后跟生產方溝通最終達成了共識!最后一天中午,美國的那個中間商也來到了工廠,在工廠我也跟他詳盡的解釋了我的發現及改進建議,看到他聽說我在這待了2天驚訝的表情以及聽到我的闡述后頻頻的贊同,的確有一種成就感,這兩天待得值得!

最后通過這件事又學到了兩個道理:

1.好的理論都是建立在實踐的基礎上,只有有實踐經驗的人談出的理論,制定的規程生產流程才是有意義的,憑著那些憑空想象,信手拈來,道聽途說制定的東西就是垃圾!

2.再好的規程,生產流程,必須得到工人的認可和徹底執行!不能高層講得很好,東西寫得也漂亮,傳達到中層就停止了,工人沒有得到很好的培訓教育,沒有理解,沒有認同感,那么這些東西還是垃圾!

最后只想說一句,這次去如皋真是不虛此行,在我生日的前一天讓我受益頗多!

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