2023科級干部培訓心得體會十二篇

2023科級干部培訓心得體會十二篇

2023科級干部培訓心得體會 篇1

3月1日-15日，我參加了油田公司舉辦的20xx年第二期科級干部能力培訓班，系統學習了人本管理、領導法則、口才與藝術、壓力和時間管理、財務成本管理等管理課程以及科學發展觀、維護穩定、保密、健康、辦公禮儀、廉潔文化等素質知識。整體培訓采取團隊分組、講授與討論結合、實際演示等方法，課堂氣氛活躍。通過培訓，主要得到幾個方面的提升：

一、對中層管理者如何帶領下屬開展工作的方法有了深刻理解。

管理者不是自己能做什么，而是要帶領團隊員工一起去完成工作。員工又好又快完成任務需要幾個因素：明確的目標和標準、知識和技能、自己愿意把工作做好以及好的工作環境條件。中層管理者主要職能是計劃、組織、協調，是勞心者而不是勞力者，是既管又理的人，是對團隊績效負責的人，所以要通過影響他人的過程，實現企業和個人的目標。

員工根據個人工作意愿強弱和自身能力水平強弱不同，分為四個發展階段，管理者相應應該采取不同的管理方法。對于工作意愿強而能力弱的員工，應該鼓勵其熱情，親自制訂計劃并決定如何做，告訴其目標、時限以及考核標準，以提高其能力;對于能力低而工作熱情也不高的員工，應該給予贊揚，讓其參與目標的設定并說明理由，商定考核標準，以提高其士氣和能力;對于能力較強而意愿不穩定的員工，應該多鼓勵并支持他的意見，讓其自身制訂計劃，與其一起找問題和評估表現;對于能力強且意愿強的員工，應該高度授權，讓其自己制訂目標、計劃、自我評估，肯定貢獻。

二、對人本管理理念有了新認識。

中國企業中，人的管理十分重要，管理是一項計劃、組織、指揮、協調的過程，管理是創造一個讓眾人心情舒暢的工作環境的活動。企業中領導比管理更重要，人性化比法制化更有效。所

以企業文化的建立，強化員工的主人翁意識和責任意識比嚴格的紀律管理效果更好。

三、對員工心理健康、身體健康以及工作禮儀、表達口才知識進行了解。

員工工作、學習、生活中存在壓力是現代社會正常現象，要學會自我舒緩壓力，保持正確的人生觀和價值觀，正確處理一些危機。健康的標準包括生理健康、心理健康、良好的道德水準和社會適應能力。

現代企業員工應注重個人形象和交往禮儀，體現自身素質并有利于建立雙方信任的合作關系。禮儀包括儀表、儀容、儀態、儀式和語言。語言表達要注意不同場合有所區分，快速思維表達的場合可以采取觀察、抓話題、定語點、擴展語點、排列語序和表達的邏輯進行發言;向上級匯報要約定時間、如實匯報、條理清晰、拿出解決方案和及時記錄。

四、進一步強化了維護穩定、安全文化和科學發展觀知識的學習。

穩定是當今中國面臨的重要問題，解決好壞關系社會安定、國家發展后勁，安全文化建設從本質上解決企業安全管理的基礎工作，從行為安全、工藝安全、系統安全三方面著手，對于企業長期安全生產至關重要。科學發展觀是黨中央針對中國社會發展實際提出的重要戰略思想，是統籌考慮社會矛盾和國家發展的重大決策，內涵豐富，意義深遠。

3月14日，培訓班組織結業論文答辯，我所在小組編寫了《油田公司年輕員工管理機制和激勵措施探析》的論文答辯，獲得考評老師的好評。

總之，通過科級干部管理知識培訓，使我學習掌握了很多新知識，對許多問題的認識進一步加深，開拓了工作思路，提升了管理技能，必將對自己的工作、學習、生活帶來很大幫助。

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