2024園林實習心得體會（精選26篇）

2024園林實習心得體會 篇14

其迅速整改;對公園綠地實行分級分類管理，制訂了管護標準和考核細則，充分引入市場機制，將日常管養全面推向市場，實行公開招標，競爭承包。目前蘇州新區、常熟、張家港均無政府部門所屬的園林綠化養護隊伍，管理人員大幅度減少，蘇州新區從事綠化行政管理的僅兩人。由于各項制度完善落實到位，不僅提高了管養水平，也大大降低了政府財政支出。

蘇州地區園林城市建設的經驗啟示我們，園林綠化建設管理要上水平，只有從創新機制，理順體制，完善管理，提高品位等方面入手。要創出能充分體現自身特色的園林城市，我們認為，我市創園工作應著重在以下三方面開展工作：

一、加強綠化規劃建設管理，形成全社會參與綠化建設的氛圍。一是完善城鄉綠化規劃體系，加快編制城市綠地系統專業規劃。突出旅游資源特色的南部山區及天目湖綠色旅游規劃，突出自然山林特色的燕山風景區和西郊風景區休閑園林規劃，突出綠色景觀特色的沿護城河、灣溪河市民游憩綠化帶建設規劃，結合居住區綠化和城市公園、小游園規劃，形成完整城市綠化體系;二是完善綠化建設管理體制，在城-管局園林處基礎上成立園林局，可為二級局建制，參照張家港市等地辦法，實行城鄉綠化一體化管理，嚴格綠化建設審批，實行嚴格的綠線和綠色圖章制度，確保城市綠化不欠新債;三是完善園林綠化達標制度，通過拆房建綠，異地建綠，逐步還清老債，提高單位綠化達標率;四是建立全民植樹機制，全民造綠，通過劃片包干、建特色林等手段，形成全社會參與園林綠化建設的

濃郁氛圍。

二、充分發揮自然資源優勢，營造山水園林城市特色。圍繞溧陽多山、多水、多森林，山水相依的特色，做足山水特色文章。首先是凸現天目湖山水資源特色，大力推進天目湖自然山水旅游園林建設，讓其成為都市后花園中的盆景;其次是加快啟動燕山風景區和西郊風景區建設，建成市民近郊休閑樂園，融山在城中，園在城中，綠在城中;第三是加快實施灣溪河沿線綠化景觀帶建設，形成城區南北向綠化軸線;第四是嚴格控制城區三塊契形綠地，為遠期園林綠化建設大發展創造條件;第五是逐步實施沿寧杭高速公路、104國道、蕪太運河和S239線兩側綠化防護林帶，形成市區東西向四條綠色走廊。

三、推進管理體制改革，完善市場化管理機制。徹底改變目前園林綠化建設管理一體化的落后機制，推進園林綠化管理體制的市場化改革，全面實現建管分離，一方面要加快公園、綠地管理單位的改制和改革步伐，實現由政府包養向企業化管理和完全市場化過渡;另一方

面采用公開招標形式，全面實行綠化管養市場化;再則是制訂嚴密的管養監督制度，實行政府監督、部門監督和社會監督相結合，提高管理水平。

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