會計畢業實習心得體會（精選33篇）

會計畢業實習心得體會 篇12

20__年__月份，我開始在器材有限公司實習擔任會計一職，從此踏出了人生中關鍵的一步：從學校走向社會開始了賺錢謀生的日子。雖然只是實習階段但是也感覺意義非同一般，喜悅與擔心并存。

為了更進一步理解成本核算的過程首先介紹一下我們公司，工程有限公司是一家外商投資企業，是一家主要研發生產汽車座椅、車門飾板及其它汽車內飾系統零部件與售后服務于一體的專業廠家，總投資280萬美元，由公司獨資成立。公司經營范圍：研發設計及生產銷售汽車用座椅、組合儀表、門飾板、遮陽板、方向盤(含安全氣囊)、頂蓬、天窗、地毯、盤式制動總成、調角器、滑軌;摩托車座墊、碟剎片;塑料產品、相關模夾具制作、相關零部件產品。

俗話說：“實踐是檢驗真理的標準。”很顯然，只有把從書本上學到的理論知識應用于實際的會計實務操作中去，才能真正掌握這門知識。因此，真正檢驗我的時候來臨了。而成本的核算的作用不在如何核算了，而是成本的控制。隨著汽車市場競爭激烈程度不斷擴大,汽車市場已由原先的賣方市場轉變為買方市場。汽車零部件產業作為典型的制造型企業,是汽車產業的重要組成部分,正由傳統的大批量生產向面向客戶的個性化定制的轉變。整車市場的激烈競爭在逐漸地壓縮汽車零部件企業的生存空間,作為整個汽車產業鏈的中游,原材料價格的不斷提升和整車價格的急劇下降,對于零部件企業來說,控制產品成本是企業生存與發展的關鍵所在。

成本控制理論是隨著社會經濟的發展而發展的，成本控制是企業成本管理的核心。在商品經濟高度發展的今天，企業之間面臨愈來愈激烈的競爭，企業只有不斷加強成本控制，才能提高企業的市場競爭能力和獲利水平。在此背景下，以成本控制為研究對象分三個部分展開論述：

第1部分：主要闡述成本控制的基礎理論，包括：成本控制的概念、成本控制的基本理論、成本控制的程序、方法、原則。

第2部分：首先揭示了我國企業成本控制管理薄弱、經濟效益普遍較差的現狀，進而討論成本控制理論在企業實踐中的應用案例，論證成本控制是企業經濟效益的根本保證，成本控制是企業成本管理的核心，最后探討了作業成本法在我們公司的應用情況。

第3部分：在成本控制的理論及實際應用方面的幾個研究結論，以及對企業的實踐意義。我們需要運用信息論和控制論方法，從價值鏈的角度，把影響產品成本的鏈條分為項目調研、產品設計、材料供應、生產制造、產品銷售、運輸到售后服務等若干環節，并將其作為成本控制的重點。對成本控制點的細分以及作業成本分析，將使管理人員對產品的生產周期和每一環節的控制方法都有充分的了解，利用公司內部與外部之間的相關活動來達成整個公司的策略目的，實現成本的最低化，從而使產品的利潤在整個生產周期化。

汽車零部件企業成本控制的關鍵環節及途徑

(一)產品研發成本控制，汽車零部件產業要做強做大，其研發能力是在激烈的市場競爭中取勝的關鍵。""規劃明確要求我國汽車零部件產業要逐步加大科研投入，提升自主創新能力，培育自主品牌，盡快形成自主研發和技術創新能力。

技術創新是降低成本的關鍵。汽車產品的性價比是客戶滿意的關鍵，而優良的性價比必須以技術為支撐。企業只有堅持技術，才具有競爭優勢。重點應放在以下幾個方面：從優化工藝入手，進行技術創新;堅持用高新技術改造傳統產業;加強技術研發中心建設，國內的零部件企業應積極學習跨國公司設立研發機構的經驗，建立健全企業技術研發中心。暫時不具備條件建立技術中心的中小企業也要設置精干的研發機構，要有專人負責創新工作，使企業技術中心成為開展技術創新的指揮部。

(二)原材料成本控制

1.原材料采購成本控制。由于通脹高位運行，鋼材等原材料的價格持續上漲，直接影響到采購成本，使其不斷提高。因此，控制好采購成本是一個企業不斷降低產品成本、增加利潤的重要手段之一。一定要把好這一關。

2.原材料使用成本控制。在汽車零部件行業，由于材料的消耗量較大，因此，應科學制定各種消耗定額，并采取有效的措施。首先，控制材料消耗量要以產品材料定額為依據，按計劃產量計算發料額度，嚴格執行限額發料制度，并做到節約材料獎勵、浪費材料懲罰，使材料使用者在操作過程中節約材料消耗。其次，巧用邊角余料。

(三)制造費用控制

1.提高生產效率。提高生產效率是降低產品成本的重要途徑。生產效率提高了，單位產品中的勞動消耗量就減少了，可以使單位產品成本中的工資等費用降低。要提高勞動生產率，就必須采用新技術、新設備，并對生產者進行必要的培訓，不斷提高職工的素質。

2.廢品率及次品率的控制。廢品率的高低對制造成本影響較大，廢品率每升高1個百分點，就會使成本增加1.1個百分點;次品需要返工返修，耗費大量人力物力，所以降低廢、次品率是降低產品成本的一條重要途徑。質量是制造出來的，而不是檢查出來的。"第一次就做好",可以免除用于產品檢查、次品返工、廢品處置、顧客索賠等高額費用的支出。這是我們公司存在的嚴重問題，很值得借鑒別人的好方法。

(四)物流成本控制

1.第三方物流：降低庫存的有效模式。汽車零部件物流是為了適應汽車制造企業的需求，第三方物流從制造企業的需求信息的發布開始，到供應商零部件的發運和入庫，實行全程跟蹤，確保準時供貨，盡量減少物流環節的不確定性。同時，集配中心對暫存的物料進行集中庫存控制和倉儲管理，根據零部件的特點制定不同的安全庫存和提前期策略，可有效利用存儲空間，降低庫存成本。

2."循環取貨"(Milkrun)：節省運輸成本的路徑。循環取貨(Milkrun)方式起源于英國北部的牧場，是為解決牛奶運輸問題而發明的一種運輸方式，卡車按照預先設計好的路線依次將裝滿的奶瓶運送到各家門口，待原路返回牛奶場時再將空奶瓶收集回去。之后發展為制造商用同一貨運車輛從多個供應商處收取零配件。具體做法是每天在固定的時刻，卡車從制造企業或者配送中心出發，到第一個供應商處裝上準備發運的產品，然后按事先設計好的路線到第二家、第三家，以此類推，在預定的窗口時間內完成各供應商的取貨，同時按照計劃提取空料箱、料架，再次抵達供應商處將其返還。通過的路徑設計，實現集貨的多頻次、小批量、定時性。Milkrun的實施有利于提高車輛裝載率，使整個供應鏈更有效地控制庫存，也更有利于運費的整體優化。我們公司每月的運輸費都高達幾十萬，在條件允許的情況下這種方法也不失為一個好方法。

通過這次的實習，我了解到理論的應用一定要在實踐的基礎上，而相對的實踐必須在學習理論的前提下才可以更好的完成。作為現代大學生我們不但要學好我們的專業課，學扎實我們的專業知識，還要抓住任何實習機會努力加強實踐經驗，并把我們所學的和我們所做努力結合在一起。

當中我也深刻認識到會計工作的重要性，會計工作不僅僅是為了報表而已，更是為了掌握好企業的各個會計資料好用來正確的反映企業的經濟信息，用來為決策者提供必要的決策條件，使得企業能長足穩定健康的發展，取得更多的利益。會計工作人員可謂是處于公司財政的咽喉部位，在財政工作中起著不可或缺的重要作用，我們必須牢記會計準則，堅持會計的工作原則的處理我們今后需面對的會計工作。

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