生活中總有一些人值得學習

生活中總有一些人值得學習。如何寫好學習經驗？祝福網為您提供以下文章作為參考，希望對您有所幫助。

參觀海爾集團學習心得（一）

為了讓學生更多地了解企業文化，在團委宋老師的帶領下，第一屆骨干訓練營的部分學生于7月3日參觀了青島海爾模具。

海爾集團作為世界上第一個大型家用電器品牌，在全球建立了25個制造基地、10個綜合研發中心和19家海外貿易公司，擁有7萬多名全球員工。2023年，海爾全球營業額達到1357億元，連續9年位居有價值品牌榜首。想想這次參觀和學習是中國前50家知名企業，學生們更興奮。

懷著激動的心情，同學踏進了海爾集團的大門，在講解員的帶領下，進入海爾內部進行參觀。

在評論員的評論中，我們了解到海爾最初使用的機器是由8人手動操作的，但現在自動化機器只需要1-2人。隨著機械設備的不斷改進，員工的工作水平也在提高，從而在整個車間形成了良好的工作作風。之后，評論員向我們解釋了海爾實施的新管理模式：獨立管理體系，即讓員工成為老板，真正提高員工的工作熱情。創新作為企業的生存優勢，深受海爾管理層的重視。在海爾，他們通過公開贊揚創新來提高員工的創新意識。

當我們的訪問即將結束時，海爾模具的陳主任發表了演講，并逐一回答了我們的問題。陳主任的演講為我們提供了寶貴的經驗和建議，使我們受益匪淺。

參觀海爾集團學習經驗(2)

推動講大局，強責任，提能力，抓落實 根據公司物業管理的實際情況，深入開展活動， 2023年2月24日，在領導的組織安排下，我們一行前往海爾公寓參觀學習，

參觀和學習海爾的經驗。這是公司成立以來，相關部門和業務對口人員首次交流學習公司物業管理，旨在取長補短，共同完善，創新模式，共謀發展。這次觀察和學習給我留下了深刻的印象。

當我進入海爾公寓管理區時，我的第一感覺是外部環境干凈整潔，安全工作形象整潔嚴肅。這一幕讓我感受到了什么是細心細致的物業服務。在公寓物業管理辦公室，我看到了分類有序的物業管理檔案。隨機查閱發現軟硬件檔案管理科學規范，流程細化，管理核心明確。這些都體現了物業管理從業人員積極的工作態度、嚴謹細致的工作作風和標準化管理。參觀期間，我們不斷詢問管理細節，認真聽取了海公寓物業管理辦公室負責人詳細介紹了環境清潔、公安防范、秩序管理、生活設施、文化娛樂、績效考核、檔案建設、后勤保障等物業管理項目。通過現場觀察和交流，我受益匪淺，感慨萬千，體驗自己溢于言表。

三點體會：

首先，我對海爾公寓的智能管理系統有著深刻的感受。從人員下落、文件交流、公告信息、安全維護、材料配額、倉儲、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統在網絡上實現了清晰快捷的辦公系統，管理程序一目了然。

此外，管理者的奉獻精神感動了我。海爾公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。鑒于這種情況，四名女同志在主管領導的領導下，共同努力克服困難，勇敢承擔負擔，主動放棄假期休息時間，延長服務時間，確保24小時服務隨叫隨到，努力工作贏得了服務對象的好評。他們以崗為家，以業為本的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。

二是標桿實現了管理模式。海爾的管理模式是海爾集團嚴格細化監督的動力。值得一提的是，海爾管理的每個項目都經過了專門的認證，非常符合海爾的內部管理要求，也為我們在未來的物業管理模式中形成了巨大的財富。在管理過程中，我們提高了業務水平，創新了管理機制，挖掘了自己的潛力。作為一個人，我們必須受益匪淺，為我所用。

二、兩點思考

1.海爾集團的服務理念、企業文化和管理機制已經根植于海爾系統的長期演變中，形成了強大而充滿活力。通過與之對比，我們可以看到全貌。海爾集團在企業管理模式中為我們提供了許多寶貴的經驗，給我們帶來了巨大的工作靈感，這種精神財富為未來更多的商業管理奠定了基礎，因此，我們應該結合自己的特點適當的移植、探索和創新，從服務質量開始，創造行業品牌形象。

2.隨著物業的發展，物業服務的格局也在不斷重塑。因此，在加強企業內部管理的同時，要加強對物業管理人員業務技能和素質的培訓，不斷提高員工的業務水平。與其他行業不同，物業管理有時對員工的道德素質要求高于專業素質。因此，在對員工進行專業技能培訓時，應更加注重個人素質培訓，培養與人溝通合作的能力。只有當企業管理者的標準高于被服務對象的標準時，服務質量才能不斷提高。只有培養高素質的人才隊伍，才能充分體現管理能力。

三、一點認識

通過參觀、學習和交流海爾公寓，我意識到現代企業的發展不僅與企業的資本、人才和技術有關，還與企業的標準化管理有關。作為一名物業工作人員，我從中學到了很多知識。這次觀察不僅為我的專業學習和發展指明了方向，也讓我清楚地認識到，以我目前的專業水平和工作經驗，很難做好物業管理工作。因此，我應該更加努力地學習，努力思考，不斷優化知識結構，拓寬知識水平，把自己培養成真正熟悉業務、勝任工作的多才多藝，為公司的發展做出貢獻。

參觀海爾集團學習經驗(3)

配合集團公司發布的6S培訓計劃增加了青島公司員工對6的進一步了解S辦公室和工會組織部分員工參觀海爾，開闊員工視野。

3月9日的天氣是入春以來最冷的一天，但大家的熱情還是很高的，早早來到公司集合，7:30準時出發。9點，在海爾接待員的指導下，我們參觀了海爾大學、海爾總部大樓、海爾空調生產線、海爾優質產品展廳等地方。參觀結束后，海爾公會主席也與我們進行了親切的介紹和交談。雖然參觀的過程是看花，但海爾還是給了我很大的震撼，所有去過的人都有很深的感受，覺得受益匪淺。

通過評論員的解釋，海爾集團的每一條信息都震驚了我們。人單合一，速決速勝是海爾的工作作風，走出去，走進去，走上去的經營理念使海爾國際化。海爾集團是世界上第一個白色家電品牌，也是中國最有價值的品牌。海爾在全球建立了29個制造基地、8個綜合研發中心和19家海外貿易公司，全球員工總數超過6萬人。2023年，海爾集團實現全球營業額1190億元。截至2023年底，海爾已申請9738項專利，其中發明專利2799項，居中國家電企業榜首。僅2023年，海爾就申請了943項專利，其中發明專利538項，平均每個工作日申請2項。海爾在自主知識產權的基礎上，參與了23項國際標準的制定，其中發布實施了無粉洗滌技術、防電墻技術等7項國際標準，表明海爾自主創新技術得到了國際標準領域的認可。世界各地的全球用戶忠誠度；更多的是因為海爾克服了滿發展到自己的清算模式，再到當前的市場鏈模式，更因為海爾克服了滿意度、廣泛的人才、流程再造，以創新的靈魂接受新市場經濟的挑戰。

從員工的言談行為到辦公環境，海爾干凈整潔。給我印象最深的是生產線現場的6S大腳櫻花在每個過程前，有一個約1平方米的框架，里面有兩個腳印，聽敘述者說，每個班，會有最好的員工站在腳印上，其他員工整齊地排成一排，聽班長的安排和評價，或聽員工的經驗，時間很短，只有大約十分鐘，然后每個人都說6S要求大聲背誦，班間的聲音互動，響徹整個車間。從各行各業人才的烏合之眾到管理自己、挑戰自己的團隊識質量到第一是質量，第二是質量，第三是質量的決心；到快速反應，立即行動將永遠達到新高。從各行各業人才的烏合之眾到管理自己、挑戰自己的團隊識質量到第一是質量，第二是質量，第三是質量的決心；到快速反應，立即行動將永遠達到新高。海爾的物質文化、制度行為文化和價值觀無處不在。每個員工都有自己的宣誓，在他的評估中，他可能會發現評估是否越來越高。

通過這次參觀，久久不能平靜。想想公司要實施的6S管理，一開始有抵觸情緒，現在已經完全消失了。想到辦公室統一的工作日記，要求我們每天做一個詳細的計劃，清楚地知道他們今天想做什么，每月總結他們的收獲和缺點，只是發現這是一件非常必要的事情，事實上，只要我們下定決心，堅持，我們的工作會越來越有效。

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