優秀醫德醫風工作經驗范文

無論時代如何變遷，醫學如何進步，救死扶傷，人道主義的實施仍將是醫務人員終身追求的最高標準，也是醫生永遠記住自己心中行為的標桿！以下工作經驗范文《優秀醫德醫風工作經驗》由祝福網工作經驗頻道精心提供。歡迎閱讀參考。

近年來，在少數醫務人員中，重醫術、輕醫德、服務意識淡薄，甚至收藏“紅包”回扣的不良現象在一定程度上損害了“醫生”的形象，也加重了人民群眾“看病難”解決問題的難度。要解決這一問題，加強醫務人員的思想政治工作，開展以人道主義為主要內容的職業道德教育至關重要。

同時，要從市場經濟的實際環境出發，以人為本，優化對醫務人員的激勵機制。

醫務人員的激勵機制，是醫院管理者根據管理目標的需要，設計一定的獎勵措施，控制和引導醫務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?

單從醫院的局部利益出發，在考慮醫院利益的同時，更注重解決問題“看病難”、“看病貴”社會需求？答案不同。縱觀目前相當一部分醫院的激勵機制，考慮前者多，后者少。

誠然，醫院的基本職責和業務工作是救死扶傷，為人治病，靠醫療技能差“庸醫”醫院不好；醫院的發展也取決于經濟效益，長期虧損的醫院將無法生存。

因此，完全有必要鼓勵醫務人員努力學習業務，提高醫療技術水平，合理合法地提高經濟效益。事實上，這在當前醫院的激勵機制中得到了廣泛的關注，并進行了相應的定量。我們所提倡的“優化”，這些激勵內容些激勵內容，而是要增加醫德和醫風的內容，提高其在激勵機制中的地位和分量。

醫學道德和醫學風格的內容非常廣泛。建立優化激勵的內容并不難。關鍵問題是如何實現公平和公正。公平公正的實現需要一套科學合理的方法。結合目前一些醫院的實踐，實施定量評估、綜合評估和公眾參與的方法更為實用。首先，盡可能量化內容，便于操作。

其次，醫療道德評價體系的實施是加強職業道德和行為建設的根本措施，是建立和諧醫患關系、糾正行業不當行為、文明醫院的有效手段，是優化激勵機制的重要舉措。第三，有效的監督機制是補充激勵機制的兩個方面。不僅要有醫院領導和員工的監督，還要有公眾監督和媒體的輿論監督。

有目的、有計劃、有組織地形成醫學道德宣傳和輿論監督氛圍，表揚先進，批評不良行為，在指導中發揮重要、積極的作用。醫院領導人要及時發掘醫務人員中的好人好事，在媒體上進行報道。對于媒體的批評，只要事實存在，我們就應該采取歡迎的態度，積極配合整改，作為實施評價體系的重要依據，確保醫院的生存建立和諧的醫患關系。

醫德醫風自我總結:

在今年擔任社區衛生服務站護士期間，我支持黨的領導，遵守醫院和部門的規章制度，團結同事，認真負責，無錯誤事故。

本崗位包括肌肉注射、靜脈注射、靜脈注射、小傷口處理、縫針、拆線、換藥、藥品、推薦藥品、定價費、打印清單、上門建立老年人健康檔案、檔案動態管理、殘疾人、精神疾病、智障、高血壓、糖尿病、婦女保健、兒童保健、家庭床管理等日常護理工作。此外，在正常工作間隙，我還負責社區藥房的工作，包括單藥、倉儲、倉儲、價格調整、庫存、整理和維護社區站藥房常用藥物，約350種西藥，約150種中成藥，約220種中草藥，長期庫存約10萬元。自今年以來，醫療保險結算和明細賬目查對也增加了。我認為我可以很好地完成今年的工作。

醫德醫風個人自我總結:能理解病人在工作中，急病人急，想病人想，為病人提供全心全意的服務，無投訴，無違法違紀。

我負責社區藥房的管理。個別藥品和醫院缺乏的藥品需要在制藥公司使用。在過去的幾年里，我從未接受過制藥公司的任何好處。我可以自豪地說：我從來沒有吃過制藥公司邀請的一頓飯，甚至是春節期間送來的一些小日歷和日歷。此外，制藥公司的購買價格比醫院低3個百分點，以確保患者的利益。

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